Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Мая 2013 в 17:07, контрольная работа
Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджмента. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, включающий:
выработку и постановку цели;
изучение проблемы на основе получаемой информации;
выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения;
обсуждение со специалистами различных вариантов решения проблемы (задачи); выбор и формулирование оптимального решения; принятие решения;
конкретизацию решения для его исполнителей. [2]
Раскройте содержание понятия «управленческое решение». Рассмотрите основные подходы к классификации управленческих решений…………..3
Раскройте сущность и роль мотивации в управленческом процессе, приведите основные мотивационные теории …...……………………….....7
Задача …………………….………………………………………………….......11
Тест …………………..……………………………………………………….….15
Список используемой литературы ……
1.3. Бухгалтер непосредственно
подчиняется главному
1.4. На время отсутствия
бухгалтера его права и
1.6. На должность бухгалтера
назначается лицо, отвечающее следующим
требованиям: образование —
1.7. Бухгалтер должен знать:
- законодательные акты,
постановления, распоряжения, приказы,
другие руководящие,
- формы и методы бухгалтерского учета на предприятии;
- план и корреспонденцию счетов;
- организацию документооборота
по участкам бухгалтерского
- порядок документального
оформления и отражения на
счетах бухгалтерского учета
операций, связанных с движением
основных средств, товарно-
1.8. Бухгалтер руководствуется в своей деятельности:
- законодательными актами РФ;
- Уставом компании, Правилами
внутреннего трудового
- Положением о бухгалтерии организации;
- приказами и распоряжениями руководства;
- настоящей должностной инструкцией.
2. Должностные обязанности бухгалтера
Бухгалтер выполняет следующие должностные обязанности:
2.1. Выполняет работу по
ведению бухгалтерского учета
имущества, обязательств и
2.2. Участвует в разработке
и осуществлении мероприятий,
направленных на соблюдение
2.3. Осуществляет прием
и контроль первичной
2.4. Отражает на счетах
бухгалтерского учета операции,
связанные с движением
2.5. Составляет отчетные
калькуляции себестоимости
2.6. Производит начисление и перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские учреждения, средств на финансирование капитальных вложений, заработной платы рабочих и служащих, других выплат и платежей, а также отчисление средств на материальное стимулирование работников предприятия.
2.7. Участвует в проведении
экономического анализа
2.8. Участвует в проведении
инвентаризации денежных
2.9. Подготавливает данные
по соответствующим участкам
бухгалтерского учета для
2.10. Выполняет работы
по формированию, ведению и хранению
базы данных бухгалтерской
2.11. Выполняет отдельные
служебные поручения своего
3. Права бухгалтера
Бухгалтер имеет право:
3.1. Получать информацию,
в том числе и
3.2. Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.
3.3. В пределах своей
компетенции сообщать своему
непосредственному
3.4. Запрашивать лично
или по поручению главного
бухгалтера от руководителей
подразделений и специалистов
информацию и документы,
3.5. Требовать от руководства
предприятия оказания
4. Ответственность бухгалтера
Бухгалтер несет ответственность:
4.1. За невыполнение и/или
несвоевременное, халатное
4.2. За несоблюдение действующих
инструкций, приказов и распоряжений
по сохранению коммерческой
4.3. За нарушение правил
внутреннего трудового
4.4. За правонарушения, совершенные
в процессе осуществления
4.5. За причинение материального
ущерба - в пределах, определенных
действующим трудовым и
Тест
Основным принципом линейной
структуры организации
А) полноправное распорядительство;
Б) адаптация;
В) единоначалие;
Г) децентрализация;
Д) демократизация.
Ответ
В) единоначалие.
Руководитель единолично распоряжается по всем вопросам в организации. Соблюдается принцип единоначалия. Однако, полностью отсутствует направленность на специализацию. Данная структура идеальна для малых предприятий непроизводственного типа.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. INFOMANAGEMENT. [http://infomanagement.ru] Режим
доступа: http://infomanagement.ru/
2. QUALITY.EPU.RU. [http://quality.epu.ru] Режим
доступа: http://quality.eup.ru/
3. Менеджмент: Учебно-практическое пособие / Игнатьева А.В., Максимцов М.М., Вдовина И.В., Доценко Е.В., Горностаева А.И. – М.: Вузовский учебник; ИНФРА-М, 2010. – 284 с.
4. Финансы. Экономика.
Банковское дело. [www.finekon.ru] Режим доступа: http://www.finekon.ru/klass%
5. Экономика и финансы.
[www.ncs.su] Режим доступа: http://www.ncs.su/motivatciia-