Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Сентября 2011 в 23:23, курсовая работа
В рамках структуры протекает управленческий процесс, между участниками которого распределены функции и задачи управления. С этой позиции организационная структура это форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой происходит процесс управления, направленный на достижение целей организации. Отсюда структура управления включает в себя все цели, распределённые между различными звеньями, связи между которыми обеспечивают координацию по их выполнению.
Введение………………………………………………………………….. 3
1. Сущность аппарата управления и его структура…………………… 4
1.1. Аппарат управления как система…………………………………... 4
1.2. Виды структур управления предприятием………………………... 12
2. Межфункциональные комитеты и комиссии как часть
структуры управления…………………………………………………... 19
2.1. Межфункциональные комитеты и комиссии в
Организации……………………………………………………………… 19
2.2. Значение межфункциональных комитетов и комиссий в
различных структурах управления……………………………………... 22
Заключение………………………………………………………………. 32
Список использованной литературы…………………………………… 33
Комитеты и комиссии распределены по управленческим уровням организационной структуры управления и различным специализациям. При создании комитетов и комиссий необходимо учитывать недостатки таких формирований, выражающиеся в замедленном принятии решений, разбросанности ответственности, потере времени, которые необходимо избегать. Комитеты и комиссии формируются с целью решения каких-либо постоянных или временных задач.
Необходимость
совершенствования системы
Список использованной литературы
Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Управленческие решения: Учебник. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2005. - 548 с.
Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Изд-во «Триада. Лтд», 2000. - 286 с.
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: Гардарика, 2000. - 224 с.
Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2002. - 288 с.
Лебедев О.Т. Основы менеджмента. Санкт-Петербург: Издательский дом «МиМ», 1997. - 368 с.
Литвак Б.Г. Управленческие решения. - М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ», Издательство Экмос, 2001. . - 317 с.
Макаров С.Ф. Менеджер за работой. - М.: Изд-во «Триада. Лтд», 1999. - 254 с.
Менеджмент организации / Под ред. Румянцевой З.П. - М.: Инфра-М, 1999. - 432 с.
Менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. М.М. Максимцева и А.В. Игнатьевой. - М.: Юнити, 2000. - 443 с.
Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Учебное пособие для вузов. - М.: Юнити-Дана, 2003. - 236 с.
Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. - М.: Юнити-Дана, 2002. - 322 с.
Уткин Э.А. Управление фирмой. - М.:«Акалис», 1996. - 404 с.
Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. Москва: «Интел - синтез», 1997. - 290 с.
Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. - М.:«Интел - Синтез», 1997. - 430 с.
Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. 6-изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2005. - 358 с.
Шегда А.В. Основы менеджмента. Москва, 1998. - 283 с.
Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений / Перю с англ., Под ред. И.И. Елисеевой. - М.: Банки и биржи, 1998. - 512 с.
Информация о работе Межфункциональные комитеты и комиссии как часть структуры управления