Лекции по «Типология физкультурных и спортивных организаций»

  Функциональная  структура – результат увеличивающейся сложности управления и развития специализации. Функциональная структура основана на разделении управленческого труда персонала и предполагает создание в ней наряду с линейными функциональных подразделений. Каждое функциональное подразделение специализировано на выполнении отдельных видов управленческой деятельности. Выполнение указаний руководителя функционального подразделения  в пределах компетенции обязательно для всех других подразделений. Такое взаимодействие подразделений создает двойное подчинение для исполнителей.

  Линейно-функциональная структура возникает в результате синтеза линейной и функциональной структур управления. При этой структуре функциональные подразделения утрачивают права принятия решений и руководства нижестоящими подразделениями. Они  помогают линейному руководителю в выполнении отдельных функций управления. При данной структуре линейные звенья принимают решения и организуют их выполнение, а функциональные звенья планируют, координируют, информируют, т.е. выступают в качестве своего рода штаба.

  Вопросы для самоподготовки

  1.В  чем заключается сущность физкультурно-спортивной  организации как открытой системы?

  2.В  каких организационно-правовых формах  могут быть созданы физкультурно-спортивные организации?

  3.В  каких организационно-правовых формах  могут быть созданы ФСО?

  4.Какие  организации осуществляют физкультурно-спортивную  работу с детьми, молодежью в различных образовательных учреждениях?

  5.Какие  учреждения дополнительного образования  осуществляют физкультурно-спортивную работу с детьми и молодежью?

  6.Охарактеризуйте  внутреннюю структуру, выражающуюся  в наличии структурных подразделений. 
 
 
 

      Рекомендуемая литература

      1.Гавриленко  В.М. Менеджмент. Пособие для подготовки  к экзаменам. – М.: «Издательство  ПРИОР», 2002. – 192 с.

      2.Жолдак  В.И., Сейранов С.Г. Менеджмент.- М.: Советский спорт, 1999. – 528 с.

      3.Золотов  М.И., Кузин В.В., Кутепов М.Е., Сейранов С.Г.. Менеджмент и экономика ФКиС: Учебное пособие для студентов высш. пед. учеб. завед. – М.: Издательский центр «Академия», 2001. – 432.

      4.Зубарев  Ю.А. Сучилин А.А. Менеджмент  и маркетинг в сфере ФКиС. Учебное  пособие. – Волгоград: Перемена, 1998. – 162.

      5.Кабушкин  Н.И. Основы менеджмента: Учебное  пособие. – Минск: «Новое знание», 2002. – 336 с.

      6.Мескон  М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы  менеджмента. – М.: Дело, 1992.

      7.Переверзин  И.И. Менеджмент спортивной организации:  Учебное пособие. – 2-е изд. – М.: «СпортАкадем Пресс», 2002. – 244.

      8.Управление  физической культурой и спортом.  Учебник для ИФК /Под ред.  И.И. Переверзина и др. – М.: ФиС, 1997.