Организация и управление коммерческой деятельностью на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Июня 2015 в 21:25, курсовая работа

Описание работы

Каждое предприятие должно самостоятельно решать все вопросы своего развития, в частности, вводить новую технику и оборудование, делать процесс производства более автоматизированным, расширять свой ассортимент, а также эффективно планировать выпуск готовой продукции.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………
1. План производства и реализации продукции на предприятии…………..
2. Обеспечение материально-техническими ресурсами предприятия……....
3. Обеспечение предприятия трудовыми ресурсами…………………………
4. Сбытовая деятельность на предприятии……………………………………
5. Рекламная деятельность на предприятии…………………………………...
6. Маркетинговая деятельность на предприятии……………………………..
7. Предложения и мероприятия по совершенствованию коммерческой деятельности………………………………………………………………………
Заключение……………………………………………………………………….
Литература……………………………………………………………………….

Файлы: 1 файл

моя курсовая.docx

— 81.42 Кб (Скачать файл)

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ ИМ. К.Г. РАЗУМОВСКОГО

(ПЕРВЫЙ  КАЗАЧИЙ УНИВЕРСИТЕТ)

 

Институт Экономики и бизнеса

Кафедра «Экономики и управления территориальными кластерами»

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА ПО ДИСЦИПЛИНЕ

«ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ»

 

 на тему: «Организация и управление коммерческой деятельностью на предприятии».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выполнила студентка 2 курса

специальность 100800.62

 шифр 24109

Скорнякова Олеся Борисовна

 

 

 

Москва 2015

 

 

Введение…………………………………………………………………………

1. План производства и реализации  продукции на предприятии…………..

2. Обеспечение материально-техническими  ресурсами предприятия……....

3. Обеспечение предприятия трудовыми  ресурсами…………………………

4. Сбытовая деятельность на предприятии……………………………………

5. Рекламная деятельность на  предприятии…………………………………...

6. Маркетинговая деятельность на  предприятии……………………………..

7. Предложения и мероприятия  по совершенствованию коммерческой  деятельности………………………………………………………………………

Заключение……………………………………………………………………….

Литература……………………………………………………………………….

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Каждое предприятие должно самостоятельно решать все вопросы своего развития, в частности, вводить новую технику и оборудование, делать процесс производства более автоматизированным, расширять свой ассортимент, а также эффективно планировать выпуск готовой продукции. Это обуславливают условия функционировании предприятия в рыночных отношениях. В этих условиях от специалистов, решающих технологические и экономические вопросы о развитии предприятия, планировании производства, требуются хорошие знания курса «Организация коммерческой деятельности», а также методик решения и выполнения конкретных задач по развитию и планированию производства.

 

 

1. План  производства и реализации продукции  на предприятии.

 

Годовая выработка дается в соответствии с ассортиментом. Затем рассчитывают товарную продукцию.

Готовым считается изделие, соответствующее стандарту и сданное на склад готовых изделий (экспедицию).

Полуфабрикат - это продукт труда, технологический процесс производства которого закончен в одном цехе предприятия, но требующий дальнейшей обработки в другом цехе.

 

Таблица 1. План производства и реализации продукции

 

 

Ассортимент

Годовая выработка не завернутой продукции, т

Оптовая цена, руб.за 1т

Стоимость товарной продукции, тыс.руб.

Реализованная продукция, тыс.руб.

1

2

3

4

5

Взлетная

1500

120000

180000

180000

Абрикосовая

1000

130000

130000

130000

Итого:

2500

-

310000

310000


 

 

Стоимость товарной продукции определяется путем умножения оптовой цены на годовую выработку:

Взлетная=1500(т)*120000(руб. за 1 т)=180000 (тыс.руб.)

Абрикос=1000(т)*130000(руб. за 1 т)=130000 (тыс.руб.)

Т.к. предприятие работает по заявкам, остатков продукции нет, поэтому товарная продукция равна реализованной.

 

 

2. Обеспечение  материально-техническими ресурсами  предприятия.

Основными задачами материально-технического снабжения является своевременное и качественное обеспечение сырьем, ликвидация потерь сырья при разгрузке, обеспечение условий его хранения, своевременная поставка нового.

 

 Таблице 2. Форма расчета потребности и стоимости сырья.

 

 

для карамели «Взлетная»                               

Выработка, т

Наименование сырья

Выпуск продукции

Норма расхода сырья на 1 тонну продукции, кг

Расход сырья на весь выпуск, т

Цена, руб.за 1 т

Стоимость сырья тыс, руб.

 

1

2

3

4

5

Сахар

1500

707

1060,5

35000

37117,5

Патока

1500

354

531

100000

53100

Кислота лимонная

1500

21

30,15

70000

2110,5

Эссенция

1500

8

12

120000

1440

Краска желтая

1500

0,75

1,125

560000

630

Итого

-

-

1634,775

-

94398

           

 

 

 

 

 

 

 

 

для карамели «Абрикос»                               

Выработка, т

Наименование сырья

Выпуск продукции

Норма расхода сырья на 1 тонну продукции, кг

Расход сырья на весь выпуск, т

Цена, руб.за 1 т

Стоимость сырья тыс, руб.

 

1

2

3

4

5

Сахар

1000

663

663

35000

23205

Патока

1000

331

331

100000

33100

Кислота лимонная

1000

6

6

70000

420

Кислота молочная

1000

6,7

6,7

75000

502,5

Эссенция абрикосовая

1000

4

4

120000

480

Пюре яблочное

1000

101

101

100000

10100

Пюре абрикосовое

1000

101

101

100000

10100

Итого

-

-

1212,7

-

77907,5




 

 

Расчеты: гр.3=гр.1*гр.2:1000

Гр.5=гр.3*гр.4:1000

Например: сахара на 1т продукции требуется 707кг, у нас выпуск 1500т, следовательно расход сахара на весь выпуск – 1060,5т. Цена сахара за 1т – 35000 руб. Стоимость сырья будет равна 1060,5*35=37117,5

 

Вспомогательные материалы не являются составной частью вырабатываемой продукции, а расходуются для нормального ведения технологического процесса, для упаковки, завертки, оформления и маркировки готовой продукции (этикетки, фольга, бумага, лента, тальк, парафин и т.д. относятся к вспомогательным материалам).

В стоимость вспомогательных материалов включается и стоимость санитарной и специальной одежды, смазочных, оберточных материалов.

 

 

 

 

 

 

Таблица 3. Расчет количества и стоимости вспомогательных материалов.

 

Наименование

Выпуск продукции, т

Норма на ед.продукци, %

Расход на весь выпуск

Цена за 1т, руб

Стоимость тыс, руб.

 

1

2

3

4

5

А

1500

5

75

60000

4875

Б

1000

       10

100

70000

7000

Итого

2500

-

11875


 

 

Немаловажным является рациональный выбор поставщика. Для нашего предприятия я выбрала поставщиков Москвы и области, осуществляющих бесплатную доставку.

 

Таблица 4. Основные поставщики сырья.

Наименование продукции

Производитель

Получено, тонн

1

2

3

Сахар

ЗАО «Агрос»

1723,5

Патока

ООО «Патока»

862

Кислота лимонная

ООО «ЭльГрупп»

36,15

Кислота молочная

ООО ТД Алезарин

6,7

Пюре абрикосовое

ООО «Мичел»

101

Пюре яблочное

ТД Биотехнологии

101

Эссенция

ООО «Лионик»

12

Эссенция абрикосовая

ООО «Лионик»

4

Краска желтая

ООО «Даймарк»

1,125


 

Материалы

Ед. измерения.

Плановая потребность

По договору

Удовлетвор. потр. %

Поступило от поставщиков

Выполнение догов %

всего

В т.ч. по договор

1

2

3

4

5

6

7

8

Сахар

т

1723,5

1551

90

1723,5

1551

90

патока

т

862

689,6

80

862

689,6

80

Кислота лимонная

т

36,15

36,15

100

36,15

36,15

100

Кислота молочная

Т

6,7

6,7

200

6,7

6,7

200

Пюре яблочное

Т

101

90,9

90

101

90,9

90

Пюре абрикосовое

Т

101

90,9

90

101

90,9

90

Эссенция

Т

12

9,6

80

12

9,6

80

Эссенция яблочная

Т

4

4

100

4

4

100

Краска желтая

Т

1,125

1,125

100

1,125

1,125

100

Информация о работе Организация и управление коммерческой деятельностью на предприятии