Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Февраля 2013 в 19:05, контрольная работа
Вопрос 2. Определите сущность классической (административной) школы.
Вопрос 3. Каковы виды планирования и планов?
Вопрос 4. Определите сущность, функции, виды и этапы контроля.
Вопрос 5. Определите функции менеджмента
Вопрос 6. Чем отличаются решения, принимаемые в группах, от решений, принимаемых отдельными членами организации?
Вопрос 7. Раскройте существующие подходы к оценке эффективности менеджмента
Вопрос 8. Назовите современные концепции и модели мотивации.
Вопрос 9. Можно ли эффективно управлять организацией без стратегического планирования?
Вопрос 10. Выявите особенности российской управленческой культуры.
Субъективная организационная культура служит основой формирования управленческой культуры, т.е. стилей руководства и решения руководителями проблем, их поведения в целом. Это создает различие между сходными на первый взгляд организационными культурами. Например, две компании могут заявлять о качественном обслуживании своих клиентов. Но конечный результат будет во многом зависеть от того, как осуществляется руководство этим процессом.
Объективную организационную культуру обычно связывают с физическим окружением, создаваемым в организации: само здание, его дизайн, место расположения, оборудование и мебель, цвета, объем пространства, удобства, кафетерий, комнаты приема, стоянок для автомобилей и сами автомобили. Все это в той или иной степей отражает ценности, которых придерживается данная организация.