Мотивация труда как элемент процесса управления персоналом

Руководители всегда сознавали, что необходимо побуждать людей работать на организацию. Однако они полагали, что для этого достаточно простого материального вознаграждения. В данной курсовой работе я постарался раскрыть, почему это обычно оказывается успешным, хотя, по существу, и неверно. Но одновременно, я надеюсь рассеять стойкое заблуждение, что деньги всегда побуждают человека трудиться усерднее, а также заложить основы современных взглядов на мотивацию деятельности человека. Большая часть первой главы посвящена рассмотрению теорий мотивации, которые разработаны в течение последних 30 лет.

Введение…………………………………………………………………………3
1 Мотивация и стимулирование труда………………………………………...4
1.1 Сущность понятия мотивация…………………………………………….4
1.2 Содержательные теории мотивации……………………………………...7
1.3 Процессуальные теории мотивации……………………………………..12
1.4 Основы стимулирования труда…………………………………………..15
2 Анализ системы мотивации и стимулирования труда работников предприятия ТОО«FoodMaster»
2.1 Создание условий для производительного труда на предприятии……17
2.2 Организация стимулирования труда на предприятии………………….19
3 Мотивация труда как элемент процесса управления персоналом………...23
3.1 Стратегия управления человеческими ресурсами ТОО «FoodMaster»..23
3.2 Стадии процесса мотивации в компании ТОО FoodMaster»…………...24
Заключение……………………………………………………………………..33
Список литературы…………………………………………………………….