Организация производства

       Общая структура предприятия  – состав производственных подразделений и органов по управлению предприятием.

       Оперативное управление производством сводится к принятию управленческим персоналом решений по обеспечению бесперебойной ритмичной работы предприятия в реальных условиях.

       Оперативный учет – получение информации о результатах работы цехов и участков за определенный период в целях ее использования для контроля и регулирования хода производства.

       Организационная структура предприятия  – совокупность органов по управлению предприятием.

       Организационно-экономическая  подготовка производства – комплекс мер по организации и планированию производства продукции и обеспечению процесса ее изготовления всем необходимым.

       Организация производства –  научно обоснованная система объединения и сочетания элементов производства во времени и в пространстве с целью производства продукции (услуг).

       Организация труда – совокупность мероприятий, обеспечивающих необходимую пропорциональность в расстановке работающих и наиболее эффективное использование человеческих ресурсов при данной степени механизации работ и совершенствование технологического процесса в целях повышения производительности труда.

       Партионный метод организации производства – метод, при котором периодически изготовляется относительно ограниченный ассортимент изделий в количествах, определяемых партиями выпуска.

       Подготовка  производства –  совокупность взаимосвязанных процессов научного, технического и организационно-экономического характера, обеспечивающих готовность предприятия к выпуску новой продукции заданного уровня качества при установленных сроках, объеме выпуска и затратах; самостоятельная, подготовительная стадия процесса производства.

       Поточный  метод организации  производства –  метод изготовления изделий узкого ассортимента, основанный на ритмичной повторяемости согласованных во времени основанных и вспомогательных операций, выполняемых на специализированных рабочих местах, расположенных по ходу технического процесса.

       Предприятие – объект хозяйственной деятельности, направленный на получение прибыли для удовольствия социальных и экономических интересов персонала, потребителя, собственника, общества.

       Проектирование  организации производства – процесс разработки организационной, технологической и планово-экономической документации, необходимой для осуществления на практике эффективного функционирования производственной системы.

       Производственная  операция – законченная часть производственного процесса, выполняемая на одном рабочем месте одним или несколькими рабочими одной профессии.

       Производственная  система –  совокупность взаимосвязанных элементов производственного процесса, образующих единое целое и функционирующих в целях производства продукции или оказания услуг.

       Производственный  процесс –  совокупность взаимосвязанных трудовых и естественных процессов, в результате взаимодействия которых сырье и материалы превращаются в готовую продукцию.

       Производственный  цикл – часть производственного процесса предприятия, связанная с изготовлением продукции.

       Реклама – двигатель сбытовой деятельности, фактор ускорения процесса сбыта продукции и средство формирования потребностей и спроса на продукцию.

       Ремонтное хозяйство –  совокупность общезаводских и цеховых подразделений, осуществляющих комплекс работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования.

       Система технического обслуживания и ремонта оборудования – организация и порядок проведения работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования.

       Служебный этикет – совокупность правил поведения, регулирующих внешние проявления человеческих взаимоотношений.

       Структура предприятия –  состав производственных подразделений предприятия и формы их взаимосвязи.

       Технический контроль производств и качества продукции – совокупность методов, средств и мероприятий, с помощью которых качество сырья, материалов и готовой продукции сверяется с требованиями стандартов, а параметры технологического процесса сопоставляются с утвержденным регламентом.

       Технологическая подготовка производства – совокупность мероприятий, обеспечивающих технологическую готовность предприятия к выпуску сконструированных изделий.

       Технологический процесс –  часть производственного процесса, оказывающего целенаправленное действие по изменению состояния предмета труда (сырья и материалов).

       Тип производства –  классификация производства, характеризующая широту ассортиментов продукции, регулярность, стабильность выпуска и объем производства.

       Управление  производством –  целенаправленное воздействие на трудовой коллектив для организации и координации их деятельности в процессе производства.

       Форма организации производства – способ функционирования и сочетания в пространстве и во времени элементов производственного процесса.