Контрольная работа по «Антикризисному управлению»

    Таблица 2

    Распределение фонда оплаты труда

    Для дальнейшей оптимизации бизнес-процессов  с целью расчета оптимальной  численности и загрузки персонала  ОАРО «Упмаш», необходимо иметь:

    Перечень  бизнес-процессов компании;

    Экспериментально  полученные нормативы численности;

    Данные  о нормативах численности персонала  в подразделениях у конкурентов (по полученным профессиям и подразделениям); 
 

    7. Определить характер  взаимодействия службы маркетинга и ПЭО в области политики ценообразования.

    Ценообразование — это механизм образования стоимости  продукции и услуг на рынке. Политика ценообразования является частью общей  ценовой политики и базируется на общих для всех отраслей принципах  ценообразования. Цена — это экономическая категория и инструмент развития предприятия, представляющая собой денежное выражение стоимости единицы продукции.

    Факторы, влияющие на установление цены:

    - издержки на изготовление и  сбыт продукции;

    - конъюнктура целевого рынка и соотношение спроса и предложения на товар фирмы;

    - ценовая политика фирмы.

    Первые  два фактора учитываются при  ценообразовании. Третий фактор реализуется  в зависимости от целей ценообразования (ценовой политики фирмы).

    Таким образом, характер взаимодействия службы маркетинга и ПЭО обусловлен спецификой их деятельности в сфере управления факторами, влияющими на установление цены:

    - ПЭО осуществляет управление  издержками на изготовление и  сбыт продукции;

    - отдел маркетинга  осуществляет  управление конъюнктурой целевого рынка.

    Фактически  взаимодействие данных отделов сводится к взаимосвязанному учету внешних  и внутренних факторов при формировании политики ценообразования предприятия. 
 

    8. Обосновать новые  подходы к организации  внутрипроизводственных экономических отношений.

     Одним из новых подходов к организации внутрипроизводственных экономических отношений является внутрипроизводственный хозрасчет.

     Внутрипроизводственный  хозрасчет является органической частью хозрасчета производственного объединения  (предприятия) и охватывает систему экономических отношений структурных подразделений — производственных единиц, цехов, отделов, служб, участков, бригад — с объединением и между собой.

     Внутрипроизводственный  хозрасчет направлен на решение  следующих основных задач: обеспечение заинтересованности трудовых коллективов и отдельных работников в достижении высоких результатов.

     Предполагает, в частности, выполнение плановых заданий  и договорных обязательств перед  потребителем; широкое использование  достижений научно-технического прогресса в производстве, обновление продукции и повышение ее качества; снижение себестоимости, рост прибыли и производительности труда; эффективное использование производственных фондов; повышение ответственности коллективов подразделений за результаты работы; развитие инициативы трудовых коллективов и отдельных работников в выявлении и использовании внутрипроизводственных резервов, повышении эффективности производства.

     Другим  новым видом организации внутрипроизводственных экономических отношений является дробление предприятия на несколько отдельных юридических лиц и организация их функционирования в системе трансфертного ценообразования.

     Главным достоинством первого подхода является повышение эффективности труда, а основным достоинством второго подхода является максимизация прибыли за счет снижения налогового пресса.

     Для ОАО «Упмаш» на первом этапе необходимо осуществить реорганизацию предприятия (второй подход), а затем внутри каждой структурной единицы обеспечить реализацию внутрипроизводственного хозрасчета.  
 
 
 
 

Список  использованной литературы: 

1. Попов Р.А. Антикризисное управление. Учебник/Р.А. Попов. – М.: Высш.шк., 2004. – 429 с.
2. Антикризисное управление: учебное пособие  для техн. взов/В.Г.  Крыжановский, В.И. Лапенков, В.И. Лютер и др.; под ред. Э.С. Минаева и В.П. Панагушина. – М.: «Издательство ПРИОР», 1998 – 432 с.
3. Антикризисное управление. Учебное пособие/Под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2003 – 432 с.
4. Инвестиционные возможности России (www.ivr.ru )