Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Июня 2016 в 17:13, курсовая работа
Цель курсового проекта – разработка мероприятий по совершенствованию организации транспортного обслуживания на транспортных предприятиях.
В соответствии с поставленной целью курсового проекта необходимо решить следующие задачи:
– отобразить основные положение по управлению производством автотранспортного предприятия;
– раскрыть организацию транспортного обслуживания на примере ОАО «Дорэкс»;
– выявить основные направления дальнейшего совершенствования системы технического обслуживания и ремонта автомобилей.
– провести расчеты по деловой стратегической игре «Никсдорф Дельта».
Введение……………………………………………………………………………...3
1 Теоретические аспекты по управлению производством автотранспортного предприятия…………………………………………………………………….……5
1.1 Определение понятия организация транспортного хозяйства…….…….....5
1.2 Система организации и управления на предприятии…….…...…………...7
1.3 Формы и методы технического обслуживания и ремонта…………..……10
2 Организация транспортного обслуживания на примере ОАО «Дорэкс».........…18
2.1 Общая характеристика ОАО «Дорэкс»………………………..…..............…18
2.2 Структура эксплуатационного отдела ОАО «Дорэкс»…………...…..…..20
2.3 Рекомендации по совершенствованию технического обслуживания и ремонта автотранспорта……………………………………….…….…….…..23
3 Расчетный раздел по деловой стратегической игре «Никсдорф дельта».……27
Заключение………………………………………………………………………….37
Список использованных источников…………………………………………...…38
Екатеринбург |
Пермь |
Омск |
Самара |
Оборот: | |
Пломбир |
14,644 |
6,700 |
11,191 |
3,079 |
35,614 |
Эскимо |
22,402 |
9,692 |
15,124 |
3,728 |
50,946 |
Брикеты |
10,833 |
6,551 |
6,841 |
1,780 |
26,005 |
47,879 |
22,943 |
33,156 |
8,587 |
112,565 |
Таблица 3.2 – Затраты на рекламу (за предыдущий 4 период) (млн. руб.)
Екатеринбург |
Пермь |
Омск |
Самара | |
Пломбир |
0,895 |
0,375 |
0,650 |
0,115 |
Эскимо |
1,130 |
0,400 |
0,750 |
0,115 |
Брикеты |
0,210 |
0,140 |
0,220 |
0,007 |
Таблица 3.3 – Затраты на сервис (млн. руб.)
Екатеринбург |
Пермь |
Омск |
Самара | |
Сервис |
2,0 |
1,0 |
1,5 |
0,215 |
Таблица 3.4 – Затраты на исследования (млн. руб.)
Пломбир |
Эскимо |
Брикеты | |
Сервис |
1,5 |
2,5 |
1,5 |
Таблица 3.5 – Расчет максимальной эффективности затрат на рекламу пломбира (млн. руб.)
Рынок |
Отдача | |||
Екатеринбург |
0,358 |
1,32 |
0,962 |
1,6 |
Пермь |
0,15 |
0,6 |
0,45 |
0,75 |
Омск |
0,26 |
1,01 |
0,75 |
1,25 |
Самара |
0,046 |
0,27 |
0,23 |
0,38 |
Пример расчета максимальной эффективности затрат на рекламу пломбира по городу Екатеринбургу:
1) 0,895*0,4=0,358 млн. руб.
2) 16,644*0,09= 1,32 млн. руб.
3) 1,32–0,58=0,962 млн. руб.
4) 0,962:0,6=1,6 млн. руб.
Вывод: 1,6 млн. руб., 0,75 млн. руб., 1,25 млн. руб., 0,38 млн. руб. – суммы, которые можно потратить на рекламу в данном периоде по продукту «Пломбир» на четырех рынках соответственно, не опасаясь превысить предел эффективности маркетинговых затрат.
Таблица 3.6 – Расчет максимальной эффективности затрат на рекламу эскимо (млн.руб.)
Рынок |
Отдача | |||
Екатер–г |
0,452 |
2,01 |
1,56 |
2,6 |
Пермь |
0,16 |
0,87 |
0,71 |
1,18 |
Омск |
0,3 |
1,36 |
1,06 |
1,76 |
Самара |
0,046 |
0,065 |
0,019 |
0,03 |
Пример расчета максимальной эффективности затрат на рекламу эскимо по городу Екатеринбургу:
1) 1,13*0,4=0,452 млн. руб.
2) 22,402*0,09= 2,01 млн. руб.
3) 2,01–0,452=1,56 млн. руб.
4) 1,56:0,6=2,6 млн.руб.
Вывод: 2,6 млн. руб., 1,18 млн. руб., 1,76 млн. руб., 0,03 млн. руб. – суммы, которые можно потратить на рекламу в данном периоде по продукту «Эскимо» на четырех рынках соответственно, не опасаясь превысить предел эффективности маркетинговых затрат.
Таблица 3.7 – Расчет максимальной эффективности затрат на рекламу брикетов (млн.руб.)
Рынок |
Отдача | |||
Ек–бург |
0,084 |
0,97 |
0,89 |
1,48 |
Пермь |
0,056 |
0,58 |
0,514 |
0,85 |
Омск |
0,088 |
0,61 |
0,52 |
0,86 |
Самара |
0,0028 |
0,16 |
0,157 |
0,26 |
Пример расчета максимальной эффективности затрат на рекламу брикетов по городу Екатеринбургу:
1) 0,210*0,4=0,084 млн. руб.
2) 10,833*0,09=0,97 млн. руб.
3) 0,97–0,084=0,89 млн. руб.
4) 0,89:0,6=1,48 млн. руб.
Вывод: 1,48 млн. руб., 0,85 млн. руб., 0,86 млн. руб., 0,26 млн. руб. – суммы, которые можно потратить на рекламу в данном периоде по продукту «Брикеты» на четырех рынках соответственно, не опасаясь превысить предел эффективности маркетинговых затрат.
3.1.2 Расчет максимальной эффективности затрат на сервис
Екатеринбург (Екатеринбург):
1) 2,0*0,6= 1,2 млн. руб.
2) 47,878*0,1= 4,78 млн. руб.
3) 4,78–1,2 = 3,58 млн. руб.
4) 3,58:0,5 = 7,16 млн. руб.
Пермь(Пермь):
1) 1,0*0,6=0,6 млн. руб.
2) 22,943*0,1=2,29 млн. руб.
3) 2,29–0,6=1,69 млн. руб.
4) 1,69:0,5=3,38 млн. руб.
Омск(Омск):
1) 1,5*0,6=0,9 млн. руб.
2) 33,155*0,1=3,315 млн. руб.
3) 3,315–0,9=2,415 млн. руб.
4) 2,415:0,5=4,83 млн. руб.
Самара (Самара):
1) 0,215*0,6=0,129 млн. руб.
2) 8,587*0,1=0,85 млн. руб.
3) 0,85–0,129=0,76 млн. руб.
4) 0,76:0,5=1,52 млн. руб.
3.1.3 Расчет максимальной
эффективности затрат на
Пломбир:
1) 1,5*0,8= 1,2 млн. руб.
2) 35,613*0,1= 3,56 млн. руб.
3) 3,56 –1,2 = 2,36 млн. руб.
4) 2,36/0,4 = 5,9 млн. руб.
Эскимо:
1) 2,5*0,8=2 млн. руб.
2) 50,945* 0,1=5,09 млн. руб.
3) 5,09–2=3,09 млн. руб.
4) 3,09/0,4=7,7 млн. руб.
Брикеты:
1)1,5*0,8=1,2 млн. руб.
2) 0,1* 26,004=2,6 млн. руб.
3) 2,6–1,2=1,4 млн. руб.
4) 1,4:0,4 = 3,5 млн. руб.
3.2 Расчет коэффициента
эксплуатационной мощности
Таблица 3.8 – План на период
Показатель |
Пломбир |
Эскимо |
Брикеты |
Объем пр–ва, млн. шт. |
5,35 |
3,4 |
0,505 |
Таблица 3.9 – Коэффициенты производительности оборудования (за предыдущий 3 период)
Наименование продукта |
Коэффициенты производительности оборудования | ||
Вид 1 |
Вид 2 |
Вид 3 | |
Пломбир |
0,494 |
0,198 |
0,025 |
Эскимо |
1,932 |
0,483 |
0,097 |
Брикеты |
4,688 |
0,938 |
0,469 |
Таблица 3.10 – Расчет коэффициентов эксплуатационной мощности оборудования
Наименова–ние продукта |
Объем производства, млн. шт. |
Оборудование | ||
Вид 1 |
Вид 2 |
Вид 3 | ||
Пломбир |
5,35 |
5,35*0,494=2,64 |
5,35*0,198=1,06 |
5,35*0,025=0,134 |
Эскимо |
3,4 |
3,4*1,932=6,57 |
3,4*0,483=1,64 |
3,4*0,097=0,33 |
Брикеты |
0,505 |
0,505*4,688=2,37 |
0,505*0,938=0,47 |
0,505*0,469=0,23 |
Необходимая производственная мощность (млн. ед. мощности) |
11,58 |
3,17 |
0,694 | |
Необходимое количество станков |
11,58/3,0=3,86 |
3,17/1,0=3,17 |
0,694/0,3=2,31 | |
Имеется станков в наличии, шт. |
5 |
5 |
3 | |
Коэффициент эксплуатационной мощности, % |
(3,86/5)*100= =77,19=77,2 |
(3,17/5)*100=63,4 |
(2,35/3)*100=77 |
Таблица 3.11 – Отчетные данные
Вид 1 |
Вид 2 |
Вид 3 |
77,19 % |
63,45% |
77,48 % |
Вывод: рассчитанные данные совпадают с данными отчета. Чем больше коэффициент эксплуатационной мощности, тем больше денежных средств нужно затратить на поддержание оборудования в технически исправном состоянии.
Коэффициенты загруженности оборудования первого и третьего видов находятся на среднем уровне. Так, в первом случае расходы на эксплуатацию составят 77,2 %, в третьем 77,48 %. Коэффициент загруженности оборудования второго вида используется не полностью (63,45%).
3.3 Расчет потребности сырья и издержек на основные и вспомогательные материалы
Таблица 3.12 – Коэффициенты потребления сырья
Расход сырья, шт. |
Для производства одной единицы | ||
Пломбира |
Эскимо |
Брикетов | |
Тип 1 |
1 |
3 |
14 |
Тип 2 |
7 |
5 |
5 |
Таблица 3.13 – Коэффициенты потребления основных и вспомогательных материалов
Пломбир |
0,49 |
Эскимо |
0,97 |
Брикеты |
3,75 |
Таблица 3.14 – Расчет потребности сырья
Наименование |
Потребность сырья, млн. шт. | |
Тип 1 |
Тип 2 | |
Пломбир |
5,35*1=5,35 |
5,35*7=37,45 |
Эскимо |
3,4*3=10,2 |
3,4*5=17 |
Брикеты |
0,505*14=7,07 |
0,505*5=2,52 |
Итого |
22,62 |
56,97 |
Отчетные данные |
23 |
57 |
Вывод: полученные данные совпадают с данными отчета с небольшими отклонениями.
Таблица 3.15 – Расчет издержек на сырье и вспомогательные материалы
Наименование продукта |
Расход сырья, руб. / шт. |
Пломбир |
5,35*0,49=2,62 |
Эскимо |
3,4*0,97=1,32 |
Брикеты |
0,505*3,75=1,89 |
Итого 5,83 млн. руб. при запланированном объеме производства.
3.4 Расчет издержек на транспортировку продукции
Таблица 3.16 – Объемы поставок продуктов на рынки за 5 период
Наименование продукта |
Пермь |
Омск |
Самара |
Ед. измерения |
Пломбир |
1,341 |
2,641 |
0,312 |
млн. шт. |
Эскимо |
0,649 |
1,215 |
0,099 |
млн. шт. |
Брикеты |
0,146 |
0,167 |
0,043 |
млн. шт. |
Информация о работе Организация транспортного хозяйства предприятия