Организационная структура предприятия и факторы её развития

Тема проектирования организационных структур является актуальной для каждой организации. Имеющиеся разработки в основном связаны с проектированием систем управления организациями, но не созданием организации в целом. Несмотря на появление ряда серьезных публикаций в области управления крупным интегрированным бизнесом, проблема совершенствования методологии и практики организационного проектирования создания финансово-промышленных групп и других аналогичных корпоративных структур в условиях переходной экономики России остается разработанной недостаточно. Рекомендации зарубежных авторов, в основном акцентирующие внимание на финансовой эффективности слияний и поглощений, не учитывают сложностей и особенностей современной российской ситуации.

Введение………………………………………………………………………….3
1.Основные концепции проектирования организационных структур………..4
1.1 Понятие и принципы построения организационной структуры…………..4
1.2 Концепции системного окружения, управления и организационных преобразований……………………………………………………………………6
2. Развитие организационной структуры предприятия………………………13
2.1. Факторы развития организационной структуры предприятия………….14
2.2. Проектирование организационной структуры предприятия…………….16
Заключение……………………………………………………………………….21
Список литературы…………………………