Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Октября 2009 в 17:40, Не определен
Анализ организации труда и затрат времени
на примере одной технологической операции
и использования личного времени студента.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПЕЧАТИ
ФАКУЛЬТЕТ
ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА
по
дисциплине
«Организация, нормирование
и оплата труда»
на тему:
Анализ
организации труда и
затрат времени
на примере одной технологической
операции
и использования личного
времени студента.
Выполнила: студент 5 курса
вечернего отделения ФЭиМ
специальность 080065
___________________________
Проверил: Ершов А. К.
___________________________
Москва
– 2008
Реферат
Объем
расчетно-пояснительной
Ключевые слова: Время, исследование, труд, организация, нормирование, процесс, стимулирование, мотивация.
Работа содержит:
Введение,
в котором рассматривается
Теоретическая часть, которая содержит теоретические материалы об организации, нормировании труда, затратах времени на производстве, а так же о стимулировании и мотивации трудящихся.
Практическая часть, в которой на примере шитья книжных блоков приведены затраты рабочего времени машиниста швейных машин и автоматов, а так же проведено исследование затрат личного времени студента.
Заключение, в котором отражены некоторые выводы проделанной работы.
Содержание
1. Организация труда на предприятии ………………………….. 6
1.1 Сущность и
значение организации труда
на предприятии в современных условиях
………………………….. 6
1.2 Элементы организации труда …………………………………… 7
1.3 Основные принципы организации труда ……………………… 10
1.4 Основные факторы
организации труда …………………………
2. Нормирование труда в организации …………………………… 13
2.1 Изучение трудовых
процессов и затрат рабочего
времени
для организации нормирования труда ………………………………. 13
2.2 Классификация затрат рабочего времени ………………………. 16
2.3 Нормы труда
в управлении производством ………
2.4 Виды норм
труда и их классификация ……………
3. Организация стимулирования труда работников ……………… 28
4. Исследование затрат рабочего дня бригады на операции
шитья книжных блоков………………………………………. 32
5. Исследование использования личного времени студента… .. 50
Заключение ………………………………………………………….. 61
Список
литературы ………………………………………………… 63
Введение:
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что предприятиям, независимо от форм собственности, предоставлены права самостоятельного решения вопросов по организации, нормированию и оплате труда. За счет результатов своего труда предприятия должны покрывать текущие производственные затраты, в том числе и на оплату труда, осуществлять вложения на расширение и реконструкцию производства, обеспечивать социальное развитие, выполнять обязательства перед бюджетом, банками и другими органами.
Организация
труда – составная часть
Нормирование труда – это часть организации труда на предприятии. Под нормированием труда понимают процесс установления научно-обоснованных норм затрат труда на выполнение работ. Научно-обоснованные нормы предполагают учет технических и технологических возможностей производства, учет особенностей применяемых предметов труда, его физиологически оправданную интенсивность, нормальные условия труда.
Работа по совершенствованию нормирования труда возлагается на руководителей и работодателей, ибо они заинтересованы в рациональном использовании рабочей силы. В то же время и сами работники заинтересованы в объективной оценке их труда. Однако, многие руководители предприятий и органы управления экономикой стали вообще отвергать целесообразность нормирования труда в условиях рынка и уменьшают значимость организации труда и заработной платы.
Оплата
труда или заработная плата –
это часть фонда
Целью данной работы является исследование затрат рабочего дня бригады на операции шитья книжных блоков и исследование использования личного времени студента.
Субъект исследования является сам студент и машинист швейных машин и автоматов в брошюровочно-переплетном цехе на операции шитья книжных блоков.
Целью данной работы является исследование затрат рабочего дня бригады на операции шитья книжных блоков и исследование использования личного времени студента.
Объектом
исследования является машинист швейных
машин и автоматов в
1. Сущность организации труда на предприятии
Одним
из важнейших направлений
Формирование
эффективной системы
Теория и практика хозяйствования показали, что в наибольшей степени этим требованиям соответствуют такие формы и методы организации труда, которые усиливают роль человека в принятии решений, роль высокоэффективных рабочих групп в решении сложных производственных вопросов, повышая при этом значение самоорганизации работника в трудовом процессе.
Под
организацией труда на предприятиях
и в организациях понимаются конкретные
формы и методы соединения людей
и техники в процессе труда. Труд людей
в процессе производства организуется
под воздействием развития производительных
сил и производственных отношений. Поэтому
организация труда всегда имеет две стороны:
естественно-техническую и социально-экономическую.
Эти стороны тесно связаны между собой
и находятся в постоянном взаимодействии,
определяя содержание организации труда.
1.2
Элементы организации
труда
В содержании организации труда, исходя из особенностей решаемых задач, выделяют ряд направлений (элементов). Основные из них:
– разделение и кооперация труда, предполагающие научно-обоснованное распределение работников по объединенным в определенную систему трудовым функциям, машинам, механизмам и рабочим местам, а также в соответствующую группировку и комбинирование работников в производственные коллективы;
– нормирование труда, предполагающее тщательный расчет норм затрат труда на производство продукции и услуг как основу для организации труда и определения эффективности производства;
– организация и обслуживание рабочих мест, охватывающая их рациональную планировку и оснащение, эффективную систему обслуживания рабочих мест, аттестацию и рационализацию рабочих мест;
– организация подбора персонала и его развитие, включающие в себя: планирование персонала, профориентацию и профотбор, найм персонала, разработку концепции развития персонала и ее реализацию (квалификационный рост, планирование карьеры и т. п.);
– улучшение условий труда, предусматривающее устранение вредности производства, тяжелых физических, психологических и эмоциональных нагрузок, внедрение эстетики в производственную среду, формирование системы охраны и безопасности труда;
– эффективное использование рабочего времени, оптимизация режимов труда и отдыха;
– рационализация трудовых процессов, внедрение оптимальных приемов и методов труда, включающие в себя изучение трудовых процессов с применением различных способов и технических средств, отбор наиболее рациональных приемов и методов труда, их совершенствование и внедрение путем организации производственного инструктажа, обучения; расширение и обновление научно-технической информации;
– укрепление дисциплины труда, предусматривающее комплекс мер по усилению производственной и трудовой дисциплины, формирование чувства ответственности, развитие творческой инициативы и других форм активного участия работников в жизни предприятий, организаций.
Труд организуется в промышленности и других отраслях народного хозяйства в многообразных формах. К ним относятся: во-первых, главный фактор – научно-технический прогресс, систематическое совершенствование техники и технологии; во-вторых, система организации производства; в-третьих, психофизиологические факторы и особенности экологической среды; в-четвертых, факторы, связанные с характером задач, решаемых в разных звеньях системы управления производством.
Организация труда должна рассматриваться с двух сторон: во-первых, как состояние системы, имеющей вышеназванные вполне конкретные взаимосвязанные элементы и отвечающей целям производства, во-вторых, как систематическая деятельность людей по осуществлению нововведений в имеющуюся уже организацию труда для приведения ее в соответствие с достигнутым уровнем развития техники и технологии. Механизация, применение новых видов энергии и материалов для изготовления все новых и новых товаров изменяют качественное содержание трудовых процессов и, следовательно, потребность в количестве работников, их новом профессиональном и квалификационном составе. Все это в итоге приводит к изменениям в организации труда.