Основы функционально-стоимостного анализа

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Октября 2010 в 03:28, Не определен

Описание работы

Цель данной работы заключаются в исследовании истории развития, раскрытии сущности функционально-стоимостного анализа. Согласно этим целям моя работа будет состоять из двух частей, в первой будет рассматриваться теоретическая часть ФСА, а во второй – ее практическое применение

Файлы: 1 файл

курсовая.docx

— 116.03 Кб (Скачать файл)
 

Таблица 7. Доля функций.

Должности Долж.оклады

( в рублях)

F1 F2
F11 F12 F13 F14 F21 F22 F23 F24
Начальник отдела 29000     4260   4260 8610 7160 4710
Заместитель отдела 26000     13970     12030    
Бюро  нормирования:                  
Начальник бюро 22000 6234   8433         7333
Экономист по нормированию 15500 3880   6970         4650
Экономист по нормированию 15500 3870   6980         4650
Инженер-технолог II категории 18000 2700   4500     5400   5400
БИХ:                  
Начальник БИХ 22000           11000 11000  
Старший мастер 19000           10470 8530  
Инженер по механизации и АСУП 17000 1768 3298   1768 8398 1768    
Инженер 20000         5000 5000 5000 5000
Инженер по инструменту 16500 8250 8250            
Инженер по инструменту 16500           16500    
Инженер-конструктор  III категории 16000     15480       520  
Группа  технической документации:                  
Начальник группы 17000         17000      
Старший библиотекарь 17000 8500 8500            
Инженер по информации и рационализации 17000       1210 14580 1210    
Заведующий  техническим архивом 11500 3834 4983   2683        
КБТС:                  
Начальник КБТС 22000 4766 4766 6966   1468 2566   1468
Инженер-технолог I категории 20000 2000 2000 14000         2000
Инженер-технолог III категории 16000   1680 13470       850  
Инженер-технолог III категории 16000   1680 13470       850  
Инженер-технолог II категории 18000   1640 13090       820 2450
Инженер-конструктор  I категории 20000 1370 1960 15690       980  
Инженер-конструктор  III категории 16000   1680 13470       850  
КБ  механизации и  автоматизации:                  
Начальник КБ 22000 1760 7040 6600   3300 3300    
Инженер-конструктор  I категории 20000     18820       1180  
Инженер-конструктор  III категории 16000     15060       940  
Инженер-конструктор  III категории 16000     15060       940  
Инженер-конструктор  III категории 16000     15060       940  
Инженер-конструктор  III категории 16000     15060       940  
Инженер-конструктор  III категории 16000     15060       940  
Инженер-технолог 16000     15060       940  
Инженер-технолог 16000     15060       940  
Инженер-конструктор  ТНП 17000     17000          
Инженер-конструктор  II категории 18000     16940       1060  
Доля  функции   0,12 0,11 0,76 0,01 0,25 0,36 0,21 0,18
Доля  общих функций   0,66 0,34
Общая сумма долей функции   1
 
  1. доля F1=417599*1/632500=0,66
  2. доля F2=214901*1/632500=0,34
  3. доля F11=48932*1/417599=0,12
  4. доля F12=47477*1/417599=0,11
  5. доля F13=315599*1/417599=0,76
  6. доля F14=5661*1/417599=0,01
  7. доля F21=54006*1/214901=0,25
  8. доля F22=77854*1/214901=0,36
  9. доля F23=45380*1/214901=0,21
  10. доля F24=37661*1/214901=0,18
 

2.5  Построение матриц 

     Наиболее  широкое распространение в последнее  время приобрел метод расстановки  приоритетов и метод попарных сопоставлений. Оценка значимости и относительной важности функций ведется последовательно по уровням ФМ: по главным, второстепенным, основным и вспомогательным функциям отдельно.

     Значимость  ряда функций определяется по  отношению к вышестоящей функции.  Значимость функций может оцениваться  по нескольким критериям. Для  внешних функций критерии могут  соответствовать показателям качества, параметров, свойств. Для внутренних  функций определение значимости  ведется, исходя из их роли  в обеспечении функций вышестоящего  уровня. В случае если одна  функция участвует в обеспечении  нескольких вышестоящих функций,  её значимость определяется отдельно  по отношению к каждой вышестоящей  функции. 

     Экспертиза  в матрице попарного сопоставления или матрице приоритетов проводится индивидуально и её результаты записываются в матрицу. Ранжируемые функции последовательно записываются в столбец и строку. На пересечении строки и столбца фиксируется, какая функция оказалась наиболее важной по выделенному критерию.

     Затем  строится квадратная матрица  смежности, в которой знаки “>”, “=”, “<” заменяют коэффициентами предпочтения  (например, 3,2,1 соответственно).

     Дальше  рассчитываются абсолютные приоритеты  функций по данным критериям  и относительные приоритеты (значимость) функций.  
 
 

Таблица 8. Основные функции. Матрица  приоритетов.

  F1 F2
F1 = >
F2 < =

“=”- 2 ;“>”- 3;“<”- 1

Таблица 9. Основные  функции. Матрица смежности.

  F1 F2 S
 F1 2 3 5
F2 1 2 3

 
    Для того чтобы рассчитать абсолютный приоритет функции по данному критерию, следует каждую строчку в матрице умножить на вектор-столбец суммы:

1.РF1=2*5+3*3=19

2.PF2=1*5+2*3=11

3.SPFi  = РF1+ PF2=11+19=30

Относительные приоритеты (значимость) функций вычисляются  в долях от единицы:

1.Р¢ F1 = Р F1  / SPFi =19/30=0,63

  2. Р¢ F2 = Р F2  / SPFi =11/30 =0,37

Таблица 10. Вспомогательные функции. Матрица приоритетов.

  F11 F12 F13 F14
F11 = < < <
F12 > = < >
F13 > > = >
F14 > < < =
 
 
 
 

Таблица 11. Вспомогательные функции. Матрица смежности.

  F11 F12 F13 F14 S
F11 2 1 1 1 5
F12 3 2 1 3 9
F13 3 3 2 3 11
F14 3 1 1 2 7
  1. PF11=2*5+1*9+1*11+1*7=37
  2. PF12=3*5+2*9+1*11+3*7=65
  3. PF13=3*5+3*9+2*11+3*7=85
  4. PF14=3*5+1*9+1*11+2*7=49
  5. SPFi  = PF11+ PF12+ PF13+ PF14=37+65+85+49=236

    Относительные приоритеты (значимость) функций вычисляются  в долях от единицы:

    1.Р¢ F11 = Р F11  / SPFi =37/236=0,16

      2. Р¢ F12 = Р F12  / SPFi =65/236 =0,27

    3.Р¢ F13 = Р F13  / SPFi =85/236=0,36

      4. Р¢ F14 = Р F14  / SPFi =49/236 =0,21  

Таблица 12. Вспомогательные функции. Матрица приоритетов.

  F21 F22 F23 F24
F21 = < < <
F22 > = < <
F23 > > = <
F24 > > > =
 
 
 
 
 

Таблица 13. Вспомогательные функции. Матрица смежности.

  F21 F22 F23 F24 S
F21 2 1 1 1 5
F22 3 2 1 1 7
F23 3 3 2 1 9
F24 3 3 3 2 11
 
  1. PF21=2*5+1*7+1*9+1*11=37
  2. PF22=3*5+2*7+1*9+1*11=49
  3. PF23=3*5+3*7+2*9+1*11=65
  4. PF24=3*5+3*7+3*9+2*11=85
  5. SPFi  = PF11+ PF12+ PF13+ PF14=37+49+65+85=236

    Относительные приоритеты (значимость) функций вычисляются  в долях от единицы:

         1.Р¢ F21 = Р F21  / SPFi =37/236=0,16

      2. Р¢ F22 = Р F22  / SPFi =49/236 =0,21

    3. Р¢ F23 = Р F23  / SPFi =65/236 =0,27

      4. Р¢ F24 = Р F24  / SPFi =85/236=0,36

2.6  Построение функционально-стоимостной  диаграммы

     Метод сопоставления затрат и  балльных оценок значимости (относительной  важности) функций исходит из  предположения о том, что нормирующим  условием для распределения затрат  служит значимость функции. Следовательно,  если по какой-то из функций  существует несоответствие значимости  функции, полученной путем ранжирования, затратам на ее реализацию, рассчитанным  по функционально- структурной  модели, следует рассмотреть и  попытаться устранить причины  диспропорции.

Информация о работе Основы функционально-стоимостного анализа