Контроль как функция менеджмента

Руководители начинают осуществлять функцию контроля с того самого момента, когда ими сформулированы цели и задачи, создана организация. Контроль очень важен для успешного функционирования организации. Без контроля начинается хаос, и объединить деятельность каких-либо групп становится чрезвычайно сложно. Контроль, таким образом, является неотъемлемым элементом самой сущности организации.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………..…4
1 Обзор используемой литературы……………………………………...….5
2 Контроль как функция менеджмента………………………………….....7
3 Виды контроля………………………………………………………….....9
4 Организация процесса контроля в менеджменте………………………14
5 Функции контроля. Признаки эффективного контроля……………….16
6 Свойства эффективного контроля……………………………………....20
7 Исследование системы контроля в организации………………….……23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………….…27