Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Июня 2017 в 14:54, курсовая работа
Описание работы
Целью данной курсовой работы является изучение гостиничного сервиса и обслуживания. Для достижения поставленной в работе цели необходимо решить следующие задачи: -рассмотреть организационную структуру управления гостиницей - охарактеризовать службы обслуживания гостиницей - проанализировать ценообразование
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….4 ГЛАВА 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ ОБСЛУЖИВАНИЯ ТУРИСТИЧЕСКИХ КОМПЛЕКСОВ ГОСТИНИЦ….5 1.1.Организационная структура управления гостиницей……………………5 1.2. Характеристика основных гостиничных служб………………………….9 1.3.Персонал как ключевой фактор обслуживания гостиничного комплекса………………………………………………………………………..10 ГЛАВА 2 ОСНОВНЫЕ СЛУЖБЫ ГОСТИНИЧНОГО КОМПЛЕКСА…..15 2.1 Технология работы службы приёма и размещения проживающих ……15 2.2 Эксплуатация номерного фонда ……………………………………..…..17 2.3 Организация питания в гостиницах и туристских комплексах ………..19 2.4 Обеспечение безопасности проживающих в гостиницах и туристских комплексах ……………………………………………………………….…….26 2.5 Организация предоставления дополнительных и сопутствующих услуг в гостиницах и туристских комплексах …………………………………….….30 ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………34 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………….35
продукты, используемые для
приготовления блюд, должны иметь сертификат,
подтверждающий отсутствие вредных для
здоровья веществ (нитритов, нитратов
и пестицидов), а также радиационных и
микробиологических загрязнений, превышающих
установленные нормы. В случае отсутствия
сертификата производится лабораторный
анализ поступающих продуктов;
регулярно, но не реже чем один
раз в пять лет, проводится аттестация
производственного, обслуживающего, административно-управленческого
и технического персонала с целью подтверждения
или повышения квалификационного разряда.
Не реже чем через три года должна проводится
профессиональная переподготовка работников
туристских предприятий питания на курсах
повышения квалификации по специальной
программе;
метрдотель, сомелье (специалист
по характеристике алкогольных напитков),
официанты и бармены должны знать не менее
одного из европейских языков. В бригаду
включаются официанты владеющие разными
иностранными языками;
работники обслуживающего персонала
должны быть вежливы, внимательны и предупредительны
(но не навязчивы) в отношениях с потребителями,
по возможности выполнять просьбы потребителей,
если это не отвлекает их от выполнения
прямых обязанностей. В случае возникновения
конфликтной ситуации работник должен
немедленно пригласить дежурного администратора,
метрдотеля или директора предприятия.
На предприятиях питания осуществляется
контроль за качеством услуг и обслуживания
при помощи визуального, аналитического,
медицинского, инструментальных, социологических
методов.
Специальные формы обслуживания
в ресторанах организуются с одной целью
- ускорить обслуживание большого количества
потребителей с ограниченным запасом
времени. Такая форма используется для
обслуживания участников конгрессов,
конференций, симпозиумов и т.д. К специальным
формам организации питания в ресторанах
относятся такие, как зал-экспресс, шведский
стол (буфет), кейтеринг.
Зал-экспресс организуется в
ресторанах для ускорения обслуживания
потребителей, ограниченных обеденным
перерывом. Такой зал имеет небольшое
количество мест (от 40 до 50), которые обслуживаются
бригадой из четырех человек. Меню представляет
собой комплексный обед, состоящий из
четырех блюд: холодной закуски, первого
блюда, второго горячего блюда и сладкого
блюда. Стоимость хлеба включается в цену
обеда. Ко времени обеда все столы в зале-экспрессе
должны быть подготовлены к приему потребителей.
Сервировка обеденного стола состоит
из пирожковой тарелки, столовых приборов,
фужеров. На каждый стол кладут меню. Как
только потребители сядут за стол, официант
ставит закуску, сладкое (могут быть поставлены
заранее), затем приносит первое блюдо,
за ним второе горячее блюдо. Обычно на
такой обед потребитель затрачивает 15-20
мин. Стандартная стоимость обеда облегчает
и ускоряет расчет потребителя с официантом.
Расчет может быть произведен и по кассовому
чеку, который выдается после оплаты.
Стол-экспресс рассчитан на
20 человек, имеет круглую форму, с поворотной
центральной частью, на которую устанавливаются
разнообразные закуски, блюда, кулинарные
кондитерские изделия, соки, напитки. Потребители,
сев за стол, поворачивают за ручку центральную
поворотную часть и выбирают необходимые
блюда. Горячие напитки подает официант,
после чего он рассчитывается с потребителями.
Организация питания по шведскому
столу заключается прежде всего в ускорении
обслуживания больших групп иностранных
туристов, участников конференций, конгрессов
и т.п. На завтрак в среднем тратится 15-20
мин, на обед и ужин - 25-30 мин. При обслуживании
потребителей не приходится ждать заказанных
блюд и счета. Для организации шведского
стола выделяют отдельный зал или часть
его, удобную для обслуживания. На видном
месте у кассы вывешивают информацию о
часах работы, стоимости завтрака, обеда
или ужина. Ассортимент шведского стола
зависит от времени приема пищи (завтрак,
обед, ужин) и включает разнообразные блюда,
что позволяет каждому потребителю составить
свой рацион с учетом индивидуальных особенностей
питания.
Для организации шведского
стола используется специальное торгово-технологическое
оборудование различных зарубежных и
отечественных фирм, в состав которого
входят:
прилавок для подносов;
охлаждаемый прилавок для холодных
и сладких блюд;
прилавки-мармиты для супов
и основных горячих блюд;
прилавок для горячих напитков;
тележки с выжимными устройствами;
прилавок для столовых приборов
и др.
Шведский стол можно составить
из специальных складных столов высотой
75-90 см, шириной 150-200 см (длина одной линии
300-400 см) или прямоугольных (квадратных)
столов. Чтобы увеличить полезную площадь
стола, можно использовать дополнительный
элемент - горку.
Стол покрывают белой или цветной
скатертью, которую опускают почти до
пола (как фуршетный стол).
Для обслуживания шведского
стола создается бригада официантов. Каждый
работник, входящий в бригаду, выполняет
конкретный вид работы. Бригадир официантов
или шеф-повар, получив продукцию на завтрак
(обед, ужин), выставляет ее для потребителей,
следит в течение дня за ассортиментом,
по мере реализации пополняет его недостающей
продукцией. Официанты сервируют обеденные
столы, убирают использованную посуду.
По просьбе потребителей (с учетом возраста,
физических недостатков и других причин)
официанты могут обслужить их за столом.
Контроль работы официантов и организации
обслуживания потребителей осуществляет
метрдотель зала.
Для реализации горячих напитков
чаще всего организуют отдельный стол.
На нем устанавливают самовар или кофеварку,
чашки, десертные тарелки, выкладывают
кондитерские изделия, предлагают сахар,
мед, варенье, джемы, конфитюры.
Потребители, взяв поднос со
специального стола, стоящего при входе
в зал, выбирают и порционируют пищу самостоятельно,
однако в случае необходимости им оказывает
помощь повар-консультант.
Меню должно быть разнообразным
по дням недели, учитывая вкусы и запросы
иностранных туристов. На столы ставятся
флагштоки и флажки стран, из которых они
прибыли.
Во время обеда (ужина) в торговом
зале можно организовать выносной бар
с винно-водочными и табачными изделиями,
которые предоставляются потребителям
за наличный расчет.
Организация обслуживания кейтеринга чаще
всего осуществляется вне помещений предприятия
питания. Наиболее характерными примерами
такого обслуживания является организация
пикников, банкетов, фуршетов, свадеб и
других мероприятий, когда для их организации
и проведения приглашаются профессиональные
менеджеры. По характеру отношений этот
вид обслуживания соответствует традиционному
в Восточной Европе комплексному обслуживанию
(приготовление пищи, сервировка стола,
оказание помощи в проведении мероприятия
и т.п.) вне предприятия общественного
питания поваром-универсалом или группой
специалистов по питанию с привлечением
их на основе личного контракта, либо контракта
с предприятием общественного питания.
Кейтеринг может быть разделен
на много различных категорий в зависимости
от того обслуживания, которое предоставляется
клиентам. Однако следует заметить, что
многие из этих категорий в чем-то оказываются
схожи. В целом индустрию кейтеринга можно
подразделить на пять основных категорий:
кейтеринг в помещении, кейтеринг вне
помещения, индивидуальный кейтеринг,
разъездной кейтеринг, розничная продажа.
В гостиницах с количеством
мест 200 и более проектируется еще столовая
для питания сотрудников гостиницы.
Количество мест в залах блока
питания должно соответствовать количеству
мест в гостинице.
Ресторан - это предприятие
общественного питания повышенного типа
по уровню обслуживания с разнообразным,
широким ассортиментом блюд, закусок,
кондитерских, винно-водочных изделий,
фруктов и других покупных товаров.
В вечернее время обслуживание
потребителей в ресторане сочетается
с организацией эстрадных выступлений,
танцев. Рестораны работают с 11.30 до 23.30
ч. При наличии нескольких залов целесообразно
работу залов начинать в разное время.
Например: один с 8.00 ч, другой с 11.00 ч. В
дневное время ресторан высшего класса
может работать по меню столовой. Для быстрого
обслуживания потребителей в дневное
время практикуется комплексное питание.
В тех случаях, когда при гостинице имеется
кафе или закусочная, их работу удобнее
начинать с 7-8 ч и до 22 ч.
Буфеты, расположенные на этажах
гостиниц, должны работать с 7 до 22 ч, чтобы
обеспечить проживающих завтраками и
ужинами.
В каждом отдельном случае режим
обслуживания зависит от того, какие виды
питания предусмотрены в данной гостинице,
с учетом особенностей обслуживания и
создания максимальных удобств.
2.4 Обеспечение безопасности
проживающих в гостиницах и туристских
комплексах
Основные положение по обеспечению
безопасности в гостинице
Главная задача системы безопасности
реализация условий, при которых клиенты
гостиницы и ее сотрудники могли бы чувствовать
себя уверенно, спокойно и комфортно.
Понятие безопасности включает
в себя не только защиту от криминальных
посягательств, но еще в большей степени
создание предупредительных мер обеспечения
защиты от пожара, взрыва и других чрезвычайных
происшествий.
Эффективное решение этой проблемы
требует системного подхода, основанного
на анализе функционирования объекта,
выявления наиболее уязвимых зон и особо
опасных угроз, составления всех возможных
сценариев криминальных действий и выработке
адекватных мер противодействия.
Комплексный подход предусматривает оптимальное
сочетание организационных, технических
и физических мер предупреждения и своевременного
реагирования на любую опасную ситуацию.
Ключевое значение приобретает правильный
выбор технических средств и систем безопасности,
их правильное проектирование, монтаж
и обслуживание.
Основными причинами, выводящими применение
технических средств на главенствующие
позиции среди мер обеспечения безопасности,
являются:
· неподверженность (в отличие
от людей) усталости, невнимательности,
болезням, сиюминутным чувствам, погодным
условиям;
· неподкупность, невозможность
обмана, шантажа и запугивания;
· мгновенность реакции, точность
выполнения заложенных функций.
В современных условиях постоянного
роста преступности и осложнения криминогенной
обстановки, вопрос обеспечения безопасности
любого объекта выходит на одно из первых
мест. Преступный мир проявляет интерес
не только к банкам, хранилищам ценностей,
складам, но не оставляет без внимания
и гостиницы как мелкие, так, в особенности,
высококлассные гостиничные комплексы,
Только создание эффективной, надежной
и всесторонней системы безопасности
позволит гостинице иметь имидж мирного
доброжелательного дома, гарантирующего
всем гостям спокойствие и уверенность
в своей безопасности.
Гостиницы, как объекты внедрения
комплексных систем безопасности, имеют
некоторые принципиальные отличия от
промышленных или военных (режимных) объектов.
Основными из них являются:
· гостиница заинтересована
в создании имиджа открытого дома с обеспечением
режима наибольшего благоприятствования
для максимального числа гостей, поэтому
любые устройства безопасности не должны
иметь устрашающего вида, но в то же время
внушать гостю чувство личной безопасности
и комфортности;
· гостиницы, как правило, находятся
в городской черте, в среде активного движения
транспорта и пешеходов;
· система прохода в гостиницу
и в номера должна быть предельно простой
и не создавать для гостя больших затруднений.
Исходя из этого можно выделить
основные цели безопасности гостиницы:
· повышение пожарной и аварийной
безопасности;
· защита гостей, персонала
и имущества от криминальных посягательств;
· совершенствование технологии
гостиничного обслуживание.
Все это достигается путем осуществления
комплекса взаимосвязанных мер по обеспечению
безопасности, отвечающего современным
международным стандартам, включая оснащение
гостиничных зданий новейшими техническими
средствами, проведение тактико организационных
мероприятий.
Проанализируем возможные угрозы,
которые могут возникнуть в гостинице.
На основании статистических данных и
опыта эксплуатации гостиничных комплексов
рассмотрим наиболее опасные угрозы и
сценарии криминальных действий:
· пожар, причиной которого
может быть небрежность гостей, неисправность
электрооборудования, несоблюдение или
нарушение правил противопожарной безопасности
обслуживающим персоналом, умышленный
поджог;
· взрыв, вызванный проносом
и установкой взрывчатки в криминальных
целях, или взрыв газа при его утечке (особенно
вероятно в местах приготовления пищи
в ресторанах, барах при использовании
газового оборудования);
· несанкционированный проход
посторонних лиц в номера при отсутствии
гостей с целью кражи ценностей, документов,
установки взрывных устройств или подслушивающей
аппаратуры;
· несанкционированный проход
в номера обсуживающего персонала с теми
же криминальными целями, обусловленный
криминальными мотивами или шантажом
преступников;
· нападение на гостя в номере,
лифте или в другом месте гостиницы;
· нападение на кассу в рабочее
время или попытка ее вскрытия в нерабочее
время;
· нападение на администрацию
гостиницы с целью шантажа, требования
открыть кассу или нейтрализовать систему
безопасности;
· террористический акт со взятием
заложников клиентов гостиницы или попытка
подрыва или поджога;
· вооруженное нападение на
номера, арендуемые у гостиниц коммерческими
фирмами под офисы.
Перечень возможных мест повышенного
интереса криминальных групп: Касса - Вооруженное
ограбление; Камера временного хранения
ценностей - Вооруженное ограбление, кража;
Зал приема/оформления гостей и место
хранения ключей - Захват заложников, хищение
ключей; Помещения высшей администрации
- Захват заложников, вооруженное нападение,
убийство; Помещения службы безопасности
- Нейтрализация охраны и системы сигнализации;
Гостиничные номера и особенно апартаменты
люкс - Ограбление, кража, нападение на
гостей; Помещения для конфиденциальных
переговоров - Установка подслушивающей
аппаратуры;Ресторан - Вооруженное ограбление,
захват заложников