Оценка стратегической ситуации на примере ООО "Эволюция"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Февраля 2011 в 13:35, контрольная работа

Описание работы

Компания «Эволюция» была основана в 2007 году и на сегодняшний день занимает одно из лидирующих положений в Нижнем Новгороде в сфере организации праздников, деловых и торжественных мероприятий.

Содержание работы

1. Краткие сведения о компании ООО «Эволюция»
2. Оценка рынка фирмы ООО «Эволюция»
3. Количественная и качественная оценка спроса на услуги ООО «Эволюция»
4. Оценка эластичности спроса на услуги ООО «Эволюция»
5. Оценка целевой аудитории. Потребители услуг компании ООО «Эволюция»

Файлы: 1 файл

КР.doc

— 95.50 Кб (Скачать файл)
    1. платёжеспособность  конкретного клиента;
    2. престиж организации;
    3. общий уровень цен в отрасли.
 

      Увеличение  цены не ведёт к снижению выручки. А вот снижение цен приводит к  уменьшению выручки. Изменение цены влияет на объем спроса, продаж и  выручку в очень малой степени. Таким образом, спрос на услуги компании ООО «Эволюция» крайне не эластичен. Этот факт подтверждают и теоретические исследования и практические наблюдения.

      [Ed]=< 1 – спрос неэластичный: рост цен ведет к росту продаж, а падение цен – к падению объемов продаж. Если цена повысится на 1%, то спрос уменьшится очень незначительно.

      Таким образом, процентное изменение q меньше, чем процентное изменение р. Рост цен ведет к увеличению выручки от продажи, а снижение к сокращению выручки. 
 

      Оценка  целевой аудитории. Потребители услуг  компании ООО «Эволюция» 

      Для оценки целевой аудитории проводятся следующие мероприятия: 

    • мониторинг  рынка event-услуг. Анализ деятельности конкурентов. Анкетирование потенциальных клиентов;
    • скрининг;
    • использование информации СМИ.
 

      Типовыми  клиентами фирмы «Эволюция» являются жители крупных городов Нижегородской  области и соседних регионов, мужчины и женщины в возрасте от 22 лет до 60ти, с доходом выше среднего, успешные, желающие получить качественный продукт, часто меняющие товарную марку, новаторы, ранние последователи.

      Можно сказать, что компания, использует стратегию Дифференцированного маркетинга, предполагая выбор нескольких сегментов и разработку комплекса маркетинга для каждого из них. Компания предлагает широкий спектр услуг.

Информация о работе Оценка стратегической ситуации на примере ООО "Эволюция"