Организационные структуры администрирования. Социальное партнерство. Управление конфликтами
Контрольная работа, 07 Февраля 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Под организационной структурой управления понимаются количество и состав звеньев и ступеней управления, их соподчиненность и взаимную связь. Обычно выделяют два типа управленческих связей – горизонтальные и вертикальные. Организационные структуры существуют иерархического, органиче¬ского и партисипативного типов.
Содержание работы
ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ АДМИНИСТРИРОВАНИЯ 3
1.1 Характеристика иерархических (бюрократических) организационных структур администрирования 3
1.2 Характеристика органических (адаптивных) организационных структур управления 5
1.3 Характеристика партисипативных структур управления 7
ГЛАВА 2. СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО 8
2.1 Понятие и уровни социального партнёрства. Его роль в социально-трудовых отношениях 8
2.2 Принципы социального партнерства и механизм реализации 9
2.3 Проблемы развития социального партнерства в России 10
ГЛАВА 3. УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ: ОПЫТ, ПРОБЛЕМЫ, ПУТИ РАЗРЕШЕНИЯ 12
3.1 Последствия управления конфликтами 12
3.2 Проблемы в управлении конфликтами в организации 13
3.3 Методы разрешения социальных конфликтов 14
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 16