Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Февраля 2010 в 15:10, Не определен
Введение
Глава 1. Коммуникативность
1.1 Определение коммуникативности
1.2 Информация в менеджменте и ее виды
1.3 Уровни коммуникаций
Глава 2.Коммуникации в системе управления
2.1 Процесс коммуникации
2.2 Коммуникационные сети
2.3 Коммуникационные стили
2.4 Невербальная коммуникация
Глава 3. Трансакционный анализ
3.1 Три состояния человека. Их характеристика
Заключение
Список литературы
Антропологам и лингвистам уже длительное время известны такие невербальные сигналы, как позы, жесты, выражение лица и т.п. Многие из них являются образцами культуры, в которой «рос» человек. В той степени, в которой они используются как образцы поведения и имеют при этом символическое значение, они могут быть поняты так же ясно, как вербальная коммуникация, выражаемая известной двум участвующим сторонам системой словесных кодов. Определенные жесты отражают этику поведения. В каждой культуре существует тип «идеальной сферы» вокруг отдельного человека. Эта сфера является как бы «территорией» или областью вокруг индивида, которая не может быть нарушена, если другой участник коммуникационного процесса не находится с индивидом в отношениях интимного характера. Замечено, что у европейцев эта «дистанция» больше, чем у людей, выросших в азиатской культуре. Относительно позы, как способа невербального сигнала известно, что при входе руководителя в контору подчиненные стараются немедленно принять более «рабочую» осанку. Важны также позы, которые используют участники заседания. Они могут свидетельствовать о внимании или безразличии к обсуждаемому вопросу.
Невербальные коммуникации в большинстве случаев имеют бессознательную основу, так как свидетельствуют о действительных эмоциях участника коммуникационного процесса и являются надежным индикатором проявляемых чувств. Невербальной информацией трудно манипулировать и ее трудно скрывать в любой межличностной коммуникации. Этим во многом определяется то, как слова будут интерпретированы.
Основные типы невербальной коммуникации приводятся в табл. 1.
Таблица 1. Невербальная коммуникация
Основные типы невербальной коммуникации |
|
Движения тела | Жесты, выражения лица, движения глаз, прикосновения, позы |
Личные физические качества | Строение тела, вес, рост, цвет волос и кожи, запах тела, мускулатура |
Речь | Качества голоса, грамотность, частота речи, засоренность речи, смех, зевание и т.п. |
Использование среды | Способ использования и ощущения внешнего окружения, манеры помещения себя в среде, дистанционная близость в общении, чувство «своей» и «чужой» территории |
Физическая среда | Дизайн помещения, мебели и других объектов, декорации, чистота и опрятность, освещенность, шум |
Время | Опоздания, ранний приход, склонность заставлять ждать себя, культура времени, соотношение времени и статуса |
Глава 3. Трансакционный анализ.
Трансактный, или трансакционный анализ - система групповой психотерапии, в которой взаимодействие индивидов анализируется с точки зрения трех основных состояний Я.
Основателем этого направления в психологии и психотерапии является американский психолог и психиатр Эрик Берн, который разработал его в 50-е гг. ХХ в. Э. Берн выделил предмет исследования и наблюдения - человеческое поведение. Он не только создал метод трансакционного анализа, но и подробно изложил его в своих многочисленных книгах, несколько из которых были переведены на русский язык.
Метод, созданный Э. Берном, делится на несколько этапов: структурный анализ, или теория эго-состояний;
собственно трансакционный анализ деятельности и общения, основанный на понятии «трансакция» как взаимодействии эго-состояний двух вступающих в общение индивидов (под эго-состоянием понимается актуальный способ существования Я -субъекта); анализ психологических игр; скриптоанализ (анализ жизненного сценария - «скрипта»).
Э. Берн считал, что каждый человек имеет свой жизненный сценарий, модель которого намечается в ранние детские годы. Люди вырастают, но в соответствии со своим жизненным сценарием продолжают играть в различные игры. Вся жизнь человечества заполнена играми. По мнению Э. Берна, самой страшной игрой является война. Различают три Я-Состояния: Я-Взрослый, Я-Родитель, Я-Ребенок. Групповая психотерапия, по Э. Берну, должна складываться на уровне Взрослый - Взрослый. Руководитель предприятия, менеджер должен научиться выделять состояния Взрослого как в своем собственном сознании и поведении, так и в сознании и поведении других людей, особенно подчиненных, клиентов, партнеров, добиваясь общения на уровне Взрослый - Взрослый. Общение с разными людьми, например с сослуживцами, начальством, может строиться по-разному в зависимости от психологического состояния человека, от темы общения, а также от цели общения и от того, является ли общение бескорыстным или человек хочет чего-то добиться от своего собеседника.
Умелое владение этим методом помогает менеджеру добиться эффективной коммуникации. Эффективной коммуникация будет тогда, когда она будет вестись на одном и том же языке, т. е. Взрослый будет разговаривать со Взрослым, Ребенок - с Ребенком, Родитель с Родителем.
Различают трансакционный анализ в узком и широком смысле.
В
узком понимании - это анализ взаимодействия
двух и более людей, в широком
- социально-ориентированный
Современный менеджер должен уметь использовать данный метод, как в узком, так и широком понимании. Рассмотрим составные части метода Э. Берна.
Структурный
анализ - теория эго-состояний. Э. Берн
пользуется терминологией З. Фрейда, обозначая
Я-концепцию - Эго. Цель структурного анализа
заключается главным образом в том, чтобы
дать ответы на вопросы: Кто Я? Почему поступаю
именно так? Какая часть моего Я действует
или должна действовать в данной ситуации,
чтобы принести пользу, а не поражение?
Структурный анализ изучает, какую долю
в личности и действиях человека занимает
то или иное эго-состояние.
3.1 Три состояния человека. Их характеристика.
Эго-состояние
Эго-состояние Взрослый включает в себя вероятностную оценку ситуации, рациональность, компетентность, независимость. Это состояние не имеет никакого отношения к возрасту человека, а представляет собой способность личности хранить, использовать и перерабатывать информацию на основе предыдущего опыта. Хотя Взрослый использует информацию, заложенную в Родителе и Ребенке, он независим от предубеждений и догм Родителя и порывов Ребенка. Взрослый - это способность находить компромиссы и альтернативные варианты в жизненных тупиках, которые порой кажутся безвыходными. Это состояние функционирует «здесь И теперь» независимо от прошлого.
Эго-состояние Ребенок содержит в себе аффективные комплексы, связанные с ранними впечатлениями и переживаниями. Ребенок живет в человеке всю жизнь и проявляется даже у старых людей, когда те мыслят, чувствуют, реагируют на окружающее точно так же, как делали в детстве. Это очень ценная часть человеческой личности, наиболее импульсивная и искренняя. Ребенок придает личности неожиданность. Различают Ребенка естественного (свободного) и адаптированного, или приспособившегося. Естественному Ребенку свойственна склонность к веселью, живому движению, фантазии, импульсивности и раскованности. Адаптированный Ребенок представлен такими разновидностями, как бунтующий (против Родителя), соглашающийся и отчуждающийся.
Важнейшим положением теории эго-состояний является тезис о «переключении» одного эго-состояния на другое: один и тот же индивид в разных жизненных ситуациях может проявляться то как Родитель, то как Взрослый, то как Ребенок. Кроме того, в поведении и переживаниях индивида может одновременно проявляться более чем одно эго-состояние. На рис. 7 приводится структурная диаграмма в полном и упрощенном виде.
общая
Рис. 7. Структурная диаграмма по Берну.
Состояние Взрослый необходимо для жизни, так как человек перерабатывает информацию и вычисляет вероятности, которые нужно знать, чтобы эффективно взаимодействовать с окружающим миром. Взрослый контролирует действия Родителя и Ребенка и является посредником между ними.
Следующее
фундаментальное понятие
Конечной
целью трансактного анализа является
достижение гармонической, сбалансированной
личности через гармонические
Подводя итоги можно с
Подводя
итоги проделанной работы, я хотела
бы отметить, что функция коммуникации
также важна для менеджера, как и функции
планирования, организации, мотивации
контроля. И я считаю, что менеджер должен
постоянно совершенствоваться в процессах
коммуникации для успешного осуществления
своей нелегкой, но интересной профессиональной
деятельности совершенствования информационного
обмена в организации.
Список литературы: