Организация транспортного хозяйства предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Июня 2016 в 17:13, курсовая работа

Описание работы

Цель курсового проекта – разработка мероприятий по совершенствованию организации транспортного обслуживания на транспортных предприятиях.
В соответствии с поставленной целью курсового проекта необходимо решить следующие задачи:
– отобразить основные положение по управлению производством автотранспортного предприятия;
– раскрыть организацию транспортного обслуживания на примере ОАО «Дорэкс»;
– выявить основные направления дальнейшего совершенствования системы технического обслуживания и ремонта автомобилей.
– провести расчеты по деловой стратегической игре «Никсдорф Дельта».

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………………...3
1 Теоретические аспекты по управлению производством автотранспортного предприятия…………………………………………………………………….……5
1.1 Определение понятия организация транспортного хозяйства…….…….....5
1.2 Система организации и управления на предприятии…….…...…………...7
1.3 Формы и методы технического обслуживания и ремонта…………..……10
2 Организация транспортного обслуживания на примере ОАО «Дорэкс».........…18
2.1 Общая характеристика ОАО «Дорэкс»………………………..…..............…18
2.2 Структура эксплуатационного отдела ОАО «Дорэкс»…………...…..…..20
2.3 Рекомендации по совершенствованию технического обслуживания и ремонта автотранспорта……………………………………….…….…….…..23
3 Расчетный раздел по деловой стратегической игре «Никсдорф дельта».……27
Заключение………………………………………………………………………….37
Список использованных источников…………………………………………...…38

Файлы: 1 файл

peredelannaya_kursovaya_proizvodstvenny_menedzh.docx

— 99.69 Кб (Скачать файл)
 

Екатеринбург

Пермь

Омск

Самара

Оборот:

Пломбир

14,644

6,700

11,191

3,079

35,614

Эскимо

22,402

9,692

15,124

3,728

50,946

Брикеты

10,833

6,551

6,841

1,780

26,005

 

47,879

22,943

33,156

8,587

112,565


 

Таблица 3.2 – Затраты на рекламу (за предыдущий 4 период) (млн. руб.)

 

Екатеринбург

Пермь

Омск

Самара

Пломбир

0,895

0,375

0,650

0,115

Эскимо

1,130

0,400

0,750

0,115

Брикеты

0,210

0,140

0,220

0,007


 

Таблица 3.3 – Затраты на сервис (млн. руб.)

 

Екатеринбург

Пермь

Омск

Самара

Сервис

2,0

1,0

1,5

0,215


 

Таблица 3.4 – Затраты на исследования (млн. руб.)

 

Пломбир

Эскимо

Брикеты

Сервис

1,5

2,5

1,5


 

Таблица 3.5 – Расчет максимальной эффективности затрат на рекламу пломбира (млн. руб.)

Рынок

 

Отдача

Екатеринбург

0,358

1,32

0,962

1,6

Пермь

0,15

0,6

0,45

0,75

Омск

0,26

1,01

0,75

1,25

Самара

0,046

0,27

0,23

0,38


Пример расчета максимальной эффективности затрат на рекламу пломбира по городу Екатеринбургу:

1) 0,895*0,4=0,358 млн. руб.

2) 16,644*0,09= 1,32 млн. руб.

3) 1,32–0,58=0,962 млн. руб.

4) 0,962:0,6=1,6 млн. руб.

Вывод: 1,6 млн. руб., 0,75 млн. руб., 1,25 млн. руб., 0,38 млн. руб. – суммы, которые можно потратить на рекламу в данном периоде по продукту «Пломбир» на четырех рынках соответственно, не опасаясь превысить предел эффективности маркетинговых затрат.

Таблица 3.6 – Расчет максимальной эффективности затрат на рекламу эскимо (млн.руб.)

Рынок

 

Отдача

Екатер–г

0,452

2,01

1,56

2,6

Пермь

0,16

0,87

0,71

1,18

Омск

0,3

1,36

1,06

1,76

Самара

0,046

0,065

0,019

0,03


Пример расчета максимальной эффективности затрат на рекламу эскимо по городу Екатеринбургу:

1) 1,13*0,4=0,452 млн. руб.

2) 22,402*0,09= 2,01 млн. руб.

3) 2,01–0,452=1,56 млн. руб.

4) 1,56:0,6=2,6 млн.руб.

Вывод: 2,6 млн. руб., 1,18 млн. руб., 1,76 млн. руб., 0,03 млн. руб. – суммы, которые можно потратить на рекламу в данном периоде по продукту «Эскимо» на четырех рынках соответственно, не опасаясь превысить предел эффективности маркетинговых затрат.

Таблица 3.7 – Расчет максимальной эффективности затрат на рекламу брикетов (млн.руб.)

Рынок

 

Отдача

Ек–бург

0,084

0,97

0,89

1,48

Пермь

0,056

0,58

0,514

0,85

Омск

0,088

0,61

0,52

0,86

Самара

0,0028

0,16

0,157

0,26


Пример расчета максимальной эффективности затрат на рекламу брикетов по городу Екатеринбургу:

1) 0,210*0,4=0,084 млн. руб.

2) 10,833*0,09=0,97 млн. руб.

3) 0,97–0,084=0,89 млн. руб.

4) 0,89:0,6=1,48 млн. руб.

Вывод: 1,48 млн. руб., 0,85 млн. руб., 0,86 млн. руб., 0,26 млн. руб. – суммы, которые можно потратить на рекламу в данном периоде по продукту «Брикеты» на четырех рынках соответственно, не опасаясь превысить предел эффективности маркетинговых затрат.

3.1.2 Расчет максимальной  эффективности затрат на сервис

Екатеринбург (Екатеринбург):

1) 2,0*0,6= 1,2 млн. руб.

2) 47,878*0,1= 4,78 млн. руб.

3) 4,78–1,2 = 3,58 млн. руб.

4) 3,58:0,5 = 7,16 млн. руб.

Пермь(Пермь):

1) 1,0*0,6=0,6 млн. руб.

2) 22,943*0,1=2,29 млн. руб.

3) 2,29–0,6=1,69 млн. руб.

4) 1,69:0,5=3,38 млн. руб.

 

Омск(Омск):

1) 1,5*0,6=0,9 млн. руб.

2) 33,155*0,1=3,315 млн. руб.

3) 3,315–0,9=2,415 млн. руб.

4) 2,415:0,5=4,83 млн. руб.

 

 

Самара (Самара):

1) 0,215*0,6=0,129 млн. руб.

2) 8,587*0,1=0,85 млн. руб.

3) 0,85–0,129=0,76 млн. руб.

4) 0,76:0,5=1,52 млн. руб.

3.1.3 Расчет максимальной  эффективности затрат на исследования

Пломбир:

1) 1,5*0,8= 1,2 млн. руб.

2) 35,613*0,1= 3,56 млн. руб.

3) 3,56 –1,2 = 2,36 млн. руб.

4) 2,36/0,4 = 5,9 млн. руб.

Эскимо:

1) 2,5*0,8=2 млн. руб.

2) 50,945* 0,1=5,09 млн. руб.

3) 5,09–2=3,09 млн. руб.

4) 3,09/0,4=7,7 млн. руб.

Брикеты:

1)1,5*0,8=1,2 млн. руб. 
2) 0,1* 26,004=2,6 млн. руб.

3) 2,6–1,2=1,4 млн. руб.

4) 1,4:0,4 = 3,5 млн. руб.

3.2 Расчет коэффициента  эксплуатационной мощности оборудования

Таблица 3.8 – План на период

Показатель

Пломбир

Эскимо

Брикеты

Объем пр–ва, млн. шт.

5,35

3,4

0,505


 

 

 

Таблица 3.9 – Коэффициенты производительности оборудования (за предыдущий 3 период)

Наименование продукта

Коэффициенты производительности оборудования

Вид 1

Вид 2

Вид 3

Пломбир

0,494

0,198

0,025

Эскимо

1,932

0,483

0,097

Брикеты

4,688

0,938

0,469


 

Таблица 3.10 – Расчет коэффициентов эксплуатационной мощности оборудования

Наименова–ние продукта

Объем производства, млн. шт.

Оборудование

 

Вид 1

 

Вид 2

 

Вид 3

Пломбир

5,35

5,35*0,494=2,64

5,35*0,198=1,06

5,35*0,025=0,134

Эскимо

3,4

3,4*1,932=6,57

3,4*0,483=1,64

3,4*0,097=0,33

Брикеты

0,505

0,505*4,688=2,37

0,505*0,938=0,47

0,505*0,469=0,23

Необходимая производственная мощность (млн. ед. мощности)

11,58

3,17

0,694

Необходимое количество станков

11,58/3,0=3,86

3,17/1,0=3,17

0,694/0,3=2,31

Имеется станков в наличии, шт.

5

5

3

Коэффициент эксплуатационной мощности, %

(3,86/5)*100=

=77,19=77,2

(3,17/5)*100=63,4

(2,35/3)*100=77


 

Таблица 3.11 –  Отчетные данные

Вид 1

Вид 2

Вид 3

77,19 %

63,45%

77,48 %


 

Вывод: рассчитанные данные совпадают с данными отчета. Чем больше коэффициент эксплуатационной мощности, тем больше денежных средств нужно затратить на поддержание оборудования в технически исправном состоянии.

Коэффициенты загруженности оборудования первого и третьего видов  находятся на среднем уровне. Так, в первом случае расходы на эксплуатацию составят 77,2 %,  в третьем 77,48 %. Коэффициент загруженности оборудования второго вида используется не полностью (63,45%).

 

3.3 Расчет потребности  сырья и издержек на основные  и вспомогательные материалы

Таблица 3.12 –  Коэффициенты потребления сырья

Расход сырья,

 шт.

Для производства одной единицы

Пломбира

Эскимо

Брикетов

Тип 1

1

3

14

Тип 2

7

5

5


 

Таблица 3.13 –  Коэффициенты потребления основных и вспомогательных материалов

Пломбир

0,49

Эскимо

0,97

Брикеты

3,75


 

Таблица 3.14 –  Расчет потребности сырья

Наименование

Потребность сырья, млн. шт.

Тип 1

Тип 2

Пломбир

5,35*1=5,35

5,35*7=37,45

Эскимо

3,4*3=10,2

3,4*5=17

Брикеты

0,505*14=7,07

0,505*5=2,52

Итого

22,62

56,97

Отчетные данные

23

57


Вывод: полученные данные совпадают с данными отчета с небольшими отклонениями.

Таблица 3.15 – Расчет издержек на сырье и вспомогательные материалы

Наименование продукта

Расход сырья, руб. / шт.

Пломбир

5,35*0,49=2,62

Эскимо

3,4*0,97=1,32

Брикеты

0,505*3,75=1,89


Итого 5,83 млн. руб. при запланированном объеме производства.

3.4 Расчет издержек  на транспортировку продукции

Таблица 3.16 – Объемы поставок продуктов на рынки за 5 период

Наименование продукта

Пермь

Омск

Самара

Ед. измерения

Пломбир

1,341

2,641

0,312

млн. шт.

Эскимо

0,649

1,215

0,099

млн. шт.

Брикеты

0,146

0,167

0,043

млн. шт.

Информация о работе Организация транспортного хозяйства предприятия