Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Сентября 2015 в 14:52, курсовая работа
Одним из важнейших аспектов рыночной экономики во всем мире является проблема оплаты труда руководителей. К руководителям относятся работники, имеющие в своем подчинении специалистов, служащих и рабочих. Это многочисленная группа, составляющая до 25 процентов общей численности специалистов и служащих.В конце ХХ века управленец - это не призвание, это профессия. Менеджер должен постоянно увеличивать и обновлять запас своих знаний, добиваться уважения коллектива
Введение
Глава I. Управленческий труд.
1.1 Параметры управленческого труда
1.2 Характеристика управленческого труда
Уровни управления
Глава II . Организация оплаты труда руководителей организации.
1.1 Оценка сложности основных функций руководства и учет личных деловых качеств руководителя при формировании его трудового дохода
1.2 Схема заключения контрактов c руководителями предприятий
1.3 Государственное регулирование оплаты труда руководителей
1.4 Обеспечение взаимосвязи оплаты труда руководителей с результатами деятельности предприятия
1.5 Другие точки зрения и подходы к определению должностного оклада руководителя
1.6 Оплата труда руководителей в условиях рыночной экономики.
Заключение
Список литературы
В условиях перехода к рыночным отношениям для решения задачи повышения эффективности производства, конкурентоспособности выпускаемой продукции основной формой оплаты труда руководителей, специалистов должна быть контрактная система. Поэтому вырастает роль коллективного договора.
Заключение
В заключении курсовой работы хочется сказать о необходимости разработки в нашей стране законопроекта о регулировании оплаты труда руководителей акционерных обществ и государственных предприятий, т.к. бесконтрольный рост доходов и заработной платы руководителей предприятий вне зависимости от результатов производственной деятельности и доходов работников предприятий, при массовой задержке выплаты зарплаты ведет к усилению социальной напряженности. Поэтому на переходный период, по мнению многих авторов, необходимо поставить доходы и зарплату руководителей всех форм собственности в зависимость от размера тарифной ставки работника 1 разряда и результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Для выработки такого законопроекта могла бы быть создана комиссия, включающая в себя все заинтересованные в этом вопросы группы (директора крупных промышленных предприятий и акционерных обществ, профессиональные консультанты по заработной плате и материальному стимулированию, ученые из академических центров).
Создавая законопроект эта комиссия могла бы использовать, особенно для акционерных обществ, зарубежный опыт. Если для государственных предприятий устанавливались нормативы определения доходов руководителей и государство может контролировать эти доходы через соответствующие ведомства и министерства, то в акционерных обществах доход руководителя практически не контролируется. Нынешнее американское законодательство также не разрешает вмешиваться правительству в подобные вопросы на том основании, что жалованье, наградные и другие компенсационные выплаты являются внутренним делом фирмы. Но крупные инвесторы и другие держатели акций стремятся найти союзников в верхних эшелонах власти для продвижения своей идеи ограничения размеров выплат в законодательном порядке.
Под давлением лоббистов, представляющих интересы крупных держателей акций и их сторонников в конгрессе, правительственный регулятивный орган - Комиссия по ценным бумагам и деятельности фондовых бирж - ввела новые правила о предании гласности данных о величине доходов высших управленческих кадров американских корпораций. Новые нормы требуют детальной информации о том, из чего складывается сумма выплат у управленцев высшего звена и по каким критериям она определялась.
В Российской Федерации решение вопроса о регулировании оплаты труда руководителей тоже можно было бы начать решать с огласки доходов руководителей акционерных обществ. Акционеры должны знать соответствует ли доход директора положению, сложившемуся на предприятии. Нередко предприятие находится в упадке, заказы на его продукцию падают, заработная плата промышленно-производственного персонала уменьшается, а доходы директора, несмотря ни на что, растут.
Список используемой литературы
1. Прошкин Б.Г. "Стимулирование труда как социальный обмен. " / Прошкин Б.Г.//Управление персоналом.-2008.-№9.
2. Зайцева О.А., Радугин А.А., "Основы менеджмента", Центр, М., 2008,
6. Федорова М. С. Совершенствование системы оплаты труда на предприятии [Текст] / М. С. Федорова // Молодой ученый. — 2011.
7. Климова Н.В. Анализ эффективности расходов на оплату труда / Н.В. Климова //"Экономический анализ: теория и практика". – 2009. - N 5;
8. Селютина А. Разработка эффективной системы оплаты и стимулирования труда / А.Селютина // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2010. - № 8;
9. Чеканов Е. Оплата труда: как поднять планку гарантий и обязательств / Е.Чеканов // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2010. - № 1;
10. Армстронг Майкл , Стивенс Тина Оплата труда. Практическое руководство по построению оптимальной системы оплаты труда и вознаграждения персонала; Баланс Бизнес Букс - Москва, 2007.
11. Ветлужских Елена Мотивация и оплата труда; Альпина Паблишер - Москва, 2013.
12. Климова М. А. Оплата труда. Вопросы и ответы; Библиотечка "Российской Газеты" - Москва, 2012.
13. Пашуто В. П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии; КноРус - Москва, 2012.
14. Федоров П. М. Как сократить расходы на персонал. Структура. Численность. Оплата труда; Феникс - Москва, 2014
Информация о работе Организация оплаты труда руководителей организации