Конкурентоспособность организации и пути её повышения

 

Таблица 2.1 – Состав работников ЧПТУП «Деалт–М» и фонд заработной платы на 01.01.2012г., тыс р.

Категория рабочих	Количество  работников	Месячный фонда  заработной платы, тыс р.
		В расчет на 1 работника, тыс р.	Всего, тыс р.
1	2	3	4
Директор предприятия	1	2500	2500
Бухгалтера	3	2200	6600
Инженеры	5	2300	11500
Плотников	20	1800	36000
Заготовщиков	5	1600	8000
Резчики	3	1900	5700

 

окончание таблицы 2.1

1	2	3	4
Подсобные рабочие	2	1400	2800
Рабочие на пилораме	2	1500	3000
Водители подъемных машин	1	1600	1600
Такелажники	1	1600	1600
Слесаря–ремонтники	7	1500	10500
Рабочие столярного цеха	8	1700	13600
Сторожа	2	1200	2400
Итого	60	22800	105800

Примечание -  Источник: собственная разработка.

 

ФЗП за месяц  составляет 105800 тыс р.

Деятельность ЧПТУП «Деалт–м», за 2009–2011гг. характеризуется показателями приведенными в таблице 2.2.

 

Таблица 2.2 – Показатели деятельности ЧПТУП «Деалт–м» за 2009–2011, млн. р.

Наименование  показателя	2009	2010	2011
Выручка от реализации товаров за вычетом налогов	1314	2527	3111
Себестоимость реализованного товара	1109	2180	2785
Расходы по реализации	128	218	297
Прибыль от реализации	77	129	29
Внереализационные доходы	–	10	7
Внереализационные расходы	–	3	9
Прибыль отчетного  периода	77	136	27
Налог на прибыль и другие обязательные платежи	27	41	12

Примечание -  Источник: собственная разработка.

 

В таблице 2.2 мы видим существенное увеличение выручки от реализации товаров в 2011 году по сравнению с 2009 годом (рост составил 236,75%), что обусловлено эффективной работой предприятия и эффект от внедрения новых продуктов и услуг.  Прибыль предприятия снизилась до 37,66% что обусловлено ростом затрат на реализацию.

В таблице 2.3 приведена информация о затратах ЧПТУП «Деалт–м». Как видно из таблицы 2.3 на предприятии отмечается значительный рост себестоимости реализуемых товаров и расходов на реализацию (251,12%), это обусловлено ростов объемов реализации продукции, что в свою очередь влечет за собой рост расходов на  реализацию (232,03%) и выплат налогов и сборов (230,48%).

Таблица 2.3 – Затраты ЧПТУП «Деалт–м» за 2009–2011 гг., млн. р.

Показатели	2009	2010	2011
Налоги и  сборы, включаемые в выручку от реализации товаров, продукции, работ, услуг	246	472	567
Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг	1109	2180	2785
Расходы на реализацию	128	218	297

Примечание -  Источник: собственная разработка.

 

В таблице 2.4 приведена информация по оценке структуры баланса.

 

Таблица 2.4 – Оценка структуры баланса ЧПТУП «Деалт–м»

№ п/п	Коэффициенты	2009	2010	2011
1	Коэффициент текущей  ликвидности	1,106	2,003	2,000
2	Коэффициент обеспечения  собственными оборотными средствами	0,101	0,501	0,500
3	Коэффициент обеспечения  финансовых обязательств активами	0,853	0,480	0,482

Примечание -  Источник: собственная разработка.

 

В таблице 2.5 приведена структура пассива баланса.

 

Таблица 2.5 – Структура пассива баланса ЧПТУП «Деалт–м», млн. р.

	Показатели  структуры баланса
	01.01.2010г.		01.01.2011г.		01.01.2012
	сумма	%	сумма	%	сумма	%
1	2	3	4	5	6	7
Источник оборотных средств	71	14,6	346	52,0	362	51,8
Долгосрочные  фин. обязательства	–	–	–	–	–	–
Расчеты	416	85,4	320,0	48,0	337	48,2
Краткосрочные кредиты и займы	231	47,4	200	30,0	128	18,3
Кредиторская  задолженность всего    в т.ч:	185	38,0	120	18,0	209	29,9
Расчеты с поставщиками	107	22,0	49,0	7,4	72	10,3
Расчеты по оплате труда	5	1,0	5	0,8	4	0,6
Расчеты по соцстраху	2	0,4	2	0,3	2	0,3
Расчеты по налогам	6	1,2	20	3,0	19	2,7
Расчеты с различными дебиторами и кредиторами	65	13,3	32,0	4,8	44,0	6,3

окончание таблицы 2.5

1	2	3	4	5	6	7
Доходы и  расходы	–	–	–	–	–	–
Расходы будущих  периодов	–	–	–	–	–	–
ИТОГО:	487	100	666	100	699	100

Примечание -  Источник: собственная разработка.

 

Из структуры  пассива баланса можно проследить увеличение оборотных средств, почти на 37,4% от общего увеличения пассива баланса предприятия. Это увеличение произошло на фоне существенного снижения доли остальных показателей пассива баланса, таких как кредиторская задолженность и кредиты банков. Анализ показывает, что такое изменение структуры пассива основывается на улучшении финансового состояния предприятия за счет увеличения собственной ресурсной базы и снижения зависимости от внешних заимствований. В целом все эти показатели, несомненно, свидетельствуют о значительном улучшении работы предприятия в 2011г.

В таблице 2.6 приведена структура актива баланса ЧПТУП «Деалт–м».

 

Таблица 2.6 – Структура актива баланса ЧПТУП «Деалт–м», млн. р.

	Показатели  структуры баланса
	01.01.2010г.		01.01.2011г.		01.01.2012 г.
	сумма	%	сумма	%	сумма	%
Основные средства и другие долгосрочные активы	25	5,1	25	3,8	25	3,6
Основные средства	25	5,1	25	3,8	25	3,6
Нематериальные  активы	–	–	–	–	–	–
Незавершенные капитальные  вложения	–	–	–	–	–	–
Оборотные активы	462	94,9	642	96,4	674	96,4
Запасы и  затраты	361	74,1	512	76,9	544	77,8
Налоги на приобретенные  ценности	30	6,2
Готовая продукция  и товары	357	73,3	495	74,3	527	75,4
Расходы будущих  периодов	2	0,4	1	0,2	1	0,1
Дебиторская задолженность	51	10,5	95	14,3	128	18,3
Денежные средства	20	4,1	35	5,3	2	0,3
ИТОГО:	487	100	666	100	699	100

Примечание -  Источник: собственная разработка.

 

Как видно из таблицы 2.6 структура актива баланса  позволяет проследить усиление тенденции  увеличения оборотных активов предприятия, которая выразилась в росте товарных запасов на складах предприятия, которая началась в 2011 году. Это в свою очередь стало возможным за счет существенного увеличения прибыли предприятия, которая полностью направляется на финансирование закупок, а также более выгодных договоренностей с поставщиками.

Выводы:

ЧПТУП “Деалт–м”  является юридическим лицом, имеет  самостоятельный баланс, расчётный, валеный, и иные счета в учреждениях  банков. Концепция бизнеса ЧПТУП  “Деалт–м” – постоянное изучение спроса потребителя, расширение ассортимента продаваемого товара, улучшению претензионной работы с производителями товара по вопросу качества выпускаемого ими товара, а также удовлетворение спроса населения с целью получения максимальной прибыли, направляемой на защиту социальных и экономических интересов трудового коллектива и собственника имущества.

В таблице 2.2 мы видим существенное увеличение выручки  от реализации товаров в 2011 году по сравнению с 2009 годом (рост составил 236,75%), что обусловлено эффективной работой предприятия и эффект от внедрения новых продуктов и услуг.  Прибыль предприятия снизилась до 37,66% что обусловлено ростом затрат на реализацию. Как видно из таблицы 2.3 на предприятии отмечается значительный рост себестоимости реализуемых товаров и расходов на реализацию (251,12%), это обусловлено ростов объемов реализации продукции, что в свою очередь влечет за собой рост расходов на  реализацию (232,03%) и выплат налогов и сборов (230,48%).

2.2 Оценка конкурентоспособности  ЧПТУП «Деалт–м»

 

Произведем  экспертную оценку конкурентоспособности продукции  сравнительно продукции выпускаемой ближайшими конкурентами. Экспертная оценка проводится путем выставления оценок по 5 балльной шкале, по двум параметрам: цена и качество продукции. Экспертами выступают специалисты консалтингового агентства «Лизир» г. Минск.

Аналогичную продукцию (мебель) на рынке выпускают 3 предприятия  конкурента:

1. ЗАО «Лагос»;
2. ЗАО «Триумф»;
3. ЗАО «Аурика».

Оценка конкурентоспособности  будет проводиться по одинаковому набору продукции:

1. Кресло мягкое;
2. Пуфик;
3. Тахта;
4. Кровать односпальная детская;
5. Кровать двуспальная.