Мобильность рабочей силы в России

География построенных ОАО «Ростовшахтострой» объектов в России очень обширна – от Приморского края на востоке до Восточного Донбасса на западе и от полуострова Таймыр на севере до республики Дагестан на юге. Вне зависимости от места расположения строительной площадки «Ростовшахтострой» обеспечивает стабильное качество строительства и высокий уровень сервиса, при этом работы ведутся вахтовым методом. В числе заказчиков предприятия ЗАО АК «АЛРОСА», ОАО «Донуголь», ОАО «Гайский ГОК», Администрация Ростовской области.

 ОАО «Ростовшахтострой»  обладает всем комплексом уникального  проходческого оборудования и  высококвалифицированными кадрами  инженеров и рабочих, имеющих  большой опыт строительства промышленных  и гражданских объектов любой  категории сложности. За последние 15 лет пройдено 17 километров вертикальных  стволов, из них 2,6 километра –  скоростным методом. Поставлены  рекорды проходки вертикальных  стволов для угольной отрасли  – 162,7 метра в месяц и горнорудной  промышленности – 233,7 метра в  месяц [2].

Сфера деятельности ОАО «Ростовшахтострой» – это  строительство и реконструкция шахт по всей стране.

Основными видами деятельности предприятия являются:

- производство общестроительных  работ по строительству сооружений  для горнодобывающей и обрабатывающей  промышленности;

- производство строительных  металлических конструкций и  изделий;

- производство электромонтажных  работ;

- техническое обслуживание  и ремонт прочих автотранспортных  средств;

- производство общестроительных  работ по возведению;

- производство общестроительных  работ по строительству прочих  зданий и сооружений;

- добыча каменного угля  открытым (подземным) способом; 

- предоставление прочих  услуг.

Приоритетными направлениями развития ОАО «Ростовшахтострой» на 2012 год являются:

- повышение качества  строительно-монтажных работ и  выпускаемых изделий;

- дальнейшее совершенствование  структуры ОАО «РШС», компьютеризация  процессов управленческой деятельности, улучшение условий труда персонала;

- пополнение высококвалифицированными  специалистами, рабочими и ИТР;

- модернизация,  и повышение  эффективности использования существующего  оборудования;

- обеспечение промышленной  и экологической безопасности  объектов.

В финансово-экономической сфере приоритетными направлениями являются: достижение максимальной экономической эффективности, прибыльности.

 Благодаря деятельности  предприятия возрождается шахтное дело и создаются дополнительные рабочие места, что повышает экономическую и социальную значимость ОАО «Ростовшахтострой» [1].

 

 

 

 

 

 

 

2.2. Анализ численности и мобильности рабочей силы

 

Приступая к анализу использования трудовых ресурсов, необходимо определить среднюю обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами за последние два года.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью.

Таблица 1. Обеспеченность ОАО «Ростовшахтострой» трудовыми ресурсами

	2011год	2012 год	Темпы роста, %
Всего	969	958	98,86

 

Как видно по данным таблицы общая численность работников в  2012 году  по сравнению с 2011 снизилась на 1,14% и составила 958 человек.

Следует проанализировать и качественный состав трудовых ресурсов по полу, возрасту,  образованию.

Таблица 2. Качественный состав трудовых ресурсов по полу

Показатель	2011 г.		2012 г.
	кол-во, чел.	уд. вес, %	кол-во, чел.	уд. вес, %
Женщины	236	24,36	244	25,47
Мужчины	733	75,64	714	74,53
Всего, чел.	969	100	958	100

 

Итак, половой состав на протяжении двух лет изменялся не сильно. Так, доля женщин увеличилась с 24,36% в 2011 году до 25,47% в 2012 году, а доля мужчин уменьшилась с 75,64% в 2011 году до 74,53% в 2012 году. Из приведенных данных видно, что больший удельный вес в структуре работников занимают мужчины. Для простоты восприятия данные таблицы представим в виде диаграмм.

Рис.2. Качественный состав трудовых ресурсов по полу за 2010 год

 

Рис.3. Качественный состав трудовых ресурсов по полу за 2012 год

 

 

Сгруппируем работников предприятия по возрасту, табл. 3.

Таблица 3.  Качественный состав трудовых ресурсов по возрасту

Возраст	2011		2012
	Числ-ть работников, чел.	уд. вес, %	Числ-ть работников, чел.	уд. вес, %
До 20	14	1,44	12	1,25
20-30	270	27,86	280	29,23
31-45	371	38,29	375	39,14
46-60	246	25,39	229	23,91
61 и старше	68	7,02	62	6,47
Всего	969	100	958	100

 

Из данных таблицы видно, что возрастная структура такова, что больший удельный вес составляли работники от 31 до 45 лет, что говорит о том, что на предприятии нашли неплохое сочетание энергии молодости и опыта зрелости. С другой стороны, наметилась тенденция к омоложению состава работников (удельный вес работников от 20 до 30 лет увеличился в 2012 году на 1,37%  по сравнению с 2011 годом), что имеет как положительные (новый уровень образования), так и отрицательные (недостаток опыта) стороны. Также наметилась тенденция к снижению доли работников предпенсионного и пенсионного возраста, что говорит о замене «советского » поколения работников «рыночным». Для простоты восприятия данные таблицы представим в виде диаграмм, рис. 4,5.

 

Рис.4. Качественный состав трудовых ресурсов по возрасту за 2011 год

 

Рис.5. Качественный состав трудовых ресурсов по возрасту за 2012 год

 

Итак, видно, что в анализируемых годах наибольший удельный вес занимают работники в возрасте 31-45 лет и 20-30 лет. Самая малая доля приходится на работников в возрасте до 20 лет.

В следующей таблице работники сгруппированы по уровню образования.

Таблица 4. Качественный состав трудовых ресурсов по уровню образования

Уровень образования	2011		2012
	Числ-ть работников, чел.	уд. вес, %	Числ-ть работников, чел.	уд. вес, %
Среднее	44	4,54	30	3,13
Сред. специальное	364	37,56	371	38,73
Сред. техническое	252	26,01	242	25,26
Высшее	309	31,89	315	32,88
Всего	969	100	958	100

Итак, что касается образования, то большинство работников в анализируемых годах имеют среднее специальное образование: в 2011 году -364 человека, в 2012 году – 371 человек или 37,56% и 38,73% соответственно. Меньше всего людей со средним образованием. Так, в 2011 году этот показатель составлял 4,54%, а к 2012 году снизился до 3,13%. Увеличивается доля работников с высшим образованием с 31,89% до 32,88%. Анализ структуры работников по уровню образования выявил такие тенденции, как рост  доли работников с высшим образованием и уменьшение доли работников, имеющих среднее и среднее техническое образование. Для наглядности данные таблицы представим в виде гистограммы.

 

Рис.6. Качественный состав трудовых ресурсов по уровню образования

Наиболее ответственный этап в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой — изучение ее движения. Анализ движения численного состава работников предприятия должен дополнить анализ персонала в целом, чтобы выявить основные тенденции его развития как фактора производства.

Для характеристики движения персонала рассчитаем и проанализируем динамику следующих показателей:

Коэффициент оборота по приему (Кпр):

 

                                     (1)

 

Коэффициент оборота по увольнению (Ку):

 

                                                (2)

Коэффициент общего оборота (Ко):

 

            (3)

 

Коэффициент текучести кадров (Кт):

 

     (4)

 

Коэффициент стабильности кадров (Кск):

 

                                                                     (5)

Рассчитаем коэффициент оборота по приему (Кпр) за 2011 и 2012 год по формуле (1):

Кпр.2011 = 100% = 11,87%

Кпр.2012 = 100% = 11,17%

Из расчетов видно, что коэффициент оборота по приему за 2012 год снизился на 0,7% по сравнению с 2011 годом, это говорит о том что количество сотрудников, принятых на работу за 2012 год ниже, чем за 2011 год.

Определим коэффициент оборота по увольнению (Ку) за исследуемый период по формуле (2):

Ку.2011 = 100% = 10,63%

Ку.2012 = 100% = 12,32%

Коэффициент оборота по увольнению за 2012 год увеличился на 1,69% по сравнению с 2011 годом, что говорит о том, что в 2012 году количество увольнений возросло.

Найдем коэффициент общего оборота (Ко) по формуле (3):

 

Ко.2011 = 100% = 22,5%

Ко.2012 = 100% = 23,49%

Коэффициент общего оборота в 2012 году выше чем в 2011 на  0,99%. Можно сделать вывод о том, что ОАО «Ростовшахтострой» является стабильным предприятием, так как разница между показателями в 1% не является значительной.

Рассчитаем коэффициент текучести кадров (Кт)в 2011 и 2012 годах (формула №4):

Кт.2011 = 100% = 10,22%

Кт.2012 = 100% = 11,76%

Из расчетов коэффициента текучести видно, что в 2012 году он выше на 1,54% по сравнению с 2011 годом. Это значит, что в 2012 году предприятие покинуло больше сотрудников, чем в 2011 году.

Найдем коэффициент стабильности кадров (Кск) по формуле (5):

Кск.2011 = 100% = 91,43%

Кск.2012 = 100% = 87,68%

О стабильности кадров предприятия ОАО «Ростовшахтострой» можно судить по коэффициентам стабильности, рассчитанным выше. Из них видно что в 2012 году она снизилась на 3,75% по сравнению с 2011, следовательно предприятие стало менее стабильным.

Полученные результаты приведем в таблице 5.

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 5. Динамика изменения численности персонала