Конкурентные стратегии организации

В настоящее время отдельные предприятия находятся в кризисном состоянии, требующем радикальных мер по их оздоровлению. Для того, чтобы оздоровить обстановку на предприятии, восстановить внутреннюю сбалансированность и целостность производства, необходима целенаправленная, скоординированная деятельность на всех уровнях управления. Именно стратегическое управление призвано обесᴨȇчить достижение этой цели в условиях неопределенной и динамично изменяющейся внешней среды.

Введение.....................................................................................................4
Глава 1.Конкурентные стратегии организации. Понятие и виды конкурентных стратегий.....................................................................................................6
1.1 Общие конкурентные стратегии. Тактические действия по достижению конкуренции...............................................................................................6
1.2 Стратегический анализ предприятия в условиях конкуренции, сверхконкуренции .....................................................................................15
1.3 Угрозы для предприятия. Конкурентные силы..................................16
Глава 2 Анализ конкурентного состояния предприятия...............................................................................................17
2.1 Характеристика и анализ деятельности ЗАО « Зеленодольского Хлебокомбината » .....................................................................................18
2.2Анализ ситуации на рынке..........................................................................................................19
2.3 Методы стратегического анализа ........................................................23
Глава 3. Выбор конкурентной стратегии для ЗАО « Зеленодольского Хлебокомбината ».....................................................................................33
Заключение................................................................................................39
Список литературы....................................................................................41