Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Мая 2016 в 11:25, курсовая работа
Исследования конъюнктуры рынка имеют огромное значение в системе исследований рынка в целом. Рынок считается крайне динамичной единицей коммерческой деятельности, и, следовательно, исследования конъюнктуры просто необходимы для полного восприятия функционирования рынка.
Конъюнктура, конъюнктура рынка (лат. conjunctura - связывать) - экономическая ситуация на рынке, характеризуемая уровнями спроса и предложения, рыночной активностью, ценами, объемами продаж.
Введение…………………………………………………………………….3
Глава 1. Изучение конъюнктуры рынка Вологодской области……..4
1.1. Цели, задачи и подходы к исследованию конъюнктуры рынка Вологодской области……………………..………………………………………4
1.2. Методика конъюнктурных исследований……………………………8
1.3. Система показателей, используемых для анализа конъюнктуры товарного рынка…………………………………………………………………12
Глава 2. Основные направления маркетингового анализа……………..20
2.1 Анализ внешней среды предприятия………………………………..20
2.2 Анализ жизненного цикла товара……………………………………22
2.3. Анализ условий развития Вологодской области
Заключение…………………………………………………………………25
Список используемых источников………………………………………..27
Департаментом межрегиональных, внешних связей и выставочно-ярмарочной деятельности Правительства Вологодской области ведется целенаправленная работа по укреплению и расширению связей с другими регионами Российской Федерации.
Всего
в настоящее время действуют 42
соглашения о торгово-
Конкурентные позиции Вологодской области по уровню доходов остаются достаточно низкими по сравнению с регионами, обладающими этим конкурентным преимуществом, такими как г. Санкт-Петербург, Мурманская область, Республика Коми, Архангельская область, Республика Карелия.
Невысокий уровень среднедушевых доходов в Вологодской области подтверждается его соотношением с величиной прожиточного минимума. В 2011 г. среднедушевые денежные доходы в регионе превосходили размер прожиточного минимума в 2,4 раза, тогда как в России это соотношение достигло 3,3 раза.
Приводятся
итоги разбора динамики изготовления
в целом и в распределении сообразно главным
странам-производителям, показываются
ключевые предпосылки конфигурации размера
выпуска (ввод новейших производственных
мощностей, поднятие уровня автоматизации
изготовления, активизация либо понижение
спроса и т. д. ). Умышленно рассматривается
действие на ветвь и на базар научно-технического
прогресса. Приводятся данные о появлении
в производстве новейших продуктов и совершенствовании
имеющихся. Дается анализ динамики загрузки
производственных мощностей, наличия
их запаса; показывается перемещение ранца
заказов, прибытие новейших(от внутренних
и иностранных клиентов). Открывается
процесс роста сосредоточении изготовления.
Рассматривается динамика издержек изготовления.
Анализируются количество занятых в ветви
и безработных, действие забастовок на
размер выпуска продукции и конъюнктуру.
Рассматриваются планы водящих компаний
и страны в отношении изготовления(повышение
производственных мощностей, улучшение
технологии и т. п. ). Спрос и потреблений
продукта Проводится анализ динамики
и обстоятельств конфигурации мирового
употребления и спроса в целом, в распределении
сообразно главным странам-потребителям
и основным отраслям(категориям клиентов),
как обычным, этак и новеньким. Отражаются
фирменная конструкция употребления,
конфигурации в конкурентоспособности
продукта сообразно качеству, техническим
показателям и иным чертам. Особенно,
интерес уделяется появлению новейших
продуктов, интенсивности их внедрения
на базаре. Особенно рассматриваются планы
и программы компаний и правительственных
организаций сравнительно расширения(сокращения)
2.1
Анализ внешней среды
Анализ внешней среды представляет собой процесс, контролирующий внешнее по отношению к предприятию причины, для определения способностей и угроз компании. Анализ внешней среды способствует заполучить принципиальные итоги. Он дает организации время для прогнозирования способностей, время для составления плана на вариант вероятных угроз и время на разработку стратегий, какие имеют все шансы перевоплотить давние опасности в всевозможные выгодные способности.
Причины внешней среды почаще только классифицируют сообразно последующим группам:
• Экономические причины. Некие причины в экономической находящейся вокруг среде обязаны непрерывно диагностироваться и оцениваться, т. к. положение экономики воздействует на цели компании. Это темпы инфляции, интернациональный платежный баланс, уровни занятости и т. д. Любой из их может изображать или опасность, или новейшую вероятность для компании.
• Политические причины. Функциональное роль предпринимательских компаний в политическом процессе считается указанием на значимость государственной политики для организации; следственно, правительство обязано смотреть за нормативными документами местных органов, властей субъектов страны и федерального правительства.
• Рыночные причины. Рыночная среда представляет собой долговременную угроза для компании. К причинам, воздействующим на успехи и провалы организации, относятся расположение заработков народонаселения, степень конкуренции в ветви, изменяющиеся демографические условия, легкость проникания на базар.
• Технологические причины. Анализ технологической среды может, сообразно наименьшей мерке, учесть конфигурации в технологии изготовления, использование ЭВМ в проектировании и предоставлении продуктов и услуг либо успехи в технологии средств связи. Управляющий хоть какой компании обязан смотреть за тем, чтоб не подвергнуться «шоку будущего», разрушающего компанию.
• Причины конкуренции. Неважно какая организация обязана изучить деяния собственных соперников: анализ грядущих целей и критика текущей стратегии соперников, ликбез предпосылок в отношении соперников и ветви, в которой работают данные фирмы, углубленное изучение мощных и слабеньких сторон соперников.
• Причины общественного поведения. Эти причины включают меняющиеся дела, ожидания и характеры сообщества (роль предпринимательства, роль дам и государственных меньшинств в сообществе, перемещение в охрану интересов покупателей).
• Международные причины. Управление компаний, работающих на международном базаре, обязано непрерывно расценивать и надзирать конфигурации в данной широкой среде.
Таковым образом, анализ внешней среды дозволяет организации сотворить список угроз и способностей, с которыми она встречается в данной среде. Для удачного функционирования компании управление обязано обладать совершенное понятие о немаловажных наружных дилеммах.
В зависимости от необыкновенностей функционирования компании на основании разбора внешней среды разрабатывается рекламная стратегия.
Рекламная стратегия для почти всех компаний считается важной многофункциональной стратегией, так как она гарантирует аргументированность рыночной направлению компании.
Рекламная стратегия – это стратегия индустриальных компаний, нацеленных на рыночные ценности.
В общем облике стратегия маркетинга состоит из 4 шагов:
• анализ соотношения «потребитель – товар»;
• определение общей рекламной стратегии в отдельных секторах базара;
• создание стратегий «marketing – mix»(типичного рекламного «стратегического комплекта);
• совершенствование и контроль.
Рекламная стратегия владеет 2 главных ориентира – базар и продукт. Осуществление стратегии имеет место быть чрез оперативные деяния и стратегическое поведение компании. Начинание двояким образом соединено с внешней средой.
Во-1-х, чрез оперативные деяния, когда начинание пытается вытянуть выгоду из размена продуктами(средствами)со средой. Для этого оно пытается достигнуть наибольшей эффективности изготовления, установления очень вероятных цен и роста собственной части базара.
Во-2-х, чрез стратегическое поведение, содержащееся в подмене обветшавших продуктов(услуг)на новейшие, имеющие наиболее высочайший потенциал прибыли в будущем. Для этого фирма описывает области новейшего спроса, разрабатывает надлежащие продукты, развивает нужные производственные и сбытовые возможности изучит базар и представляет на нем новейшие продукты.
Понятно 2 вида стратегического поведения:
Конкурентноспособное(
Предпринимательское (прерывистое)– изменяющее логику эволюционного процесса средством подмены технологий, устранения внутренней структуры фирмы, диверсификации и интернационализации.
2.2 Анализ жизненного цикла товара
Изучение колебаний размеров и длительности изготовления такого либо другого продукта позволило определить, что эти характеристики меняются во времени циклически, закономерными и поддающимися измерению промежутками. В экономической науке явление периодического колебания размеров и длительности изготовления и реализована продукта именуют жизненным циклом продукта.
Актуальный цикл продукта - это время существования продукта на рынке. Теория жизненного цикла продукта исходит из такого, что хоть какой продукт раненько либо поздненько вытесняется с рынка иным, наиболее абсолютным либо дешевеньким продуктом. В жизненном цикле продукта отражаются конфигурации моды, вкуса, манеры, промышленный прогресс, техническое и нравственное обветшание.
В зависимости от специфики отдельных видов продуктов, необыкновенностей спроса на их есть разные виды ЖЦТ, различающиеся как сообразно длительности, этак и сообразно форме проявления отдельных фаз: обычная модель подключает четкие периоды внедрения, роста, зрелости, насыщения и спада. Классическая модель(быстрый подъём)обрисовывает очень известный продукт со стабильным сбытом на протяжении продолжительного времени, модель увлечения обрисовывает продукт, с скорым подъемом и падением репутации, длительное интерес имеет место быть таковым же образом, за исключением такого, что «остаточный» сбыт длится в размерах, элементов только маленькую дробь бывшего размера реализации. Сезонная модель, либо модель моды, владеет пространство, когда продукт отлично продается в движение периодов, разнесенных во времени. Модель восстановления либо ностальгии охарактеризовывает продукт, на который сообразно истечении определенного времени спрос восстанавливается. Модель срыва открывает традиционно поведение продукта, который вообщем не владеет рыночным спросом.
Конструкция жизненного цикла продукта описывается традиционно несколькими фазами. Количество их колеблется у различных создателей от 4 по 6. К примеру, модель с шестью фазами разрешено разъяснять последующим образом.
Опосля окончания фазы развития и испытаний, в которой продукт приносит только издержки, следует вывод продукта на рынок. Сбыт его вырастает медлительно(пробные приобретения). Инвестиции в компанию изготовления и реализована значительны. Равномерно все более покупателей обращают интерес на новейший продукт. Ежели продукт успешен, к пробным добавляются повторные приобретения. В фазе роста скоро достигается зона покрытия издержек и прибыли. Дальше следует переход к фазе зрелости. Сбыт вырастает, но темпы роста снижаются, продукт приносит величайшую выручка. В фазе насыщения рост реализована становится, некое повышение продаж может быть за счет роста народонаселения. Выручка еще миниатюризируется. В фазе спада убавление реализована и прибыли уже нереально приостановить.
2.3. Анализ условий развития Вологодской области
Основные факторы:
Мощный базовый сектор экономики: металлургическая и химическая промышленность
Развитые, с богатыми традициями отрасли сельского хозяйства, пищевой промышленности и лесного комплекса
Область обеспечена природными ресурсами: земельными, водными, лесными и пр.
Выгодное географическое положение - все виды транспортных коммуникаций: железные и автомобильные дороги, Волго-Балтийский водный путь, воздушный коридор Европа-Азия
Близость к крупнейшим экономическим центрам страны: Москве и Санкт-Петербургу
В близкой
досягаемости большая
• Площадь: 144 527 км2 (2012 -26 место в РФ)
• Население: 1 202 444 чел. (2012 - 43 место в РФ)
• ВРП: 252,1 млрд. руб. (2010 – 29 место в РФ)
• ВРП на душу населения: 244,3 тыс. руб. (2010 – 28 место в РФ)
Стратегия СЭР Вологодской области не потеряла своей актуальности, однако существует ряд барьеров на пути ее реализации
Основные вызовы и риски стратегии
Зависимость экономики региона от колебаний глобальных рынков в условиях реструктуризации ключевых отраслей
«Старые» отрасли уже не могут обеспечить необходимых темпов экономического роста
Неустойчивость системы расселения в условиях социальной трансформации российского общества
Снижение качества человеческого капитала
Недостаточность развития физической инфраструктуры региона
Ключевые проекты стратегии
Индустриальные парки («Шексна» и «Сокол»)
Коридоры развития и агломерация «Вологда – Череповец»
Кластерное развития (строительный, лесной, агропромышленный, туристический, льняной кластеры)
Инновационное развития (поддержка инновационной инфраструктуры)
Развитие МСП
Проекты системы расселения
Новое качество городской среды
Развитие человеческого капитала
Маркетинг территории
Совершенствование системы управления
Препятствия / неудачи на пути реализации стратегии
- Усугубление последствий кризиса 2008-2009 гг. за счет¤ неравномерного восстановления отраслей и финансовых проблем собственников крупных предприятий области («Инвестлеспром», АПК ОГО)
- Сохранение зависимости бюджета от двух крупнейших¤ налогоплательщиков («Северсталь» и «Фосагро»)
- Отсутствие
системы дифференцирования
-Недостаточно
эффективное расходование
- Отсутствие
спроса инвесторов на
Информация о работе Основные направления маркетингового анализа