Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Сентября 2011 в 22:15, дипломная работа
Цель работы: изучение действующей в настоящее время системы расчета налога на доходы физических лиц, выявление ее недостатков
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть теоретический аспект темы: основные понятия, определения;
- рассмотреть существующий ныне порядок исчисления НДФЛ, особенности формирования налоговой базы, применение действующих налоговых вычетов;
- провести анализ учета НДФЛ на конкретном предприятии;
- выделить элементы незавершенности налоговой системы в отношении НДФЛ;
- предложить пути оптимизации расчета НДФЛ налоговым агентом.
Введение 3
1 Теоретические аспекты расчета и уплаты налога на доходы
физических лиц в Российской Федерации 7
1.1 Экономическая сущность налогов, налога на доходы физических лиц 7
1.2 Место и роль НДФЛ в налоговой системе и доходах бюджетов разных уровней 11
1.3 История развития НДФЛ 21
1.4 Налогообложение доходов физических лиц в развитых странах мира 25
2 Механизм исчисления и применения НДФЛ (на примере ООО «Аптечная сеть Атол-Фарм») 34
2.1 Характеристика предприятия 34
2.2 Анализ финансового состояния организации 35
2.3 Механизм исчисления налога на доходы 47
2.4 Особенности налогообложения доходов работников на предприятии ООО «Аптечная сеть Атол-Фарм» 59
3 Пути совершенствования налогообложения доходов физических лиц 64
3.1 Совершенствование законодательства по НДФЛ в Российской Федерации 64
3.2 Совершенствование налогообложения доходов работников на предприятии ООО «Аптечная сеть Атол-Фарм» 72
Заключение 81
Список использованных источников 83
Весьма интересна шкала подоходного налогообложения физических лиц в Японии. Для центрального бюджета имеется пять разрядов платежа (10, 20, 30, 40 и 50%); кроме того, в местные бюджеты выплачивается ставка в размере 5, 10, и 15%. Помимо этого, все граждане Японии старше 18 лет обязаны выплатить в центральный бюджет 3200 йен ежегодно (или 24 доллара по курсу 1998 года).
Схема децентрализованного (независимого) назначения ставок, очевидно, введет к возможности дифференциации ставок по стране. В такой стране, как ФРГ (где природные региональные различия невелики) это считается политически неприемлемым, как создающее слишком различные условия хозяйствования. Поэтому в ФРГ эта схема не применяется (применяется схема «Б»). Наоборот, в США с момента возникновения считалось естественным, что народ каждого штата достаточно самостоятелен и компетентен, чтобы устанавливать свой уровень фискального бремени. Тем не менее, тенденция к унификации действует ныне и там. В настоящее время большинство штатов устанавливает свой подходный налог с налоговой базой практически совпадающей с федеральной. В Канаде провинции устанавливают свою ставку для общего (по налоговой базе) федерально-провинциального подходного налога. При независимом определении ставок важен высокий уровень осознания населением и, главное, политически активной частью общества всех экономических и политических последствий назначения собственной ставки налога.
Важным моментом служит способ учета (локализации) налогоплательщика в регионе и/или местном сообществе, ведь мобильность налогоплательщика существенно изменяет бюджетные доходы. Так, различие ставок на уровне местных территорий (допускаемое в законах, например, США) порождает серьезные последствия. При большой местной ставке достаточно переселиться в соседнюю местность, чтобы снизить платежи. Эта мобильность налогоплательщиков, с точки зрения общества в целом, влечет и положительные, и отрицательные эффекты. Высокие налоги в мегаполисах, где урбанизация связана с повышенными расходами, ведут к «бегству в пригороды», снижая доходы бюджета. Это снижает защищенность более бедного и менее мобильного населения. В то же время «бегство» снижает и отрицательное влияние на экономику часто неэффективных городских программ, заставляет экономить.
Во
многих странах суммы
Вместе
с тем по данным фонда "Общественное
мнение", 58% россиян считают действующую
в стране налоговую систему
Из семнадцати развитых стран Европы среднегодовая заработная плата одного работника лишь в двух странах - Греции и Португалии - составляет 10 000 долл., а в остальных значительно выше. Самую высокую заработную плату - 35 000-40 000 долл. выплачивают в Дании, Нидерландах и Люксембурге. В России эта сумма достигает 1260 долл. Приведенные данные показывают, что жизненный уровень россиянина на порядок ниже уровня жизни работника семнадцати развитых стран Европы (без стран Восточной Европы). Это и является основной причиной того, что удельный вес налога с доходов физических лиц в доходной части бюджета в 2-3 раза меньше, чем в любой из этих стран (кроме Франции): в целом по странам ОЭСР - 38,3%, Великобритания - 26,7%, Германия - 28,9%.
Налог на доходы физических лиц является одним из самых важных элементов налоговой системы любого государства. Его доля в государственном бюджете прямо зависит от уровня развития экономики. В развитых странах он составляет значительную часть доходов государства. К примеру, в США его вклад в бюджет достигает 60%, в Великобритании, Швеции и Швейцарии - 40%, несколько меньше во Франции - 17%, что много ниже, чем в России - 12-14%.
Такая ситуация, в общем, свойственна экономике переходного периода. Для того чтобы, с одной стороны, стимулировать рост производства и потребления, а с другой - упростить налоговую систему и тем самым снизить склонность налогоплательщиков к занижению налоговых обязательств, государство вынуждено снижать ставки налогов на доходы (имеются в виду доходы всех экономических агентов независимо от правовой формы).
В идеале налог на доходы должен быть налогом на чистый совокупный доход физических лиц, которые либо являются резидентами, либо извлекают определенный доход на территории страны.
Налог на доходы связан с потреблением (принимаем, что доход, направленный на потребление, равен разнице между чистым совокупным доходом и налогом на доходы), и он может либо стимулировать потребление, либо сокращать его. Поэтому главной проблемой подоходного налогообложения является достижение оптимального соотношения между экономической эффективностью и социальной справедливостью налога. Другими словами, необходимы такие ставки налога, которые обеспечивали бы максимально справедливое перераспределение доходов при минимальном ущербе интересам налогоплательщиков от налогообложения.
Таким образом, экономическая сущность налогов с населения характеризуется денежным отношением, складывающимся у государства с физическими лицами в процессе формирования бюджетных и иных фондов.
Налоги служат средством индивидуальной связи гражданина с федеральной властью и местными органами самоуправления.
Налог на доходы физических лиц представляет собой обязательный, индивидуально безвозмездный платеж, взимаемый с организаций и физических лиц в форме отчуждения денежных средств в целях финансового обеспечения деятельности государства.
Подоходное налогообложение охватывает практически все категории населения и экономически возможные формы дохода, что наделяет его потенциальной справедливостью.
Несмотря
на все преимущества, как для граждан,
так и для государства, подоходный
доход обладает рядом недостатков,
связанных с особенностями
2 МЕХАНИЗМ ИСЧИСЛЕНИЯ И ПРИМЕНЕНИЯ НДФЛ (НА ПРИМЕРЕ ООО «АПТЕЧНАЯ СЕТЬ АТОЛ-ФАРМ»)
2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
Название организации: ООО «Аптечная сеть Атол-Фарм»
Род. деятельности: розничная торговля лекарственными средствами без права работы с сильнодействующими, ядовитыми веществами согласно списков ПККН, без права изготовления лекарственных средств.
Рассматриваемое предприятие является филиалом ОАО «Аптечная сеть 36.6» в городе Екатеринбурге.
«Аптечная сеть 36,6» - крупнейшая российская аптечная сеть, основанная в 1991 году.
«Аптечная сеть 36,6» управляет сетью из 1004 аптек в 29 регионах в 90 городах России.
В 2005 приобрела аптечные сети в Волгограде («Добрый сосед»), Дмитрове («Мега-стиль»), Новосибирске («Аптечный торговый дом»), Перми («Чаша здоровья»), Самаре («Неболит»), Санкт-Петербурге («Апельсин» и «Таблетка») и Сарове («Доктор Зеленкин»). В январе 2006 завершена сделка по приобретению аптечной сети «Фармация» («Пермские аптеки») в Пермском крае. В июле 2007 года в Нижнем Новгороде была открыта тысячная аптека.
На 1 апреля 2010 года под управлением компании находилось 1004 аптек в 29 регионах РФ, 11 магазинов развивающих игрушек для детей «Центр раннего развития — Early Learning Centre (ELC)» (СП на паритетных началах с британской компанией), 14 магазинов оптики, а также 21 отдел оптики, расположенных внутри аптек.
ОАО «Аптечная сеть 36,6» контролирует 51 % акций фармацевтической компании «Верофарм», которая входит в пятерку крупнейших российских производителей фармацевтических препаратов. «Верофарм» владеет тремя фармацевтическими заводами в Белгороде, Воронеже и Покрове.
Общая численность персонала компании и ее дочерних предприятий (по состоянию на 31 декабря 2008 года) — 9 800 человек.
Количество
сотрудников в рассматриваемом
филиале компании, т. е. ООО «Аптечная
сеть Атол-Фарм»: 2 фармацевта, 1 заведующая,
1 дворник-санитарка в одном
Адрес
предприятия – город
ИНН: 6674169011. КПП: 667401001.
Анализ
структуры управления данного предприятия
позволяет сделать ряд
Структура управления предприятия является структурно - функционально, что является типичным для предприятий, входящих в состав более крупного предприятия, как филиал или представительство.
Этот тип структуры удобен для мелкий и средних предприятий, однако ограничивает сферу деятельности определенными территориальными рамками.
В рамках анализа данной структуры, необходимо отметить совмещение должности бухгалтера и экономиста на предприятии, что может также рассматриваться как негативная тенденция, но тем не менее, это типично для большинства мелких и средний предприятий.
2.2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
Произведем общую оценку финансового положения ООО «Аптечная сеть Атол-Фарм» методом построения аналитического баланса.
Данный метод предусматривает расчет абсолютных и относительных величин, характеризующих динамику и структуру укрупненных статей баланса. Особое внимание следует уделять элементам, имеющим наибольший удельный вес и элементам, доля которых изменилась скачкообразно. Часто именно они являются индикаторами «проблемных точек» организации.
Рассмотрим
сравнительный аналитический баланс ООО «Аптечная
сеть Атол-Фарм» (таблица 3) за 2009 – 2010 гг.
Таблица 3 - Сравнительный аналитический баланс ООО «Аптечная сеть Атол-Фарм»
Раздел баланса | Код | Абсолютные величины, тыс. руб. | Структура
% |
Изменения | |||||
2009 | 2010 | 2009 | 2010 | тыс. руб. | % | в% к величине 2009 года | в%
к измене
нию итога ба лан са | ||
Актив | |||||||||
|
190 | 65327 | 85622 | 31,3 | 31,4 | 20295 | +0,1 | 131 | 31,7 |
|
290 | 143706 | 187482 | 68,7 | 68,6 | 43776 | -0,1 | 130,5 | 68,3 |
Баланс | 300 | 209033 | 273104 | 100 | 100 | 64071 | 130,7 | ||
Пассив | |||||||||
|
490 | 77998 | 112053 | 37,3 | 41 | 34055 | +3,7 | 143,7 | 53,2 |
|
590 | 4946 | 12317 | 2,4 | 4,5 | 7371 | +2,1 | 249 | 11,5 |
|
690 | 126089 | 148734 | 60,3 | 54,5 | 22645 | -5,8 | 118 | 35,3 |
Баланс | 700 | 209033 | 273104 | 100 | 100 | 64071 | 130,7 |
Информация о работе Налог на доходы физичеких лиц. проблемы и пути решения