Оценка стратегической ситуации на примере ООО "Эволюция"
Контрольная работа, 22 Февраля 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Компания «Эволюция» была основана в 2007 году и на сегодняшний день занимает одно из лидирующих положений в Нижнем Новгороде в сфере организации праздников, деловых и торжественных мероприятий.
Содержание работы
1. Краткие сведения о компании ООО «Эволюция»
2. Оценка рынка фирмы ООО «Эволюция»
3. Количественная и качественная оценка спроса на услуги ООО «Эволюция»
4. Оценка эластичности спроса на услуги ООО «Эволюция»
5. Оценка целевой аудитории. Потребители услуг компании ООО «Эволюция»
Файлы: 1 файл
КР.doc
— 95.50 Кб (Скачать файл)- платёжеспособность конкретного клиента;
- престиж организации;
- общий уровень цен в отрасли.
Увеличение цены не ведёт к снижению выручки. А вот снижение цен приводит к уменьшению выручки. Изменение цены влияет на объем спроса, продаж и выручку в очень малой степени. Таким образом, спрос на услуги компании ООО «Эволюция» крайне не эластичен. Этот факт подтверждают и теоретические исследования и практические наблюдения.
[Ed]=< 1 – спрос неэластичный: рост цен ведет к росту продаж, а падение цен – к падению объемов продаж. Если цена повысится на 1%, то спрос уменьшится очень незначительно.
Таким
образом, процентное
изменение q меньше,
чем процентное изменение
р. Рост цен ведет к увеличению
выручки от продажи,
а снижение к сокращению
выручки.
Оценка
целевой аудитории.
Потребители услуг
компании ООО «Эволюция»
Для
оценки целевой аудитории проводятся
следующие мероприятия:
- мониторинг рынка event-услуг. Анализ деятельности конкурентов. Анкетирование потенциальных клиентов;
- скрининг;
- использование информации СМИ.
Типовыми клиентами фирмы «Эволюция» являются жители крупных городов Нижегородской области и соседних регионов, мужчины и женщины в возрасте от 22 лет до 60ти, с доходом выше среднего, успешные, желающие получить качественный продукт, часто меняющие товарную марку, новаторы, ранние последователи.
Можно сказать, что компания, использует стратегию Дифференцированного маркетинга, предполагая выбор нескольких сегментов и разработку комплекса маркетинга для каждого из них. Компания предлагает широкий спектр услуг.