Организация реинжениринга на предприятии. Факторы изменения организационной культуры

Иногда организация решает, что ее культуру следует изменить. Например ,внешняя среда претерпела столь серьезные изменения, что организация либо должна приспособиться к новым условиям, либо ей, не удастся выжить. Тем не менее изменить старую культуру может оказаться чрезвычайно сложно; существует даже мнение, что сделать это невозможно. Легко предсказуемые сложности связаны с приобретенными сотрудниками навыками, с персоналом, с отношениями, с разделением ролей и организационными структурами, которые в совокупности поддерживают и обеспечивают функционирование традиционной организационной культуры.

Введение 3
1.Организация реинжениринга на предприятии. 4
1.1. Понятие «реинжиниринг бизнеса» 6
1.2. Особенности проекта реинжиниринга 7
1.3. Принципы перепроектирования бизнес-процессов 9
1.4. Условия успешного реинжиниринга и факторы риска 12
1.5. Типичные ошибки при проведении реинжиниринга 14
2. Факторы изменения организационной культуры. 17
2.1. Факторы, влияющие на культуру организации 19
Заключение 28
Список используемой литературы 29