Особенности организации производства в Японии

За эти годы японцы не только сумели в корне изменить свою традиционную организацию системы управления, но и включить в нее целесообразные элементы американского менеджмента в той мере, в какой они соответствовали системе их культурных ценностей, а также получить соответствующую «отдачу»: рост валового национального продукта, крепкую йену, захват рынков и т. п.
Целью данной работы является изучение особенностей организации производства в Японии, также рассмотрение организации производства корпорации Toyota.

Введение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3
1. Особенности организации производства в Японии. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4
1.1 Особенности японского менеджмента. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
1.2 Особенности организации производства в Японии. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
1.3 Мотивация трудовой активности работников. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
2. Особенности организации производства в корпорации Toyota. . . . . . . . . . 23
2.1 История корпорации. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23
2.2 Особенности организации производства корпорации Toyota. . . . . . . . . . 28
Заключение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39
Список литературы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40