Контрольная работа по "Управлению персоналом"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Марта 2011 в 13:47, контрольная работа

Описание работы

Планирование персонала (эквиваленты, встречающиеся в литературе - кадровое планирование, планирование рабочего состава предприятия) определяется как "процесс обеспечение организации необходимым количеством квалифицированного персонала, принятым на правильные должности в правильное время". По другому определению, планирование персонала - это "система подбора квалифицированных кадров, при использовании двух видов источников - внутренних (имеющиеся в организации служащие) и внешних (найденные или привлеченные из внешней среды), имеющего своей целью обеспечить потребности организации в необходимом количестве специалистов в конкретные временные рамки".

Содержание работы

1. Кадровое планирование в организации (сущность, цели, задачи, стратегические и оперативные планы работы с персоналом, определение потребности в персонале, процесс планирования персонала в российских организациях).……………………………………………………………………..3


2. Внутрифирменное обучение как технология развития кадрового потенциала организации………………………………………………………….9


3. Задача 10…….……….……………………………………………………...…18


4. Задача 20……….……………………………...…………………………….…24


Список используемых источников…………………………………………..…25

Файлы: 1 файл

УП вар 10.doc

— 225.00 Кб (Скачать файл)
 

    

     Непрерывные и быстрые изменения в технологии и информатике требуют непрерывного обучения персонала. Необходимая квалификация не может быть гарантирована базовым образованием специалиста.

     Организации, имеющие современную систему  внутрифирменной подготовки, лидируют в условиях конкуренции. Они имеют  возможность в кратчайшие сроки ответить на любой «вызов» внешней среды повышением собственной продуктивности.

     Очевидно, что для организации эффективно и экономично повышение отдачи от уже работающих сотрудников на основе их непрерывного обучения, чем привлечение  новых работников.

     В целях определения потребности  в обучении целесообразно использовать результаты оценки труда и персонала, провести анализ плана стратегических преобразований, оценить успешность программ подготовки, которую проходят студенты соответствующих учебных заведений, провести диагностику уровня подготовленности новых сотрудников.

     Система внутрифирменной подготовки может  быть эффективной только в том  случае, если будут проанализировано существующее положение, оценена перспектива  и сформирован образ желаемого будущего, спрогнозированы изменения, подготовлены проекты изменения, определены сроки и затраты.

     Целью «сохраняющего» обучения является усвоение фиксированных взглядов, методов  и правил для того, чтобы эффективно работать в известных и повторяющихся ситуациях, для развития способностей обучаемых решать те проблемы, которые актуальны.

     «Инновационное» обучение ориентировано на перспективу, акцентируется на подготовке организации  к работе в новых условиях. Разработке инновационных обучающих программ должен предшествовать прогноз потребности организации в изменении профессионально-кадрового потенциала, исходя из соответствующих изменений во внешней среде, в технологии деятельности и системе управления.

     В качестве одного фактора, который оказывает  существенное влияние на ожидания слушателей по отношению к процессу обучения, выступают прошлый опыт и сложившийся при этом индивидуальный стиль овладения знаниями.

      
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Задача 10. 

    Разработайте  должностную инструкцию для должности - экономист цеха и менеджер по продаже бытовой техники. 

Должностная инструкция экономиста цеха:

I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Экономист  относится к категории специалистов, принимается и увольняется на  работу приказом директора предприятия. 
1.2. На должность экономиста I категории назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое) или инженерно-экономическое образование и стаж работы в должности экономиста II категории не менее 3 лет; на должность экономиста II категории - высшее профессиональное (экономическое) или инженерно-экономическое образование и стаж работы в должности экономиста либо других инженерно-технических должностях, замещаемых специалистами с высшим профессиональным образованием, не менее 3 лет; на должность экономиста - высшее профессиональное (экономическое) или инженерно-экономическое образование, без предъявления требований к стажу работы, либо среднее профессиональное (экономическое) образование и стаж работы в должности техника 1 категории не менее 3 лет или других должностях, замещаемых специалистами со средним профессиональным образованием, не менее 5 лет_____________________________________________________________. 
1.3.Экономист подчиняется__________________.

(руководителю  соответствующего структурного  подразделения)

1.4. В  своей деятельности экономист руководствуется: 
- нормативными документами по вопросам выполняемой работы;

- методическими материалами, касающимися соответствующих вопросов;  
- уставом предприятия;

- правилами трудового распорядка;

- приказами и распоряжениями директора предприятия (непосредственного руководителя);  
- настоящей должностной инструкцией.

 1.5. Экономист должен знать:

- законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по планированию, учету и анализу деятельности предприятия;

- организацию плановой работы;

- порядок разработки перспективных и годовых планов хозяйственно-финансовой и производственной деятельности предприятия;

- порядок разработки бизнес-планов;

- планово-учетную документацию;

- порядок разработки нормативов материальных, трудовых и финансовых затрат;

- методы экономического анализа и учета показателей деятельности предприятия и его подразделений;

- методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организации труда, рационализаторских предложений и изобретений;

- методы и средства проведения вычислительных работ;

- правила оформления материалов для заключения договоров;

- организацию оперативного и статистического учета;

- порядок и сроки составления отчетности;

- отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики;

- экономику, организацию производства, труда и управления;

- основы технологии производства;

- рыночные методы хозяйствования;

- возможности применения вычислительной техники для осуществления технико-экономических расчетов и анализа хозяйственной деятельности предприятия, правила ее эксплуатации;

- законодательство о труде;

- правила и нормы охраны труда.

 1.6. Во время отсутствия экономиста его обязанности выполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, несущий полную ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

II. ФУНКЦИИ

На экономиста возлагаются следующие функции:

2.1. Выполнение работы по осуществлению экономической деятельности предприятия.

2.2. Анализ  производственной деятельности предприятия.

2.3. Участие  в проведении маркетинговых исследований.

2.4. Подготовка  отчетности.

III. ДОЛЖНОСТНЫЕ  ОБЯЗАННОСТИ

Для выполнения возложенных на него функций экономист предприятия обязан:

3.1. Выполнять  работу по осуществлению экономической  деятельности предприятия, направленной  на повышение эффективности и  рентабельности производства, качества  выпускаемой и освоение новых  видов продукции, достижение высоких конечных результатов при оптимальном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

3.2. Готовить  исходные данные для составления  проектов хозяйственно-финансовой, производственной и коммерческой  деятельности (бизнес-планов) предприятия в целях обеспечения роста объемов сбыта продукции и увеличения прибыли.

3.3. Выполнять  расчеты по материальным, трудовым  и финансовым затратам, необходимые  для производства и реализации  выпускаемой продукции, освоения  новых видов продукции, прогрессивной техники и технологии.

3.4. Осуществлять  экономический анализ хозяйственной  деятельности предприятия его  подразделений, выявлять резервы  производства, разрабатывать меры  по обеспечению режима экономии, повышению рентабельности производства, конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, устранению потерь и непроизводительных расходов, а также выявлению возможностей дополнительного выпуска продукции.

 3.5. Определять экономическую эффективность организации труда и производства, внедрения новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений.

3.6. Участвовать  в рассмотрении разработанных  производственно-хозяйственных планов, проведении работ по ресурсосбережению, во внедрении и совершенствовании внутрихозяйственного расчета, совершенствовании прогрессивных форм организации труда и управления, а также плановой и учетной документации.

 3.7. Оформлять материалы для заключения договоров, следить за сроками выполнения договорных обязательств.

 3.8. Осуществлять контроль за ходом выполнения плановых заданий по предприятию и его подразделениям, использованием внутрихозяйственных резервов.

3.9. Участвовать  в проведении маркетинговых исследований  и прогнозировании развития производства.

3.10. Выполнять  работу, связанную с внерегламентными  расчетами и контролем за правильностью  осуществления расчетных операций.

 3.11. Вести учет экономических показателей результатов производственной деятельности предприятия и его подразделений, а также учет заключенных договоров.

3.12. Готовить  периодическую отчетность в установленные сроки.

3.13. Выполнять  работы по формированию, ведению  и хранению базы данных экономической  информации, вносить изменения в  справочную и нормативную информацию, используемую при обработке данных.

3.14. Участвовать  в формировании экономической  постановки задач либо отдельных  их этапов, решаемых с помощью  вычислительной техники, определять  возможность использования готовых  проектов, алгоритмов, пакетов прикладных программ, позволяющих создавать экономически обоснованные системы обработки экономической информации.

IV. ПРАВА

Экономист имеет право:

4.1. Знакомиться  с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.

 4.2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными настоящей инструкцией.

4.3. Получать  от руководителей структурных  подразделений, специалистов информацию  и документы, необходимые для  выполнения своих должностных обязанностей.

4.4. Привлекать  специалистов всех структурных  подразделений предприятия для  решения возложенных на него  обязанностей (если это предусмотрено  положениями о структурных подразделениях, если нет - с разрешения руководителя предприятия).

4.5. Требовать  от руководства предприятия оказания  содействия в исполнении своих  должностных обязанностей и прав.

V. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Экономист несет ответственность:

5.1. За  неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных действующим трудовым законодательством РФ.

5.2. За  совершенные в процессе осуществления  своей деятельности правонарушения - в пределах, определенных действующим  административным, уголовным и гражданским законодательством РФ.

5.3. За  причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим  трудовым, уголовным и гражданским  законодательством РФ. 

С инструкцией  ознакомлен __________________________________ (подпись) 

Должностная инструкция менеджера  по продажам:

1. Общие  положения

1.1. Цель  деятельности менеджера по продажам - охватить рынок строительных  организаций города и регионов, выход на крупные объекты с  предложением комплексных работ.  Развитие инжинирингового направления.

Информация о работе Контрольная работа по "Управлению персоналом"