Модели проектирования работы в организации

Моделирование - это концепция, которой уделено много внимания в нашем обсуждении. Наиболее заметный и, возможно, наиболее значительный вклад школы научного управления заключается в разработке моделей, позволяющих принимать объективные решения в ситуациях, слишком сложных для простой причинно-следственной оценки альтернатив. Многие из таких моделей настолько сложны, что не всякий средний руководитель в состоянии воспользоваться ими самостоятельно. Однако, отсутствие основательного представления о моделях может привести руководителя к методу проб и ошибок и принятию необдуманных решений, вместо применения проверенных методов.

Введение…………………………………………………………………………………………………………...……………3


1.Теоретическая часть………………………………………………………………………………………….…….….4


1.1 Концепция проектирования работы…………………………..………………………………..…….4

1.2 Исходные данные по проектированию работы………………………………………………….8

1.3 Содержание, требование и параметры работы...….…..……………………………….......11

1.3.1 Восприятие содержание работы…………………..………………………..............................13

1.4 Технология и проектирование работы……………………………………………………………….15

2. Аналитическая часть …………………………………………………………………………………………..18

2.1 Модели проектирования работы…..……………………………………………………………….….22

2.1.1 Построение работы………………………………………………………........................................23

2.1.2 Расширение масштаба работы ……………………………………………………………………..…..24

2.1.3 Ротация работы ……………………………………………………………………………………………..…..25

2.1.4 Обогащение работы …………………………………………………………………………………….…….26

2.2 Диагноз моделей работы ………………………………………………………………………………….31

2.2.1 Типы моделей ………………………………………………………………………………………………......32

2.2.2 Процесс построения модели ……………………………………………………………………….…...34

3. Выбор модели проектирования …………………………………………………………………….….37


Заключение (выводы)……………………………………………………….............................................42


Приложения…………………………………………………………………………………………………………………43


Литературный обзор……………………………………………………………………………………………….…..45


Список использованной литературы……………………………………………………………………..…..46