Методы отбора персонала

Одним из важных видов деятельности менеджеров при управлении человеческими ресурсами является приём на работу. Задачей привлечения персонала является обеспечение покрытия чистой потребности в персонале в качественном и количественном отношении. Хотя многие менеджеры при приёме на работу ориентируются прежде всего на то, где раньше работал человек, получая эту информацию зачастую из личной беседы или трудовой книжки. Существуют определённые технологии подбора персонала, которые с успехом используются в мировой практике.

ВВЕДЕНИЕ
1 НАЙМ И ОТБОР ПЕРСОНАЛА
1.1 Понятие отбора и найма персонала
1.2 Отбор и факторы, влияющие на него
1.3 Критерии отбора
2 МЕТОДЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА
2.1 Общий обзор методов
2.2 Предварительное отборочное собеседование
2.3 Проверки рекомендаций и послужного списка
2.4 Медицинский осмотр
2.5 Достоверность и обоснованность методов отбора
3 ПРОГРАММА ИССЛЕДОВАНИЯ МЕТОДОВ ОТБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ