Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2010 в 20:26, Не определен
Целью курсовой работы явилась характеристика факторов макро- и микро среды и анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, а также ее конкурентный профиль для предприятия на примере туристической компании "ЧАЙКА ТУР".
Предположим, что за 30 дней сайт посетят 30 тысяч человек, из них откликнутся 300 человек, а реальными покупателями станут 15 клиентов, что увеличит продажи на 63000 у.е. (15*4200).
Вывод:
Как видно из полученных результатов,
данный бюджет рекламной поддержки
турпродукта позволяет создать имидж
предлагаемому туру, увеличить известность
компании у аудитории деловых людей, заинтересовать
потребителей, принадлежащих к новому
сегменту рынка, а также существенно увеличить
поступающую прибыль, следовательно, повысить
эффективность использования денежных
ресурсов компании.
Заключение
Итак, маркетинг обеспечивает не только эффективное удовлетворение потребностей рынка, но и успех предприятия в конкурентной борьбе. Зародившись в производственной сфере, маркетинг достаточно длительное время не находил соответствующее применение в сфере туризма. Однако возрастание конкуренции, коммерциализации туристской деятельности привели к необходимости скорейшего внедрения основных элементов маркетинга в практику работы туристского предприятия. Вместе с тем туризм имеет определенные особенности, связанные с характером оказываемых услуг, формами продаж и так далее. Для того чтобы реально использовать маркетинг как надежный инструмент достижения успеха на рынке, специалистам туристских предприятий необходимо овладеть его методологией и умением применять ее в зависимости от конкретной ситуации. Сотрудники туристской фирмы «ЧАЙКА ТУР» пытаются применять маркетинг в своей деятельности, изучая спрос и предложение, на конкретные туристские услуги, составляя цены на новый проект, рекламируя свои услуги и так далее. И здесь маркетинг выступает в качестве компаса, который позволяет вести деятельность фирмы к намеченной цели более безопасным путем, но как было сказано ранее им недостает специализированного отдела службы маркетинга, для наилучшего продвижения фирмы и покорения новых рубежей, на мой взгляд, создание такой структуры, как отдельного самостоятельно функционирующего органа не только поможет покорить новые рубежи, но и очень долго занимать лидирующее положение в данном секторе рынка.
Информация о работе Маркетинговое исследование ООО «ЧАЙКА ТУР»