Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Октября 2010 в 03:28, Не определен
Цель данной работы заключаются в исследовании истории развития, раскрытии сущности функционально-стоимостного анализа. Согласно этим целям моя работа будет состоять из двух частей, в первой будет рассматриваться теоретическая часть ФСА, а во второй – ее практическое применение
Классифицируя функции, группа, выполняющая функционально- стоимостной анализ объекта выполняет также ряд оценок процедур, выявляя качество функционирования, функциональную; отдачу и функциональную организованность объекта.
Любая аналитическая
В настоящее
время существуют три формы
ФСА, которые могут
Корректирующая форма ФСА – это методическая разновидность ФСА, используемая для совершенствования освоенных и действующих объектов. Цель – выявление излишних затрат, поиск резервов снижения себестоимости и повышения качества изделий.
Это наиболее хорошо разработанная и широко используемая форма, иначе ее
называют «ФСА в сфере производства». За рубежом она известна под название «анализ стоимости» - value analysis.
Вторая
методическая форма ФСА,
Инверсная
форма или «ФСА в сфере
Указанные
методические формы ФСА имеют
ряд особенностей: по назначению,
сфере использования, объекту
изучения, соотношению видов процедур,
порядку моделирования, по
Объектами
ФСА могут быть как изделия
и их составные части, так
и все виды технологической
оснастки и инструмента, а
Традиционно каждая из перечисленных форм ФСА первоначально отрабатывалась на изделиях, а затем определялись возможности применения каждой из них к процессам и структурам разных видов с учетом их специфики. Поэтому для изделий применимы все три формы в полной мере, хотя наибольшее распространение получили первая (корректирующая) и частично вторая (творческая) формы.
Для
технологических процессов
Специфика
проектирования и характер
1) определение наиболее целесообразных сфер применения ранее спроектированной оснастки (инверсная форма);
2) совершенствование ранее созданных конструкций оснастки для повышения ее производительности и снижения затрат на изготовление (корректирующая форма);
3) обеспечение технико-экономического оптимума при проектировании новой сложной оснастки при больших объемах выпуска (творческая форма).
Что касается таких объектов ФСА, как разновидности
специального оборудования, решение о выборе для них методической
формы определяется соображениями экономического характера и в том числе объемом выпуска и возможностями применения. В случае массового производства или разработки особо важной продукции имеет смысл использовать творческую форму ФСА при проектировании оборудования, тогда дополнительные затраты на проведение ФСА окупятся снижением текущих затрат и повышением качества изготовления изделий. При ориентации на серийное производство следует отдавать предпочтение корректирующей форме, т.е. проводить усовершенствование и модернизацию имеющихся конструкций оборудования. Задачи унификации оборудования целесообразно решать с использованием инверсной формы.
Наиболее
сложными объектами ФСА являются
организационные и
Попытки использовать без изменений методики ФСА, ориентированные на традиционные объекты (изделия, технологические процессы) применительно к более сложным объектам, таким как производство, с целью совершенствования его организации, не дали ожидаемых результатов. В связи с этим специалистам потребовалось развить и усложнить методику ФСА.
Цель ФСА производственных систем (ПС) - выявление резервов экономии и повышение ритмичности производства путем определения необходимого количественного и качественного состава функций„ реализующих их элементов и рациональных сочетаний в пространстве и во времени. К производственным системам (в зависимости от уровня иерархии) относятся в данном случае: объединение, завод, цех, участок, рабочее место.
В рамках ПС первоочередными объектами ФСА служат:
1) собственно ПС (ее производственная структура, распределение функций между элементами и т.д.);
2) все виды технологических процессов, реализуемых в данной ПС (основные, вспомогательные, обслуживающие);
3) производственный процесс в целом и его системные
компоненты;
4) организация производства
как вид деятельности, а также
как инструмент обеспечения функционально-структурной
организации ПС.
с помощью фса пс рекомендуется проводить аттестацию рабочих
мест с целью их рационализации.
Наименее разработанными до
теоретические и практические вопросы применения фса в сфере управления.
Основные задачи ФСА управления:
Объектами ФСА на уровне предприятий (объединений) могут быть:
Для каждого из перечисленных объектов, при проведении ФСА, необходимо рассмотреть: структуру органов, технологию выполнения
управленческих функций, информационные потоки (документооборот) как отражение этой технологии; документы как носители информации,
как продукты данной управленческой деятельности.
Источниками информации служат планы и отчеты предприятия, техпромфинпланы и паспорт предприятия, оргструктура, производственная структура, стандарты предприятия, положения об отдельных подразделениях, должностные инструкции, приказы и распоряжения, материалы обследований и ревизий, данные бухгалтерского учета, планы технического перевооружении, реконструкции, развития производства.
Возможность, актуальность и предпочтительность проведения функционально-стоимостного анализа определенных объектов с использованием конкретных методических форм зависит от специфики самого объекта анализа.
Глава 2. Применение ФСА на практике
Таблица 1. Условие задачи.
Должности | Долж.оклады
( в рублях) |
F1 | F2 | ||||||
F11 | F12 | F13 | F14 | F21 | F22 | F23 | F24 | ||
Начальник отдела | 29000 | 4260 | 4260 | 8610 | 7160 | 4710 | |||
Заместитель отдела | 26000 | 13970 | 12030 | ||||||
Бюро нормирования: | |||||||||
Начальник бюро | 22000 | 6234 | 8433 | 7333 | |||||
Экономист по нормированию | 15500 | 3880 | 6970 | 4650 | |||||
Экономист по нормированию | 15500 | 3870 | 6980 | 4650 | |||||
Инженер-технолог II категории | 18000 | 2700 | 4500 | 5400 | 5400 | ||||
БИХ: | |||||||||
Начальник БИХ | 22000 | 11000 | 11000 | ||||||
Старший мастер | 19000 | 10470 | 8530 | ||||||
Инженер по механизации и АСУП | 17000 | 1768 | 3298 | 1768 | 8398 | 1768 | |||
Инженер | 20000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | ||||
Инженер по инструменту | 16500 | 8250 | 8250 | ||||||
Инженер по инструменту | 16500 | 16500 | |||||||
Инженер-конструктор III категории | 16000 | 15480 | 520 | ||||||
Группа технической документации: | |||||||||
Начальник группы | 17000 | 17000 | |||||||
Старший библиотекарь | 17000 | 8500 | 8500 | ||||||
Инженер по информации и рационализации | 17000 | 1210 | 14580 | 1210 | |||||
Заведующий техническим архивом | 11500 | 3834 | 4983 | 2683 | |||||
КБТС: | |||||||||
Начальник КБТС | 22000 | 4766 | 4766 | 6966 | 1468 | 2566 | 1468 | ||
Инженер-технолог I категории | 20000 | 2000 | 2000 | 14000 | 2000 | ||||
Инженер-технолог III категории | 16000 | 1680 | 13470 | 850 | |||||
Инженер-технолог III категории | 16000 | 1680 | 13470 | 850 | |||||
Инженер-технолог II категории | 18000 | 1640 | 13090 | 820 | 2450 | ||||
Инженер-конструктор I категории | 20000 | 1370 | 1960 | 15690 | 980 | ||||
Инженер-конструктор III категории | 16000 | 1680 | 13470 | 850 | |||||
КБ механизации и автоматизации: | |||||||||
Начальник КБ | 22000 | 1760 | 7040 | 6600 | 3300 | 3300 | |||
Инженер-конструктор I категории | 20000 | 18820 | 1180 | ||||||
Инженер-конструктор III категории | 16000 | 15060 | 940 | ||||||
Инженер-конструктор III категории | 16000 | 15060 | 940 | ||||||
Инженер-конструктор III категории | 16000 | 15060 | 940 | ||||||
Инженер-конструктор III категории | 16000 | 15060 | 940 | ||||||
Инженер-конструктор III категории | 16000 | 15060 | 940 | ||||||
Инженер-технолог | 16000 | 15060 | 940 | ||||||
Инженер-технолог | 16000 | 15060 | 940 | ||||||
Инженер-конструктор ТНП | 17000 | 17000 | |||||||
Инженер-конструктор II категории | 18000 | 16940 | 1060 | ||||||
Сумма по столбцам | 632500 | 48932 | 47477 | 315529 | 5661 | 54006 | 77854 | 45380 | 37661 |
2.1 Построение структурной модели
Наиболее привычной и не вызывающей обычно серьезных затруднений при построении является структурная модель (СМ). Эта модель может быть представлена в виде чертежа (эскиза) со спецификацией, либо в графической форме. Обычно она отражает привычную иерархическую структуру объекта. Такая модель не должна иметь перекрестных связей между элементами различного уровня и для каждой пары вершин существует единственная соединяющая их цепь. Ряд задач, решаемых с помощью ФСА, иногда требует более серьезного анализа структуры. Например, при ФСА какой-либо детали изделия в качестве материальных носителей могут рассматриваться кромки деталей, поверхности и т.п. Уровень декомпозиции объекта определяется опытом экспертов и может оказать значительное влияние на результаты анализа.
Таблица
2. Структурная модель.
2.2 Построение функциональной модели
Структурная
модель не дает полного
При описании функций необходимо соблюдать следующие правила:
Информация о работе Основы функционально-стоимостного анализа