Основы менеджмента

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Января 2011 в 07:20, реферат

Описание работы

В современной теории и практике под менеджментом понимается процесс руководства (управления) отдельным работником, рабочей группой и организацией в целом. Практически все известные зарубежные энциклопедии трактуют понятие "менеджмент" как процесс достижения целей организации руками других людей. Субъектом этого процесса является менеджер*.

Файлы: 1 файл

основы менеджмента.docx

— 41.12 Кб (Скачать файл)

Виды  предпринимательства.

По формам собственности, организации и содержанию экономической деятельности можно  выделить несколько видов предпринимательства, или интрапренерства:

1. подрядное  и арендное (собственность на  результаты труда и доход, распоряжение  имуществом);

  1. партнерское и частное с образованием юридического лица с ограниченной ответственностью (малые предприятия, товарищества, кооперативы, как правило, использующие наемный труд);
  2. коллективное (собственность трудового коллектива на имущество, продукцию и доходы); акционерное (собственность владельцев акций, включая сторонние предприятия и организации);
  3. инновационное (на базе интеллектуальной собственности); по контракту (на базе договора менеджера или администрации в целом с собственником предприятия);
  4. финансовое (операции с ценными бумагами, в том числе поручаемые финансовым и страховым компаниям, без обязательного личного участия в труде и управлении) и др.

Классификация предпринимательских структур. ???????????

Группы  иерархических уровней в смешанной  рыночной экономике.

В смешанной  рыночной экономике, в частности  в промышленности, функционируют  следующие четыре группы иерархических  уровней.

Первая  группа — это люди, занятые производством  определенной продукции, необходимой  для других общественных звеньев  и для общества в целом. Здесь  формируется технический, или «первичный», уровень материального производства. Это начальная ступень организации, по существу элементарный объект, которому присуща управленческая функция  «организация».

Вторая  группа объединяет людей, занятых управлением  в производстве и распределении. Она образует уровень организации  промышленного бизнеса, или менеджеральный, уровень к которому относятся люди, принадлежащие к институту менеджеров, управляющих, занимающиеся организацией производства, сбытом товаров, заготовкой материалов, набором кадров и т.д. Этот уровень действует не от собственного имени, а управляет по уполномочию более высокого уровня.

Третья  группа — это люди, составляющие институциональный уровень, задача которого состоит в том, чтобы  управлять деятельностью института  менеджеров, узаконивать ее. Этот уровень  представлен советами директоров или  членами правлений корпоративных  объединений, акционерных обществ, смешанных предприятий, частных  и коллективных предприятий. Сюда же входят казенные унитарные предприятия.

Четвертая группа объединяет людей, занятых в  правительственных органах, определяющих политику государства. Они составляют высший, социетальный уровень управления, который в конечном счете олицетворяет целостность общественной системы. В современном обществе социетальный уровень организации наиболее четко выявляется в политических понятиях. Через свои органы юридической системы, через отношение к национальной безопасности и другие функции правительство в национальном масштабе создает основной костяк организации государственного управления на уровне общества в целом,

Именно  здесь, на государственном уровне, устанавливаются  образцы, нормы социального действия и поведения, осуществляются контроль за их выполнением, а также координация и взаимодействие различных секторов экономики.

Роль  государственного управления, прогнозирование  и регулирование экономики.

В системе  вертикального взаимодействия четырех  групп иерархических уровней, например в промышленности, функционируют  различные формы собственности. Разнообразие форм собственности предопределяет различие целей функционирования, единство и различие интересов субъектов  и объектов как государственного управления, так и менеджмента в коммерческих, негосударственных структурах. 
 
 
 
 
 

Социально–экономические основы менеджмента

Характеристика  социально–экономических основ  менеджмента.

Информация о работе Основы менеджмента