Организация рабочих мест

Аттестация  рабочих мест

Это их комплексная  проверка на соответствие техническим, экономическим, организационным и социальным требованиям.

Значение аттестации. Комплексная аттестация рабочих мест с последующей их рационализацией - основа повышения эффективности труда и производства, качества продукции, снижения ее себестоимости

Пути решения  задач комплексной аттестации

1. Приведение рабочих мест в соответствие с техническими и социальными требованиями, сокращения применения ручного, тяжелого физического труда, повышения содержательности труда;
2. Улучшение условий труда на каждом рабочем месте;
3. Улучшение использования основных фондов путем ликвидации излишних рабочих мест и рабочих мест с устаревшим оборудованием, концентрации работ на более прогрессивном оборудовании, повышения сменности;
4. 4. Повышение квалификации работников.

Этапы аттестации.

Первый этап.   Учет, предусматривающий определение  числа рабочих мест, классификацию  и группировку их по видам и характеру использования, по категориям занятых на них работников и др.

Пути определения  количества рабочих мест

• прямой счет по количеству станков, агрегатов, машин, механизмов, комплектам технологической и организационной оснастки при обслуживании (по норме) каждой единицы одним работником;
• по установленным зонам обслуживания;
• по рабочим постам.

Второй этап. Непосредственная аттестация рабочих мест

Каждое рабочее  место оценивается комплексно по уровням (техническому; организационному; условиям труда и технике безопасности) .

Показатели  оценки технического уровня.

• соответствие технологических процессов, оборудования, оснастки, инструмента и средств контроля требованиям обеспечения высокого качества продукции;
• уровень производительности оборудования;
• соотношение фактической и проектной производительности оборудования;
• технологическая оснащенность рабочего места;
• оправданность степени механизации труда.

Показатели  оценки организационного уровня

1. Рациональность планировки;
2. Количество и комплектность оргоснастки, прогрессивность ее конструкции и техническое состояние;
3. Применение многостаночного (многоагрегатного) обслуживания;
4. Рациональность обслуживания рабочих мест;
5. Соответствие форм организации труда технологическому процессу, характеру и объему выполняемых работ;
6. 6.Использование рациональных приемов и методов труда;
7. 7.Квалификация работника, ее соответствие сложности и требуемому качеству выполняемых работ;
8. 8.Качество действующих норм труда;
9. 9.Эффективность использования рабочего места: уровень использования оборудования во времени

Показатели  оценки условий труда и техники  безопасности.

1. Соответствие санитарно-гигиенических условий нормативным требованиям;
2. Соответствие производственного процесса, оборудования, организации рабочего места стандартам безопасности и нормам охраны труда;

Результаты  аттестации рабочих мест

1. Аттестованные рабочие места
2. Подлежащие рационализации
3. Подлежащие ликвидации

Третий этап-рационализация.

Основные направления  мероприятий

1. По повышению технического уровня рабочих мест;
2. По повышению организационного уровня рабочих мест;
3. По улучшению условий труда и техники безопасности на рабочих местах;
4. По ликвидации излишних и малоэффективных рабочих мест.