Коэффициент годности находится отношением остаточной стоимости  основных средств к стоимости их на начало или конец года. Значение данного коэффициента близко к 1, т. е. пригодность основных средств очень высока, они могут быть успешно использованы в деятельности предприятия.

     

Анализ уровня прогрессивности, используемых средств труда должен быть дополнен анализом изменений показателей фондоотдачи и фондовооруженности труда в динамике.

     

Одним из основных показателей, характеризующих как  эффективность всего производства, так и эффективность использования  и уровень технического состояния средств труда, является показатель фондоотдачи.

     

Высокие темпы  научно-технического прогресса обусловливают  и высокие темпы роста основных фондов, опережающие рост производительности труда и производства продукции. При неэффективном использовании основных производственных фондов нельзя считать обоснованным рост фондоемкости продукции, так как динамика ее зависит не только от количества вновь вводимых основных фондов, но и от уровня их эксплуатации и от того, насколько высокопроизводительна новая техника. Неэффективное использование основных фондов приводит в результате к снижению производительности труда, повышению себестоимости продукции, снижению рентабельности производства, снижению темпов роста производства продукции. При этом снижается уровень развития технической базы предприятия и научно-технический уровень производства в целом. 

     

Таблица 2.4 – Показатели эффективности использования основных средств ОАО «Вяземский хлебокомбинат» за 2007-2009 г.г.

 

     

Данные таблицы  2.4 свидетельствуют о снижении фондоотдачи в ОАО «Вяземский хлебокомбинат»

     

По сравнению  с базисным годом фондоотдача  уменьшилась на 28,57%, а по сравнению с прошлым годом на 29,23%. В соответствии с уменьшением фондоотдачи увеличивается фондоемкость с 0,19 руб. до 0,26 руб. Фондоемкость показывает, сколько используется основных фондов для производства единицы продукции.

     

На величину и динамику фондоотдачи влияют экономические, организационные, технические и  технологические факторы. Фондоотдача (фондоемкость) зависят от уровня цен  на продукцию, структуры цен, оценки основных производственных фондов, технического их уровня и состояния, степени использования.

     

Рентабельность  производственных фондов за анализируемый период увеличилась в 9,5 раз. Повысить рентабельность в дальнейшем можно за счёт сокращения сверхплановых целодневных и внутрисменных простоев оборудования и повышения коэффициента сменности до планового уровня.

     

По данным  таблицы 2.5 можно сделать выводы, что в ОАО «Вяземский хлебокомбинат» имеется оборудование различного возраста. К старому оборудованию можно отнести Циркуляционный стол, тестозакаточную машину, так как срок фактического использования этого оборудования превысил срок полезного использования, оно полностью самортизировано, но еще используется в производстве.

     

Также на предприятии  имеется довольно новое оборудование со сроком фактического использования 1-4 года, с высоким коэффициентом годности сюда можно отнести тестомесильную машину, хлебной печи и мукопросеиватель.

 

     

Таблица 2.5 - Анализ возрастного состава оборудования в ОАО «Вяземский хлебозавод» на конец 2009 года 

 

     

Научно-технический  прогресс в ОАО «Вяземский хлебокомбинат» оказывает значительное влияние на технологию производства. Технология на предприятии представляет собой целесообразный способ соединения орудий труда с предметами труда и реализуется в конечной продукции. Применяемые технологические процессы в ОАО значительно влияют на качество продукции. Характеристика применяемой технологии, степени ее прогрессивности и соответствия последним достижениям науки и техники, занимает особое место в характеристике научно-технического уровня производства предприятия. Применение прогрессивных технических процессов, их постоянное совершенствование является одним из главных источников экономии материалов и снижения трудоемкости, фактором увеличения выпуска, качества и срока годности продукции, одним из резервов повышения эффективности работы любого предприятия (объединения).

     

Для анализа  уровня прогрессивности применяемых  технологических процессов рассчитываются следующие показатели

• степень охвата рабочих механизированным трудом;
• коэффициент механизации производства, в том числе по видам производств;
• коэффициент автоматизации парка оборудования;
• электровооруженность труда потенциальная и фактическая;
• коэффициент электрификации техпроцессов и коэффициент электроемкости продукции;
• количество поточно-механизированных и автоматизированных линий.

     

Наиболее простым  и распространенным показателем  уровня механизации является показатель - степень охвата рабочих механизированным трудом. Рассчитывается он как отношение численности рабочих занятых механизированным трудом, к общей численности рабочих. Он может быть рассчитан как для основного, так и вспомогательного производства.

     

Для характеристики уровня механизации  рассчитывается коэффициент механизации производства: это отношение объема продукции, выпущенной с помощью машин и механизмов, к общему выпуску продукции.

     

Таблица 2.5 –  Показатели прогрессивности применяемых технологических процессов в ОАО «Вяземский хлебозавод» за 2007-2009г.г.

 

     

По данным таблицы 2.5 следует, что уровень механизации  в ОАО достаточно высокий. Все коэффициенты прогрессивности применяемых технологических процессов близится к 1, что говорит о том, что практически все работы на предприятии механизированы, а это значит, что в ОАО «Вяземский хлебозавод» особое внимание уделяется научно-техническому прогрессу в технологиях производства хлебобулочных и кондитерских изделиях.

     

Необходимо уточнить, что для повышения научно-технического уровня производства предприятия в целом и поддержания его на должной высоте необходима, прежде всего, механизация вспомогательных работ, где еще широко используется ручной труд. И, прежде всего, комплексная механизация производства, касающаяся преимущественно новых технологических процессов, так как здесь она дает при полной загрузке производственных мощностей значительный рост научно-технического уровня и, следовательно, эффективности производства, благодаря увеличению производительности машин и оборудования, как за счет прогрессивных техпроцессов, так и за счет исключения человека из непосредственного участия в производственном процессе.

     

Наиболее концентрированным  выражением научно-технического прогресса  на предприятии является электровооруженность труда. Нет необходимости специально подчеркивать огромное значение электрификации производства. Развитие электрификации приводит к коренным, принципиальным изменениям в технологии, предметах труда и самое главное в орудиях труда. Электровооруженность труда в еще большей мере, чем фондовооруженность труда влияет на научно-технический уровень и эффективность производства. Снижение электровооруженности труда приводит к снижению его производительности. 
 
 
 

     

ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА, ВЫБОР ИСТОЧНИКА ЕГО ФИНАНСИРОВАНИЯ

     3.1 Сущность проекта

 

     Предприятие может обеспечивать свое выживание  в долгосрочной перспективе только в том случае, если будет производить продукт (осуществлять услуги), который будет стабильно находить покупателей. Это означает, что продукт нужен покупателям, и они готовы платить за него деньги. Он интересен покупателю более чем аналогичный по потребительским свойствам продукт, производимый другими фирмами. Если продукт обладает этими двумя свойствами, то он имеет конкурентные преимущества. Так как анализируемое предприятие выпускает хлебобулочные изделия, его продукция всегда пользуется спросом, во многом его конкурентоспособность зависит от качества выпускаемой продукции.

     Предприятию ОАО «Вяземский хлебокомбинат» для  расширения производства и в связи  с увеличением клиентов необходимо рассмотреть покупку и внедрение  новой технологической линии по производству продукции с частичной заменой устаревшего оборудования. Очень важно, что на новом оборудовании можно производить новую продукцию, которая будет реализовываться населению по умеренным ценам, будет соответствующего качества и отвечать современному вкусу покупателей.

     На  ОАО «Вяземский хлебокомбинат» наблюдаются такие проблемы, снижение конкурентоспособности, слабая техническая оснащенность,  низкая производительность труда и т.д. Необходимо для улучшения положения предприятия провести некоторые изменения:

     - выход на новые рынки  или  сегменты рынка;

     - расширение ассортимента продукции; 

     - добавление сопутствующих продуктов;

     - возможность перейти в группу  с лучшей стратегией;

     - ускорение роста рынка. 

     Для выше перечисленных задач непосредственно необходимо новое оборудование, с помощью которого можно реализовать данные мероприятия.

      Предприятие ОАО «Вяземский хлебокомбинат» рассматривает проект по приобретению новой линии по производству булочных изделий мощностью 80 т. в сутки.

    Стоимость линии - 1 млн. руб., срок эксплуатации - 5 лет, износ начисляемся равномерно, ликвидационная стоимость линии по истечение пяти лет будет равна нулю. Срок закупки оборудования - нулевой год.

    Выручка от реализации продукции, изготовленной  на этой технологической линии, составляет по годам (начиная с первого года) 900 тыс. руб., 1 620 тыс. руб., 2 052 тыс. руб., 1 296 тыс. руб., 972 тыс. руб.

    Текущие расходы составляют 20% от выручки  каждого года. Постоянные расходы  составляют 250 тыс. руб. в год на протяжении всего срока жизни проекта.

    Предприятие рассматривает несколько вариантов  финансирования проекта:

    Вариант 1. Ссуда банка под 20% годовых по банковскому договору. Возврат ссуды  нужно будет произвести в течение  срока жизни проекта.

    Вариант 2. Выпуск предприятием облигаций под 17% годовых. Расходы по реализации облигаций составят 5% от номинала. Облигационный заем следует возвратить в течение срока жизни проекта.

    Вариант 3. Выпуск предприятием привилегированных  акций на необходимую сумму под 22% годовых. Дивиденды будут выплачиваться в конце каждого года, начиная с первого.

    Для обоснования каждого из предложенных вариантов нужно пошагово рассчитать все необходимые показатели. 
 

     3.2 Банковский кредит

 

     Для начала рассчитаем все необходимые  показатели для первого варианта, а именно для банковского кредита. Для этого составим график погашения банковского кредита по годам (таблица 3.1).

    Таблица 3.1 - График погашения банковского кредита (в тыс. руб.)

 

    В результате мы получаем, что сумма  уплаченных процентов за 5 лет составляет 360 тыс. руб., а суммарный платеж – 1360 тыс. руб.

    Далее, в таблицах 3.2, 3.3, 3.4, составим баланс движения денежных средств (Cash – flow).

    Таблица 3.2 - Cash – flow операционной деятельности проекта

    В результате проведенных расчетов в  таблице 3.2, мы находим чистую прибыль, а также чистый приток от операционной деятельности, который складывается из чистой прибыли и амортизации. По этим данным можно определить, какую сумму основного долга можно выплатить в текущем году. В результате мы получили, что в первый год кредит лучше не выплачивать, во 2-ой год можно выплатить 300 тыс. руб., в третий – 600 тыс. руб., в четвертый – оставшиеся 100 тыс. руб.

    В таблице 3.3 для начала необходимо вычислить  коэффициент дисконтирования при  ставке 20%. Для этого воспользуемся  формулой (3.1). 

    , где (3.1)

    i – ставка дисконтирования;

    n – год.

    Рассчитаем коэффициент дисконтирования по годам:

    1-й  год:  = 0,83;               

    2-й  год:  = 0,69;                   

     3-й год: = 0,58;      

    4-й  год: = 0,48;                     

    5-й  год: = 0,40.

    Теперь  подставим получившиеся значения в  таблицу 3.3 и рассчитаем доходы от инвестиционной деятельности, приведенные к настоящей  стоимости.

    В таблице 3.4 необходимо найти чистый приток финансовой деятельности, который высчитывается путем вычитания выплат на погашения кредита из чистого притока от операционной деятельности. 

    Таблица 3.3 - Cash – flow инвестиционной  деятельности проекта

 

    Таблица 3.3 показывает, что чистые доходы от инвестиционной деятельности, приведенные  к настоящей стоимости, к концу  пятого года составляют 905,97 тыс. руб.

    Таблица 3.4 - Cash – flow финансовой  деятельности проекта

    В таблице 3.4 мы рассчитали чистый приток финансовой деятельности, который находится путем вычитания выплат на погашение кредита из чистого притока от операционной деятельности. Можно подчеркнуть, что в четвертый год прибыль была максимальной (559,44 тыс. руб.), а в первый год – минимальной (256 тыс. руб.).

    Чистый  дисконтированный доход (NPV) определяется по формуле (3.2):

              NPV =

              (3.2)

    где J₀ - первоначальные инвестиции, 1000 тыс. руб.,

    P_t - денежный поток доходов в конце t -го периода (доходы от операционной деятельности),

    i – коэффициент дисконтирования, 20%.

    Чистый  дисконтированный доход: NPV = 911.

    Критерием экономической эффективности инновационного проекта являются положительные  значения NPV:

    - если NPV больше или равен 0, то проект может быть рассмотрен и принят к реализации;

• если NPV меньше 0, то проект не рассматривается.

    Индекс  доходности, рентабельности инвестиций (PI), вычисляемый по формуле (3.3), приведенной ниже:

,                                          (3.3)

      PI= 1911 / 1000=1,91.

    Критерием экономической эффективности инновационного проекта является индекс доходности, превышающей 1:

    - если  индекс доходности больше 1, то  проект эффективен;

• если индекс доходности меньше 1, то проект не эффективен.

    Внутренняя  норма доходности (IRR) – это коэффициент, при котором NPV равен нулю, т.е. .

    На  практике находится путем интерполяции, т.е. путем выбора двух коэффициентов  дисконтирования i₁ и i₂, таким образом, чтобы в выбранном интервале функция NPV = f (i) меняла свое значение с «+» на «-».

    Итак, внутренняя норма доходности (IRR) определяется по формуле (3.4):

       ,                        (3.4)

    где i₁ – значение процентной ставки в дисконтном множителе, при котором NPV (i₁)>0;

    i₂ – значение процентной ставки в дисконтном множителе, при котором NPV (i₂)<0.

    Этот  показатель отражает максимально допустимый уровень расходов, которые могут  быть произведены при реализации данного проекта. Если использовался заемный капитал, то IRR показывает верхнюю допустимую по условиям проекта величину банковской процентной ставки.

    Возьмем значения процентных ставок в дисконтных множителях, для которой NPV (i₁) > 0 и NPV (i₂) < 0.

    При i₁ = 20%, NPV = 911 > 0;

    При i₂= 55%, NPV = -43,12 < 0.

       .

    По  формуле 3.5, приведенной из учебника находим срок окупаемости инвестиций (РР): 

     PP = J_o / ∑P_t,                                             (3.5)

      где,    J_o - размер первоначальных инвестиций, 1000 тыс. руб.;

               ∑ P_t - сумма денежных поступлений в год, 1911 тыс. руб.

      Срок окупаемости инвестиций: PP = .

          Т.е. срок окупаемости  инвестиций равен 0,52 года от начала получения доходов, или 1,52 года от начала инвестирования.

    Завершающим этапом рассмотрения 1 варианта финансирования проекта является написание всех интегральных показателей эффективности  инновационного проекта, которые были найдены в вышеперечисленных расчетах (таблица 3.5).

    Таблица 3.5 - Интегральные показатели эффективности инновационного проекта

3.3 Выпуск предприятием  облигаций

 

     Теперь  рассмотрим второй вариант финансирования проекта. Для этого в таблицах 3.6, 3.7, 3.8 составим баланс движения денежных средств (Cash – flow).

     Таблица 3.6 Cash – flow операционной деятельности проекта

 

     Таблица 3.6 составлена в связи с тем, что  облигационный заем можно возвращать только одномоментно в тот год, когда это позволит сделать финансовое положение предприятия (когда по балансу cash-flow накопится достаточная для его погашения сумма денежных средств). Из данной таблицы мы видим финансовое положение предприятия позволяет выплатить всю сумму долга на третий год реализации проекта.

     Рассчитаем  коэффициент дисконтирования по годам:

     1-й  год:  = 0,85;               

     2-й  год:  = 0,73;                   

      3-й год: = 0,62;      

     4-й  год: = 0,53;                     

     5-й  год: = 0,46.

     Теперь  подставим получившиеся значения в  таблицу 3.7 и рассчитаем доходы от инвестиционной деятельности, приведенные к настоящей стоимости.

     Таблица 3.7 Cash – flow инвестиционной  деятельности проекта

      

     Таблица 3.7 показывает, что чистые доходы от инвестиционной деятельности, приведенные  к настоящей стоимости, к концу  пятого года составляют 894,21 тыс. руб.

     В таблице 3.8 необходимо найти чистый приток финансовой деятельности, который высчитывается путем вычитания выплат на погашения кредита из чистого притока от операционной деятельности.

     Таблица 3.8 Cash – flow финансовой  деятельности проекта

 

     Из  таблицы 3.8 можно проследить за оставшейся прибылью на предприятии по годам, т. е. в какие года она была минимальной, в какие – максимальной. Минимальной прибыль была в третьем году (17,28 тыс. руб.) в связи с выплатой долга, а максимальной – во втором году (740,8 тыс. руб.)

     По формуле (3.2) находим чистый дисконтированный доход (NPV).

     где J₀ - первоначальные инвестиции, 1000 тыс. руб.,

     P_t - денежный поток доходов в конце t -го периода (доходы от операционной деятельности),

     i – коэффициент дисконтирования, 17%.

     Чистый  дисконтированный доход: NPV = 901,8.

     Индекс  доходности, рентабельности инвестиций (PI), вычисляемый по формуле (3.3), будет равен:

     PI= 1901,8 / 1000=1,90.

     Возьмем значения процентных ставок в дисконтных множителях, для которой NPV (i₁) > 0 и NPV (i₂) < 0.

     При i₁ = 17%, NPV = 901,8 > 0;

     При i₂= 50%, NPV = -33,03 < 0.

      .

     По  формуле (3.5), приведенной выше находим срок окупаемости инвестиций (РР):

       Срок окупаемости инвестиций: PP = .

           Т.е. срок окупаемости  инвестиций равен 0,53 года от начала получения доходов, или 1,53 года от начала инвестирования.

     Завершающим этапом рассмотрения 2 варианта финансирования проекта является написание всех интегральных показателей эффективности инновационного проекта, которые были найдены в вышеперечисленных расчетах (таблица 3.9).

     Таблица 3.9 Интегральные показатели эффективности инновационного проекта

3.4 Выпуск предприятием  привилегированных  акций

 

     Теперь  рассмотрим третий вариант финансирования проекта. Для этого в таблицах 3.10, 3.11, 3.12 составим баланс движения денежных средств (Cash – flow).

     Таблица 3.10 - Cash – flow операционной деятельности проекта

 

     В таблице 3.10 мы видим, что в первый год чистый приток от операционной деятельности предприятия отрицательный. Это означает, что предприятию  не хватит денежных средств в сумме 14,8 тыс. руб. для оплаты каких-либо расходов, будь то текущие, постоянные расходы или дивиденды по акциям.

     Рассчитаем  коэффициент дисконтирования по годам:

     1-й  год:  = 0,82;              

     2-й  год:  = 0,67;                   

      3-й год: = 0,55;      

     4-й  год: = 0,45;                     

     5-й  год: = 0,37.

     Теперь подставим получившиеся значения в таблицу 3.11 и рассчитаем доходы от инвестиционной деятельности, приведенные к настоящей стоимости.

     Таблица 3.11 - Cash – flow инвестиционной  деятельности проекта

 

     Таблица 3.11 показывает, что чистые доходы от инвестиционной деятельности, приведенные к настоящей стоимости, к концу пятого года составляют 980,94 тыс. руб.

     В таблице 3.12 необходимо найти чистый приток финансовой деятельности, который высчитывается путем вычитания выплат на погашения кредита из чистого притока от операционной деятельности.

     Таблица 3.12 - Cash – flow финансовой  деятельности проекта

 

     Из  таблицы 3.12 можно проследить за оставшейся прибылью на предприятии по годам, т. е. в какие года она была минимальной, в какие – максимальной. Предприятие понесло убытки в первом году (14,8 тыс. руб.), а максимальной прибыль была в третьем году (685,62 тыс. руб.).

     По формуле (3.2), приведенной выше, находим чистый дисконтированный доход (NPV).

     где J₀ - первоначальные инвестиции, 1000 тыс. руб.,

     P_t - денежный поток доходов в конце t -го периода (доходы от операционной деятельности),

     i – коэффициент дисконтирования, 22%.

     Чистый  дисконтированный доход: NPV = 761,27.

     Индекс  доходности, рентабельности инвестиций (PI), вычисляемый по формуле (3.3), будет равен:

     PI= 1761,27 / 1000=1,76.

     Возьмем значения процентных ставок в дисконтных множителях, для которой NPV (i₁) > 0 и NPV (i₂) < 0.

     При i₁ = 22%, NPV = 761,27 > 0;

     При i₂= 50%, NPV = -6,25 < 0.

      .

     По  формуле (3.5), приведенной выше находим срок окупаемости инвестиций (РР):

       Срок окупаемости инвестиций: PP = .

     Т.е. срок окупаемости инвестиций равен 0,57 года от начала получения доходов, или 1,57 года от начала инвестирования.

     Завершающим этапом рассмотрения 3 варианта финансирования проекта является написание всех интегральных показателей эффективности инновационного проекта, которые были найдены в вышеперечисленных расчетах (таблица 3.13).

     Таблица 3.13 - Интегральные показатели эффективности инновационного проекта

3.5  Выбор варианта  и обоснования  его эффективности

 

    Проделав  все необходимые расчеты, можно  сделать вывод, что наиболее выгодным вариантом финансирования новой технологической линии по переработке молока является первый вариант, а именно ссуда банка под 20% годовых по банковскому договору.

    При расчете всех данных было доказано, что такие показатели, как чистый дисконтированный доход предприятия (911), индекс прибыльности (53%), внутренняя норма рентабельности (911) были выше, чем в остальных вариантах. А такие показатели, как период окупаемости (1,52) и дисконтированный период окупаемости были ниже (1,91).

    А эти аспекты как раз и указывает на то, что, следуя именно по этому варианту, проект будет более эффективным. Это означает, что проект может быть не только рассмотрен, но и принят к реализации. А в последующем, он будет являться экономически более эффективным проектом. Предприятие, использовав этот вариант финансирования инновационного проекта по приобретению новой технологической линии по переработке молока, может надеяться на успешное будущее и добьется самых наилучших результатов.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

    В данной курсовой работе были описаны  особенности оценки рыночных отношений предприятий с объектами научно-технической продукции, а также был проведен анализ инновационной деятельности предприятия ОАО «Вяземский хлебокомбинат».

    Было  выяснено, что для предприятий большое значение имеет высокая оценка рыночных отношений предприятия. Чтобы добиться таких показателей на предприятии необходимо проектирование инновационной стратегии, которое представляет собой непрерывный, динамический процесс, в основе которого лежит выбор потенциально успешного стратегического положения предприятия. С   выбором   стратегии связана разработка планов  проведения исследований и разработок и других форм инновационной деятельности.

    Конкретный  тип инновационной стратегии, прежде всего, зависит от состояния процессов взаимодействия товаропроизводителя с внешней средой в самом широком смысле. Для относительно благополучных предприятий более приемлема имитационная стратегия (внедрение передовых технологий, заимствуемых у других предприятий), позволяющая занять передовые позиции на рынке. ОАО «Вяземский хлебокомбинат» использует имитационную стратегию.

    Инновационная деятельность ОАО «Вяземский хлебокомбинат» заключается в изготовлении новых видов продуктов, улучшения качества продукции за счет изменения рецептуры, покупка нового оборудования, техники.

    Но  в настоящее время предприятие  ОАО «вяземский хлебокомбинат» нуждается в приобретении нового оборудования взамен имеющегося уже физически и морально изношенного.

    Были  выполнены расчеты всех предложенных вариантов финансирования проекта, сделан выбор варианта и обоснована его эффективность.

     1. В курсовой работе был проведен  анализ научно-технического уровня  производства и оценено его  влияние на показатели производительности  и эффективности труда. На основе данного анализа были выявлены основные проблемы развития и повышения научно-технического уровня производства:

• В нашей инновационной системе отсутствуют крупные высокотехнологичные фирмы, которые способны брать на себя решение финансовых и технологических задач.
• отсутствие однозначности оценки производительности, отсюда возникает необходимость разработки методики измерения и оценки производительности для принятия управленческих решений.
• проблема определения уровня согласованности темпов роста производительности по технологической цепочке, а также по ресурсным, технологическим и рыночным факторам
• отсутствие в управлении учета связи между изменением производительности и производственной активностью предприятий. Известно, что узловым фактором экономического роста является производственная активность, однако обеспечение темпов активности связано с технологическим обновлением производства, темпами выпуска конкурентоспособной продукции, финансовыми возможностями и другими составляющими.

     2. Следуя изложенным проблемам, были определены пути их решения:

• Для повышения научно-технического уровня производства предприятия в целом и поддержания его на должной высоте необходима, прежде всего, механизация вспомогательных работ, где еще широко используется ручной труд. И, прежде всего, комплексная механизация производства, касающаяся преимущественно новых технологических процессов, так как здесь она дает при полной загрузке производственных мощностей значительный рост научно-технического уровня и, следовательно, эффективности производства, благодаря увеличению производительности машин и оборудования, как за счет прогрессивных техпроцессов, так и за счет исключения человека из непосредственного участия в производственном процессе.
• Комплексный экономический анализ и оценка научно-технического уровня производства должны стать основой для планирования повышения производительности труда и эффективности экономики.
• Повышение производительности представляет собой не что иное, как процесс изменений, и как всякий процесс, он требует управления, а, следовательно, и стратегического подхода. Изменения касаются всех основных организационных составляющих, включая структуру кадров, занятость, квалификацию, технологию, оборудование, продукцию рынки сбыта.
• Для стабильного функционирования инновационной системы прежде всего необходимо сформировать законодательную базу. Потому что любой рядовой исследователь или инноватор, вкладывающий свои деньги и ресурсы в инновационные разработки, должен быть уверен в защищённости своих прав на изобретение и на получение соответствующего дохода от его использования 3ми лицами. В этом направлении предприняты серьёзные шаги, что отражено в принятии 4 части ГК.
• Уже сейчас из средств внебюджетных фондов начинается создание инфраструктуры будущей инновационной системы, которая послужит базой для переориентации экономики.
• Технопарки, Наукограды и Академгородки играют огромную роль в становлении инновационной системы. Однако они  ещё не успели себя показать и пока не имеют серьезного влияния на  инновационные процессы в РФ. Но правительство уже возлагает на них серьёзные надежды.

БИБЛИОГРАФИЯ

 
     

1. «О федеральной  целевой программе «Национальная  технологическая база» на 2007-2011 годы» (Постановление, Правительство РФ, №54, от 29.01.2007)
2. Авдеев Ю. Курс на инновацию //Красная звезда, декабрь 2006
3. Бетухина   Е.,   Пойсик   М.    Мировая    практика    формирования научно-технической политики. - Кишинев, 2006
4. Водачек  Л.,  Водачкова  О.  Стратегия   управления   инновации   на предприятии. - М.: Экономика, 2007
5. Глазьев С. Стратегия экономического роста // Наш современник, апрель  2007
6. Инновационный процесс в странах развитого капитализма (методы, формы, механизм) / Под ред. Рудаковой И.Е. - М.: изд-во МГУ, 2006
7. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008
8. Остапенко Ю.М. Экономика труда // Москва 2006
9. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Учеб. пособие / Под ред.П.Н.Завлина и др. – М.: Экономика, 2007
10. Реброва Т.И., Козлов М.В.  Оценка влияния организационно – технического уровня производства на эффективность использования ресурсов// Харьков, 2006
11. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2007
12. Шевчук А. В. Труд: прошлое, настоящее, будущее // Общественные науки и современность, 2007  № 3

     Официальный сайты:

13. http://www.rg.ru/ Российская газета
14. http://www.sci-innov.ru/ Федеральный портал по научной и инновационной деятельности
15. http://www.economy.gov.ru/minec/main Министерство экономического развития и торговли

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

     

     Приложение  А – Организационно-производственная структура ОАО «Вяземский хлебозавод»

 

     Рис. 1.1 Организационно-производственная структура  управления ОАО «Вяземский хлебокомбинат»