Мой идеал менеджера

Министерство образования и науки Российской Федерации

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Хабаровская государственная академия экономики и права»

Кафедра экономики предприятия и менеджмента

 

 

 

 

Реферат

Тема: Мой идеал менеджера

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выполнил:

Студент группы БД-41

Гунько Екатерина

Проверил:

Елена Валерьевна Зверева

 

Хабаровск

2015

 

Содержание:

Введение………………………………………………………………………………………………………………………….2

Биография………………………………………………………………………………………………………………………..3-4

Принципы управления Коко Шанель……………………………………………………………………………..4-5

Стиль руководства модного дома «Chanel»…………………………………………………………………..5-6

Главные достижения Коко Шанель………………………………………………………………………………...6-7

Заключение……………………………………………………………………………………………………………………….7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Среди брендов, способных балансировать между историей, традициями и нововведениями, особое место занимает дом Chanel. Он был основан Коко Шанель в первом десятилетии двадцатого века.

Коко Шанель — французский модельер и предприниматель, основавшая модный дом Chanel и оказавшая колоссальное влияние на моду XX века. Шанель – это стиль, несущий в себе идеи свободы и современности, которые прошли через целое столетие. Та, что придумала его, уже при жизни стала легендой, вдохновляя романистов, кинематографистов и даже музыкантов.

В своей работе я бы хотела затронуть  тему одного из самых широко известных феноменов социальной жизни - феномене моды на примере жизни великой женщины-дизайнера.

Актуальность темы исследования данной работы обусловлена:

а) важной ролью моды как одного из элементов человеческой культуры, служащего как источником социальных инноваций, так и основой установления устойчивых социальных связей между людьми;

б) популярность моды как объекта исследования философов, историков, культурологов, социологов, психологов, художников, технологов производства одежды и др.

в) недостаточной разработанностью данной темы в научной литературе.

Цель данной работы состоит в том, чтобы познакомиться с биографией, принципами, методами и стилем руководства успешного руководителя, одной из самых богатых женщин-предпринимателей в истории. Достижение поставленной цели возможно путем решения следующих задач:

1)Изучение биографии

2)Рассмотрение принципов  руководителя

3) Знакомство со стилем  управления 

 

 

 

 

 

 

Биография

Коко Шанель (настоящее имя Габриэль) родилась 19 августа 1883 года в Сомуре, Франция. Ее родители не состояли в браке. Мать не могла прокормить ребенка и отдала ее в приют для детей-сирот. Когда Габриэль было 12 лет, мать умерла, и отец отдал девочку в католический монастырь, а затем в интернат. Будучи вынужденной много лет носить форму, она мечтала одеть всех женщин по-своему.

Покинув приют, юная Габриэль решила попробовать себя на музыкальном поприще. Она устроилась певицей в кафе «Ля Ротонд». Особых успехов в музыкальной карьере она не добилась, зато завела тесную дружбу с несколькими состоятельными мужчинами. Шанель была знакома с такими знаменитостями, как Тулуз Лотрек, Ренуар, Пикассо, Дягилев, Стравинский. Там же, в «Ля Ротонд», Габриэль познакомилась с богатым бизнесменом Этьеном Бальзаном и поселилась с ним в аристократическом предместье Парижа – Виши. Она хотела отличаться одеждой от богатых куртизанок, также живших в этом районе, и предпочитала строгие костюмы, которые дополняли маленькие элегантные шляпки.

Бальзан купил ей магазин, где она продавала свои шляпки, которые со временем стали пользоваться большим успехом. Почувствовав себя уверенно, Шанель ушла от Бальзана и стала жить самостоятельно. Поворотным моментом в биографии Шанель стало знакомство с англичанином Артуром Капелом, который, в отличие от ее предыдущих друзей, серьезно отнесся к ее желанию стать модисткой. Он помог ей открыть первый магазин шляпок в Париже, а чуть позже — бутик в Довиле. Так Коко стала предпринимательницей. Она так была одержима своим делом, что остановить ее не могли ни отсутствие опыта, ни Первая мировая война, ни общественное осуждение. Слава о талантливой женщине-дизайнере быстро разнеслась по Парижу, и Шанель вскоре вошла в высшее общество, что до нее не удавалось ни одному портному. К пятидесяти годам Коко Шанель находилась на вершине славы и красоты, ее любили, с ней искали знакомств, а стилем Шанель восхищались даже королевские особы.

Уже будучи некоронованной королевой парижской моды, Шанель предложила своим клиенткам несколько революционных изменений: брюки-клет, короткую стрижку и свое знаменитое «маленькое черное платье». В 1920 году был изобретен гениальный аромат духов Шанель № 5.

Чтобы расширить круг своих клиентов, а заодно почерпнуть новые творческие идеи, Коко Шанель не переставала вращаться в кругах парижской богемы. Именно здесь она познакомилась с великим Пабло Пикассо, известным балетным импресарио Сергеем Дягилевым, композитором Игорем Стравинским, драматургом Жаном Кокто. Многие искали общения с известной модельершей просто из любопытства, однако с удивлением находили Коко неглупой, остроумной, оригинально мыслящей женщиной.

Вторая мировая война внесла свои коррективы в жизнь Шанель — сначала ей пришлось закрыть свои салоны, а вскоре, после обвинения в связи с немецким офицером, уехать в Швейцарию, где Коко прожила почти десять лет. За эти годы ее слава ушла в забытьё, и, казалось, Коко уже никогда не вернуться на завоеванную ей вершину. И тогда она совершила невероятное — снова открыла салон в Париже и спустя три года, несмотря на первые негативные отзывы, вернула себе славу, восхищение и почет. На момент открытия салона Шанель был 71 год. На ее показы приходили самые богатые и знаменитые женщины, ее костюмы становились символом статусности, с ней сотрудничали голливудские студии.

Первой реакцией знатоков и прессы на показ новой коллекции Шанель были шок и возмущение – она не смогла предложить ничего нового! Увы, критики не сумели понять, что в этом-то как раз и состоит ее секрет – ничего нового, только вечная, нестареющая элегантность. Во всяком случае, не прошло и года, как новое поколение модниц стало считать за честь одеваться от Шанель, а сама Коко превратилась в магната, управляющего самым крупным домом в мировой индустрии моды.

До самой старости Шанель сохранила гибкость фигуры и была очень трудолюбива. Идеи новых костюмов приходили к ней даже во сне, и тогда она просыпалась и начинала работать.

Габриэль Шанель умерла 10 января 1971 года в возрасте 88 лет в номер-люкс отеля «Ритц» в Париже. Похоронена на кладбище Буа-де-Во в Лозанне (Швейцария). Доходы ее империи составили 160 миллионов долларов в год.

Принципы управления Коко Шанель

Коко Шанель была успешным и независимым человеком. Возникшая благодаря ее неординарной личности, почти 100 лет назад, торговая марка Chanel сегодня одна из самых популярных и брендовых. Парфюм, косметика и одежда от Chanel пользуется огромным спросом и не перестает удивлять воображение модниц всего мира великолепием форм, изысканным вкусом и созданием своего собственного стиля в моде – стиля Chanel. Коко Шанель жила по собственным принципам и никогда не отступала от того, что считала важным. В своем реферате я бы хотела обратить внимание на принципы управления домом моды этой великой женщины.

Принцип 1. Новый день – новая жизнь

Коко Шанель говорила: «Каждый день я начинаю жить заново». Она вычеркивала из памяти целые куски жизни, если они ей были неприятны. Она считала, что будущее вовсе не вытекает из прошлого: свою судьбу можно творить в любое время, в любом возрасте. И еще раз доказала это, вернувшись в 71 год, после долгого перерыва, и вновь завоевав титул королевы моды – Великой Шанель.

Принцип 2. Преодоление преград – это путь к новому

Шанель не была профессиональной портнихой, а значит, не могла использовать дорогие ткани и аксессуары. Но она обернула это в свою пользу. Изделия из недорогого материала джерси стали ее визитной карточкой. Из него она шила свои шедевры – строгие костюмы, приталенные жакеты, узкие платья. Шанель создавала свои творения, не умея рисовать и чертить выкройки. Она работала заколками и ножницами прямо на модели, пока не получала желаемый силуэт. Даже фирменная короткая стрижка появилась у Шанель не как дань моде, а из-за несчастного случая. Так возник новый образ «девушки из толпы», которому очень хорошо соответствовал стиль одежды, создаваемой Шанель.

Принцип 3. Парадокс – двигатель таланта

Черный цвет стал цветом изысканности и роскоши только благодаря Шанель. Знаменитые шляпы Коко – результат трансформации ею английской мужской моды в женскую. Жакеты, блузки с галстуками, запонки – все заимствовалось у мужчин и превращалось в ультраженственное одеяние.

 

Принцип 4. Независимость – аксиома жизни

Коко не выносила быть кому-либо обязанной. Как только у нее появились деньги, она захотела платить за всех и за все. Друзья роскошно жили за ее счет, путешествовали, она покрывала их огромные долги. Став состоятельной, Шанель приобрела способность непринужденно общаться и выступать публично.

Принцип 5. Красота – часть успеха

Коко Шанель считала, что только красивая женщина может рассчитывать на успех. Хочешь быть успешной – сохраняй и приумножай свою красоту. «В 20 лет Ваше лицо дает Вам природа, в 30 его лепит жизнь, но в 50 Вы должны заслужить его сами… Ничто так не старит, как стремление молодиться. После 50 никто уже не молод. Но я знаю 50-летних, что более привлекательны, чем три четверти плохо ухоженных молодых женщин».

Стиль руководства модного дома «Chanel»

Гениальность Шанель заключалась в том, что она начала свое дело с очень простой идеи – дизайна практичной одежды, в которой женщины чувствовали бы себя комфортно и в то же время достойно. Ей удалось реализовать эту идею в классическом и, безусловно, узнаваемом стиле, который находил свое выражение в том числе в производстве готовой одежды, обуви, ювелирных изделий и, конечно, парфюмерии.

Бренду Chanel был всегда известен секрет долголетия: необходимо быть современным, но ни в коем случае не становиться рабом тенденции и, что самое интригующее, никогда не быть простым зеркалом моды.

Мощные марки вроде Chanel сохраняются благодаря тому, что простая идея, лежащая в их основе, столь же значима сегодня, как и в те времена, когда ее придумала Коко. Она лично воплощала собой чувство стиля, и раз за разом вкладывала свое понимание стиля в создание вещей, перед которыми не могла устоять ни одна женщина. Знаменитый логотип с двойной буквой «С», появившийся в начале 20-х годов, воплощает стиль и хладнокровную уверенность в себе. С тех пор он почти не изменился — этот графический аргумент в пользу того, что не стоит портить успех непродуманными действиями.

Рассмотрим несколько простых законов бренда, которые помогают модному дому Chanel лидировать в фэшн-индустрии в течение века:

1) Независимость, верность своим принципам. Chanel осознаёт, что легенда Шанель – это богатое наследие, которое необходимо  хранить и оберегать. Chanel развивался, менялся, бросал вызов, удивлял. Но он всегда оставался только Chanel. Неизменная двойная буква «С» в логотипе лучше всего символизирует это постоянство. Один внешний вид этого логотипа немедленно сообщает вам ценности бренда. В то время как другие бренды пытались зарабатывать на лицензировании и других соблазнах рынка, забыли о своих корнях или просто увяли со временем, Chanel остается брендом, который ассоциируется с достатком, эксклюзивностью и утонченностью. Независимо от того, покупаете вы его или нет, вы безошибочно чувствуете его индивидуальность и знаете, где ее искать. Сегодня Chanel настолько же независим в самовыражении и сохранении своей уникальности, как и знаменитая женщина, которая его основала.

2) Широкая известность, малодоступность. Одна из самых удивительных вещей, касающихся бренда Chanel – это то, что о нем все знают, почти все хотят его носить, а реально покупают и хорошо разбираются лишь единицы. Выстраивая свою репутацию и одновременно с этим строго ограничивая круг клиентов, Chanel удавалось создать вокруг себя атмосферу манящей таинственности и бесконечного обаяния в условиях жесткой конкурентной борьбы.

3) Работа над имиджем. Коко Шанель осознавала, что проверенные временем бренды никогда не перестают работать над своим имиджем, а мощные легенды строятся на цельности и завершенности. В случае Chanel о внимании бренда к самым мелким деталям рассказывают истории. Например, настоящий пиджак от Chanel сохраняет свои прямые линии благодаря золотым цепочкам, вшитым в строчку.

4) Постоянное развитие компании. Изящное черное платье, твидовый костюм, стеганая сумка, и, пожалуй, самый узнаваемый аромат в мире. Вклад Chanel в мир моды поистине огромен. Другие могли бы потерять самоконтроль и испортить все, чего их бренд когда-то стоил. Но только не Chanel. Сегодня он остается синонимом идеально выверенного шика.

Удивительный талант людей, управляющих Chanel, заключается в их способности подчинять тенденции своим интересам. История Chanel иллюстрирует тезис о том, что стиль важнее денег. Она является живым подтверждением мнения ее основательницы, что кто угодно может заработать много денег, но мало кому доступен стиль. В то же время деньги помогли бренду сохранить свое лицо, потому что высокие цены на продукцию делают ее недоступной для тех, кто может причинить вред образу и репутации Chanel.

Динамика современного мира, а в частности мира моды,  ставит для специалистов в области брэндинга новую задачу – удержать внимание потребителей. Однако такие бренды, как Chanel, демонстрируют нам, что значит иметь за собой опыт, знания и большое прошлое. Главная сложность, перед которой сейчас стоит большинство брендов с историей, — продолжать находить новые, смелые и необычные решения за самые короткие сроки. Выход из данной ситуации возможен при условии постоянного удивления потребителей, когда бренд продолжает эволюционировать и поражать, вместе с тем сохраняя свою основополагающую идентичность.

                                                    Главные достижения Коко Шанель

Коко Шанель поистине считается одним из главных модных реформаторов. Легендарный дизайнер избавила девушек от громоздких длинных многослойных юбок и корсетов, ввела в женский гардероб брюки и костюмы, которые до этого момента считались мужской прерогативой. Шанель предложила девушкам лаконичные простые наряды с минимумом декора, заменила объемные шляпки с перьями на аккуратные головные уборы, а ювелирные украшения на бижутерию. Модельер первой стала работать с такими тканями, как твид, креп и джерси.