Методы прогнозирования деятельности организацией

Любая деятельность организации ориентирована на будущее, поэтому знание будущего, предвидение, прогнозирование являются залогом правильных и эффективных управленческих решений. Для того чтобы принимать эффективные управленческие решения, формировать стратегию и альтернативы развития организаций, необходимо разрабатывать многовариантные прогнозы показателей. Методы прогнозирования, начиная с 70-х гг. XX в., обогащаются и совершенствуются ускоряющимися темпами. Важнейшую роль при этом играют два фактора.
Первый – это экономические кризисы последней четверти XX – начала XXI в. Они вынудили специалистов в области экономики и менеджмента изыскивать новые адекватные методы управления.

Введение3
1 Сущность и содержание методов прогнозирования4
2 Классификация прогнозов. Принципы прогнозирования5
3 Организация прогнозирования в Республике Беларусь7
4 Система методов прогнозирования8
Заключение.................................................................................................................17
Список использованных источников.......................................................................18