Товар "Рабочая Сила"

 Товар «Рабочая сила»

 

2.1 Характеристика товара "рабочая сила"

Рабочая сила представляет собой товар особого рода, производственные созидательные качества которого целиком  определяют конкурентоспособность  и прибыльность предприятия. Она  является основным ресурсом и определяется совокупностью физических, умственных и духовных способностей, благодаря которым человек может участвовать в трудовой деятельности.

Особенность "рабочей  силы" как товара состоит в  том, что собственником и носителем  этого товара является работник со всеми его правами человека и гражданина общества, на страже которых стоит общество. Работодатель не может использовать работника по своему произволу, он должен соблюдать общественные нормы и морали, требования государственного законодательства и международных конвенций, регулирующих рынок труда. Работодатель не имеет права нарушать законодательство о продолжительности рабочего времени, об оплате труда, о безопасности труда в различных условиях.

 

Особенность товара "рабочая  сила" заключается также в том, что его нельзя положить на склад на хранение, как это можно сделать в отношении других товаров. Скажем, если работник не продал свою способность к труду, то ему, как собственнику товара, нет никакой пользы от этого. Более того, он не будет иметь дохода, стало быть, всех, необходимых для своего существования, жизненных средств. Тем не менее, способность к труду будет требовать все новых жизненных средств для ее поддержания. Количество этих жизненных средств и их цена на рынке потребительских товаров, необходимых работнику для поддержания способностей к труду, определены еще до продажи "рабочей силы" и нужны ему постоянно, независимо от того, продал или не продал он свой труд. Эта особенность товара "рабочая сила" имеет огромное значение для рыночной экономики в целом. Уместно заметить в связи с этим, что во всех странах рыночной экономики труд оплачивается работодателем после того, как использовался им в течение некоторого времени, установленного договором о купле-продаже "рабочей силы", скажем, в конце каждой недели. Наемный работник дает использовать свою рабочую силу раньше, чем она оплачивается, т. е. работник как бы кредитует работодателя. Это доказывается в тех случаях, когда работодатель оказывается неплатежеспособным в результате банкротства, и работник теряет свою заработную плату (при отсутствии соответствующей системы страхования).

 

В наиболее общем плане  потребительная стоимость товара "рабочая  сила" представлена следующими характеристиками:

1. Основные характеристики, определяемые предназначением товара "рабочая сила" определенного уровня и содержания профессиональных знаний, навыков, умений.

2. Физические характеристики, определяемые демографическими  особенностями рабочей силы, а  именно пол, возраст, семейное  положение, место жительства и т. д.

3. Расширенные характеристики, определяемые особенностями психо-мотивационного  механизма профессиональной деятельности (способностями и мотивами к  труду), целеустремленность и активность, работоспособность, культурный уровень.

4. Специфические характеристики, связанные с конкретными особенностями требований потребителя к качеству товара "рабочая сила". Среди таких характеристик можно выделить: уровень профессиональной гибкости, степень географической мобильности, преимущества перед конкурентами, коммуникабельность, лояльность, владение персональным компьютером и иностранным языком, наличие водительских прав и т. п.

1. Основное предназначение  рабочей силы:

- предмет труда природа,  техника, знаковая система, человек,  художественный образ, экономика

- средства труда ручной труд, труд операторов механизмов, труд операторов автоматизированных машин и механизмов; функциональные орудия труда: осознанно применяемые правила и способы решения профессиональных задач

- цель труда гностическая, преобразующая, изыскательная;

- условия труда нормальные, вредные, опасные, особо вредные  и особо опасные

- характеристики трудовой  активности физическая тяжесть,  умственное напряжение, уровень  коллективности труда, система  подчинения, разнообразие трудовых  функций, общественная значимость, возможность должностного роста и повышения мастерства, уровень оплаты труда

- знания, умения, навыки, необходимые для выполнения профессиональных  функций

2. Физические характеристики

- пол мужской, женский

- возраст 14-16; 17-18; 19-22; 23-30; 31-40; 41-50; 50-60 лет; старше 50-60 лет

- состав семьи 1, 2,3 и более человек

- уровень образования  неполное и полное среднее,  среднеспециальное, незаконченное  высшее, высшее

- жизненный цикл семьи  молодые без детей, семья с  детьми дошкольного возраста, с детьми-инвалидами, одинокие без детей, одинокие с детьми

- национальность русский,  украинец и др.

- территориальная принадлежность  место жительства

- состояние здоровья  наличие хронических заболеваний,  аллергические реакции, инвалидность

3. Расширенные характеристики:

- ценностные ориентации  как цели жизни труд, познание, общение, общественно-политическая  деятельность, материальные ценности

- ценностные ориентации  как средство достижения цели  жизни развитие нравственных  качеств, деловых, волевых, моральных

- коммуникативная сфера  замкнут или открыт в общении,  сдержан или активен в контактах  с людьми, доверчив или подозрителен  к другим людям в общении

- эмоциональная сфера  уверенность в себе, богатство  эмоциональных реакций, тонкость  эмоциональных переживаний

- волевая сфера неуравновешенность  эмоциональных реакций, дисциплинированность, самоконтроль, подчиненность (доминантность)  при поведении в группе

- интеллектуальная сфера  стиль мышления, практический или  мечтательный, логический интеллект,  консерватизм или стремление к новому

- мотивационная сфера  уровень притязаний, уровень целей,  содержание мотивационного ядра  профессиональной деятельности

- система отношений  отношение к работе, психологический  климат в семье и коллективе, отношения с непосредственным начальником

- психологическая сфера  интраверсия - экстраверсия, тревожность,  пластичность - ригидность

- тип личности по  Голланду реалистический, интеллектуальный, социальный, конвенциальный, предприимчивый, артистический

тип темперамента меланхолик, флегматик, сангвиник, холерик

- опыт профессиональной  деятельности большой (более 10 лет), средний (5-10 лет), небольшой  (менее 5 лет)

4. Специфические характеристики

- свойства, выражающие  отношение к работе направленность  на дело, работоспособность, деловитость, удовлетворенность трудом, дисциплинированность, уверенность в конечном успехе

- свойства, характеризующие  отношение работника к самому  себе умение налаживать деловые  отношения, стремление оказать  помощь коллегам по работе, умение  воспринимать критику, справедливость, вежливость, тактичность и т. п.

- стиль руководства  дистанционный, контактный, целеполагающий, делегирующий, проблемноорганизующий

- профессиональная мобильность  высокая, средняя, низкая, отсутствует

- географическая мобильность  высокая, средняя, низкая

- тип профессионального  окружения практический, интеллектуальный, социальный, конвенциальный, предприимчивый, артистический,

- особые знания и  умения знания иностранных языков, навыки работы на персональном  компьютере, умение водить автомобиль и пр.

Товар "рабочая сила" можно классифицировать по временному параметру.

 

Классификация товаров "рабочая  сила" по типу спроса:

· постоянного спроса. Рабочая сила нанимается часто, без  особых колебаний и с минимальными усилиями по сравнению с другой рабочей силой. Примерами такой рабочей силы могут быть: младший обслуживающий персонал, рабочие массовых предприятий и т.д.; предварительного отбора. Набираемая рабочая сила проходит через анкетирование-тестирование, собеседование. Кандидатов, как правило, сравнивают между собой по показателям пригодности качества трудового потенциала. Примеры: высококвалифицированные рабочие, менеджеры, консультанты;

· особого спроса. Работники, владеющие специфическими знаниями и навыками, ради которых значительная часть работодателей готова затратить дополнительные усилия и средства: опытные специалисты по недвижимости, опытные бухгалтеры, специалисты по сбыту, ведущие конструкторы; пассивного спроса. Это может быть рабочая сила, о которой работодатель не знает или знает, но обычно не задумывается об их найме: специалисты по рыночным исследованиям, инженеры по технике безопасности, менеджеры по связи с общественностью и др.

2.2 Конкурентоспособность  товара "рабочая сила"

Конкурентоспособность товара "рабочая сила" - степень развития комплекса используемых в процессе трудовой деятельности способностей индивида и его квалификации. Это - свойство индивида, характеризующее степень удовлетворений конкретной потребности в его рабочей силе по сравнению с другими индивидами. Конкурентоспособность товара "рабочая сила" определяется по результатам маркетинговых исследований и является показателем качественной оценки человеческого капитала работника.

Конкурентоспособность индивида показывает, в какой мере его возрастные, профессиональные, квалификационные, физиологические, социально-бытовые характеристики соответствуют условиям найма рабочей силы на рынке труда, отражающие конъюнктуру спроса и предложения на рабочую силу определенного качества.

Как свойство способности  к труду, конкурентоспособность характеризует качественную сторону трудового потенциала индивида. Из этого следует, что от уровня конкурентоспособности зависит специфика трудового поведения, степень реализации и развития личного трудового потенциала, которые являются общим правилом. Исключения возникают в результате деформации производственного процесса. В этом случае переход от потенциальных возможностей работника к непосредственно живому труду также деформируется.

 

С позиции работника  уровень его конкурентоспособности - это показатель устойчивости его положения на предприятии. С позиции предприятия информация об уровне конкурентоспособности работника необходима для оценки перспективы успешной и устойчивой деятельности предприятия, определения уровня и направленности инвестирования в работников, направленности привлечения, отбора, распределения, перераспределения работников и, в целом, для эффективной организации управления персоналом.