Методы отбора персонала

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

    Итак, можно сделать вывод, что важным шагом в процессе обеспечения фирмы человеческими ресурсами является отбор кандидатов, который представляет собой выбор из всей подобранной группы индивидуальных работников для последующего найма. Сам процесс отбора состоит из целой серии различных методов, где каждый последующий метод отсеивает из общей группы представителей до тех пор, пока не останется нужное количество претендентов. На этих стадиях работники проходят специальные тесты и собеседования, которые помогают определить, отвечают ли они тем или иным требованиям, предъявляемым нанимающей организацией, подходят ли они для выполнения той работы, для которой их нанимают.

    Политика  найма различна в разных фирмах и  зависит,  как правило, от принятой здесь системы ценностей. При  приёме на работу нового работника  важную роль играет беседа с претендентом на должность. Тестирование в качестве метода отбора персонала также становится всё более популярным.  

    Отбор кадров осуществляется по принципу, какой  из кандидатов наилучшим образом  выполнит определённую работу. Для  достижения этой цели в процессе отбора кадров должны быть предусмотрены соответствующие  методы оценки определённых качеств, характеризующих кандидата .

    В большинстве случаев выбирают  человека, имеющего наилучшую квалификацию для выполнения фактической работы на занимаемой должности, а не кандидата, который представляется наиболее подходящим для продвижения по службе.  
 
 
 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 
 

1. Бляхман Л.С. Введение в менеджмент. СПб.: Издательство Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 2001 (стр. 34-78)
2. Как подбирать сотрудников и их учить. // За рубежом , 2000, № 33.
3. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М, 2001.
4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента .-М.: Дело, 2005.(стр. 312-369).
5. Нессонов Г.Г. Управление персоналом коммерческой организации. Учебное пособие. М.: Триада, 2001.(стр.45-55)
6. Подбор кадров Во Франции . // Человек и труд , 1993 , № 4.
7. Поляков В.А. Технология карьеры. М.: Дело ЛТД, 2001.(стр.401-432).
8. Савченко М.С. Разработка методики конкурсного набора персонала в организацию. http://www.cpt21.ru/old/book1/4razmet.htm
9. Силин А.Н. Управление персоналом. Учебник по кадровому менеджменту .-Тюмень: ТГУ, 2002 .
10. Тарасов В.К. Персонал-технология : отбор и подготовка менеджеров. Л: Машиностроение, 2002.(стр.12-34)
11. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 2001.
12. Шамхалов Ф.И. Американский менеджмент. Теория и практика. М.: Наука, 2000.
13. ЕгоршинА.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 3-е изд. –         Н.Новгород:НИМБ,      2001. 
14. Кибанов А.Я.      Основы управления персоналом:Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2002. 
15. Щекин Г.      Профессия – менеджер по кадрам // Кадры, персонал. – 2000.
16. Управление      персоналом:Энциклопедический словарь / Под ред. А.Я.Кибанова. – М.:      ИНФРА-М, 1998.
17. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация. Учебное пособие для ВУЗов Дуракова И.Б., Кибанов А.Я.Экзамен, с.336.
18. Дятлов В.А., Кибанов А.Я.,Одегов Ю.Г., Пихало В.Т. Учебник для вузов/-М.: « Приор», 1998.- 512с.
19. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 3-е изд. – Н.Новгород: НИМБ, 2002.с 256.
20. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Дело, 2003. с. 128.
21. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учеб. по спец. "Менеджмент организации", "Упр. персоналом" /Гос. ун-т упр. — М.: ИНФРА-М, 2002. — 303 с.: табл. — (Сер.: Высшее образование)
22. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002.-316с.
23. Мескон М. Х. , Альберт М. , Хедоури Ф. Основы менеджмента .-М.:«Дело» , 1999.- 348с.
24. Плешин Ю.И. Управление персоналом : учебное пособие. – СПб, 2003г.-с.218.
25. Травин В. В. , Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента .-  М.:«Дело» , 2002г.с.
26. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. Издание 3-е, переработанное и дополненное. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002г.с.318.
27. Бандурин А.В статья «Стратегический менеджмент и кадровый потенциал организации», Электронная версия журнала «Менеджмент в России и за рубежом» № 8, 2003 г. http://www.cfin.ru/management/chub/index.shtml
28. Гутгарц Р.Д. «Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия», статья Электронная версия журнала «Менеджмент в России и за рубежом» № 5, 2003г с.12-18.
29. Иванов П.С. Как подбирать сотрудников и их учить. // За рубежом , 2003 , № 33.с.10-18
30. Кравченко К.А. Поиск и отбор персонала: История и современность.// Управление персоналом. –2001г. -№12 –С. 39-42
31. Кузнецова Н.В. Статья « Оценка потребности персонале»,справочник по управлению персоналом № 4,2002. c. 12-17.
32. Кузнецова Н.В. Статья « Оценка потребности персонале»,справочник по управлению персоналом № 6, 2003 15-36с.
33. Магура М.И. Статья «Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации», Источник «Управление персоналом», №7, 2003 электронная версия. - С. 40-49
34. Савченко М.С. Разработка методики конкурсного набора персонала в организацию. http://www.cpt21.ru/old/book1/4razmet.htm, 2003г.
35. Чутчева Е.Б. Техника проведения заключительного интервью http://www.abc-book.ru/250503.htm электронная библиотека