Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержки эффективной хозяйственной деятельности предприятия

    - предприятие загружает производство  избыточными запасами, которые не  увеличивают объемы производства  и выручки;

    - предприятие наращивает средства в расчетах, которые практически не имеют отношения к выручки;

    - предприятие несет убытки.

    Указанные причины могут быть  сведены к двум основным:

    - отставание от запросов рынка,  что негативно отражается на  выручке;

    - неудовлетворительное финансовое руководство предприятием, когда оно избыточно отягощается обязательствами, что негативно отражается на приросте массы обязательств.

    Достаточно  большое количество организаций  разоряются из-за неэффективного управления ими. В этом случае основными мерами финансового оздоровления таких организаций является реконструкции процедур управления с целью поиска путей и возможностей использования в первую очередь внутрихозяйственных резервов.

    Для разработки конкретных мер на разных этапах оздоровления можно воспользоваться различными вариантами управленческих действий, наиболее характерными для большинства российских организаций.

    В системе финансового оздоровления организации в первую очередь  необходимо широко использовать внутренние резервы финансовой стабилизации.

    Это связано с тем, что их применение позволяет не только снять финансовую угрозу банкротства, но и в значительной мере избавить организацию от зависимости  использования заемного капитала, ускорить ее восстановление с меньшими издержками.

    В условиях кризисной финансовой ситуации восстановление осуществляется поэтапно.

    I этап – устранение неплатежеспособности. В какой бы степени ни оценивался по результатам диагностики банкротства масштаб кризисного состояния предприятия, самой неотложной задачей в системе мер его финансовой стабилизации является восстановление способности к осуществлению платежей по своим неотложным финансовым обязательствам с тем, чтобы предупредить возникновение процедуры банкротства, наладить поставку материально-технических ресурсов для нормализации процесса производства.

    II этап – восстановление финансовой устойчивости. Неплатежеспособность организации может быть устранена в течение короткого периода за счет осуществления ряда осуществления ряда аварийных финансовых операций, но если сами причины, генерирующие неплатежеспособность, будут оставаться неизменными, то вскоре организация снова может оказаться неплатежеспособной. Поэтому важно одновременно устранить негативные причины или резко ограничить их влияние на финансовую устойчивость организации. Это позволит устранить угрозу банкротства не только в коротком, но и в относительно более продолжительном промежутке времени.

    III этап – обеспечение финансового равновесия в длительном периоде. Полная финансовая стабилизация достигается только тогда, когда организация обеспечила длительное финансовое равновесие в процессе своего функционирования, создала условия для своего самофинансирования, развития производства и устранения старых и возникших новых угроз улучшению финансовых результатов деятельности цианизации.

      Обеспечение финансовой устойчивости  организации в длительном периоде  за счет увеличения прибыли  создает хорошие условия для  самофинансирования экономического  роста организации и сокращения  привлечения кредитных ресурсов.  
 
 

Заключение

    Установив неплатежеспособность предприятия и неудовлетворенность структуры его баланса, целесообразно провести детальный анализ представленных предприятием документов бухгалтерской отчетности. Целью данного этапа анализа является выявление причин ухудшения его финансового состояния.

    Однако, информация, содержащаяся в  балансе и форах, прилагаемых  к нему, не позволяет сделать  исчерпывающие выводы о характере  и устойчивости финансовой, а  также хозяйственной и инвестиционной  деятельности предприятия; на ее основе не всегда выявить и исследовать отраслевые особенности рассматриваемого предприятия. Это обуславливает необходимость при подготовке и обосновании принимаемых Федеральным управлением и его территориальными агентствами решений в отношении неплатежеспособных предприятий проведение углубленного и комплексного анализа деятельности предприятий на основе дополнительно запрашиваемых данных.

    В тоже время исследование  баланса предприятия дает возможность  оценить динамику изменения отдельных показателей финансовой деятельности, проследить основные направления изменения структуры баланса, сопоставить полученные в ходе анализа данные с аналогичными показателями других предприятий отрасли.

    Исследования баланса включает  следующие этапы:

    1. Анализ динамики валюты баланса.  В ходе анализа сопоставляются  данные о валюте баланса на  начало и конец отчетного периода.  При этом уменьшение валюты  баланса свидетельствуют о прекращение  предприятием хозяйственного оборота,  что могло повлечь его неплатежеспособность. В зависимости, от того, какие обстоятельства обусловили сокращение хозяйственного оборота данного предприятия, могут быть рекомендованы различные пути вывода его из состояния неплатежеспособности.

    2. Методический подход к анализу структуры баланса. Для обеспечения сопоставимости исследуемых данных по статьям и разделам баланса на начало и конец периода анализ проводится на основе удельных показателей, рассчитываемых к валюте баланса, которая принимается за 100 процентов.

    3. Анализ структуры пассивов предприятия. Исследование структуры пассива баланса позволяет установить одну из возможных причин финансовой неустойчивости предприятия, приведшей к его неплатежеспособности. Такой причиной может быть нерационально высокая доля заемных средств в источниках, привлекаемых для финансирования хозяйственной деятельности.

    4. Анализ источников  собственных  средств предприятия. Увеличение  доли собственных средств способствует  усилению финансовой устойчивости  предприятия.

    5. Исследование структуры краткосрочной кредиторской задолженности предприятия. Тенденция к увеличению доли заемных средств в источниках образования активов предприятия, с одной стороны, свидетельствует об усилении финансовой неустойчивости предприятия и повышении степени его финансовых рисков, а с другой, - об активном перераспределении доходов от кредиторов к предприятию – должнику. Особое внимание следует уделить наличию просроченной задолженности предприятия перед бюджетом, по социальному страхованию и обеспечению, по внебюджетным платежам.

    6. Анализ структуры активов предприятия.

    Он включает:

    - анализ основных средств и  прочих внеоборотных активов  предприятия; 

    - анализ структуры оборотных  средств. Скорость оборота текущих  активов предприятия является одной из качественных характеристик проводимой финансовой политики: чем скорость оборота выше, тем выбранная стратегия эффективнее.

    7. Анализ результатов финансовой  деятельности. Необходимым элементом  анализа является исследование  результатов финансовой деятельности и направлений использования полученной прибыли.

    В качестве мероприятий, способствующих  восстановлению платежеспособности  и поддержке эффективной хозяйственной  деятельности предприятия, рекомендуется  использовать следующие:

    - смена руководящего звена предприятия;

    - инвентаризация предприятия;

    - оптимизация дебиторской задолженности;

    - снижение издержек производства;

    - продажа дочерних фирм и долей  в капитале других предприятий;

    - продажа незавершенного производства;

    - оптимизация количества персонала  и обеспечение социальных льгот  для уволенных;

    - продажа излишнего оборудования, материалов и складированных  готовых изделий;

    - конверсия долгов путем преобразования  краткосрочных задолженностей в  долгосрочные ссуды или долгосрочные ипотеки;

    - прогрессивные технологии, механизация,  автоматизация производства;

    - совершенствование организации  труда;

        - капитальный ремонт, модернизация  основных фондов, замена устаревшего  оборудования, приобретение дополнительных основных фондов.

    Список  литературы:

1. Анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / под ред. В. Г. Савицкой – М.: ИНФРА – М, 2005 г.
2. Анализ финансовой отчетности: учеб. пособие / под редакцией О. В. Ефимовой, М. В. Мельник. – М.: Омега – Л, 2004
3. Антикризисное управление: учебник / под ред. Э. М. Короткова – М.: ИНФРА – М, 2001
4. Теория анализа хозяйственной деятельности: учебник / Баканов М. И. Шеремет А. Д. – М.: Финансы и статистика, 2000
5. Анализ финансовой отчетности: учеб. пособие / Донцова Л. В., Никифорова Н. А. – М.: Дело и сервис, 2004
6. Ефимова О. В. Финансовый анализ – 4-е издание, переработанное и доп. – М.: Бухгалтерский учет, 2002
7. Жарковская Е. П., Бродский Б. Е. Антикризисное управление – М.: ОМЕГА – Л, 2006
8. Ковалев В. В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник – М.: Проспект, 2004
9. Савицкая Г. В. Экономический анализ: учебник – М.: Новое знание, 2004