Китайская модель КСО

 

КАФЕДРА УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОМ И ПЕРСОНАЛОМ

 

РЕФЕРАТ

 

по дисциплине: КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Тема: «КИТАЙСКАЯ МОДЕЛЬ КСО»

 

 

 

Выполнила: студентка группы ЭМ-13-04

Ноздрачева А.А.

Проверила: к.э.н., доцент кафедры

Кибовская С.В.

 

 

 

Москва, 2016 г.

 

 

Оглавление

 

 

Введение

В последнее время тема корпоративной социальной ответственности все чаще звучит в средствах массовой информации, и все больше компаний стали уделять внимание своим социальным программам, направленным на поддержку сотрудников, их семей, предоставление материальной помощи нуждающимся, и даже финансировании спортивных команд на различных соревнованиях мирового масштаба. Быть социально ответственной компанией стало престижно.

В каждой стране теории и стили КСО формируются под воздействием национальной культуры и ее специфики. Принципиальное различие моделей определяется следующим: бизнес самостоятельно определяет меру своего вклада в развитие общества или официальные и неофициальные институты производят согласование общественных интересов, которые затем трансформируются в обязательные требования к бизнесу. 

Я считаю, актуальность данной темы в том, что китайская модель имеет ряд существенных особенностей и в рамках экономического сотрудничества России и Китая, компании обеих стран могли бы обменяться опытом в данной сфере.

Цель работы состоит в изучении основных отличий корпоративной социальной ответственности в Китае, каким образом осуществляется благотворительность и её основные сферы, исследование роли государства в КСО.

 

1. Сущность КСО

На вопрос что такое КСО нельзя дать однозначный ответ. Можно выделить как минимум несколько определений данного понятия. КСО- это:

• Добровольное желание компании осуществлять социально-направленную деятельность;
• Влияние бизнеса на общество;
• Управление воздействием компании на общество и измерение этого воздействия.

В ГОСТ Р ИСО 26000 дано следующее определение:

Социальная ответственность - ответственность организаций за воздействие ее решений и деятельности на общество и окружающую среду через прозрачное и этичное поведение, которое:

• содействует устойчивому развитию, включая здоровье и благосостояние общества
• учитывает ожидания заинтересованных сторон
• соответствует применяемому законодательству и согласуется с международными  нормами поведения
• интегрировано в деятельность всей организации и применяется в ее взаимоотношениях

Сам по себе термин КСО начал повсеместно использоваться в начале 1970-х годов, хотя эта аббревиатура встречалась редко. Термин «стейкхолдеры» (заинтересованные стороны), то есть лица, на которые оказывает влияние деятельность организации, использовался для описания корпоративных собственников, помимо акционеров, примерно с 1989 г. Начало КСО положено деловой этикой — видом прикладной этики, рассматривающей этические принципы и моральные или этические проблемы, которые могут возникнуть в деловой среде. 
2. КСО в Китае

Общий обзор

В последнее десятилетие заметно активизировалась деятельность в  рамках государственной инициативы по развитию корпоративной социальной ответственности и резко возросло число отчетов о КСО в  Китае. Основное внимание уделяется группе китайских транснациональных корпораций, которые являются лидерами в сфере корпоративной социальной ответственности в своих странах. Для таких компаний характерны три смежные роли:

1. они являются легкодоступными объектами для государственного вмешательства;
2. они являются игроками глобального рынка, серьезно уязвимыми перед международными требованиями по КСО;
3. они являются наиболее заметными и  признанными участниками КСО на национальных рынках.

В 2000-х годах китайские политики начали стимулировать исходящие инвестиции. В соответствии с глобальными стандартами КСО превращение национальных компаний в транснациональные предъявляет к ним новые требования. При этом Государственная комиссия КНР по надзору и управлению государственными активами (SASAC) утверждает, что основная причина, по которой требования КСО предъявляются к  крупным государственным предприятиям (ГП), заключается в том, что «показатели социальной ответственности стали важным критерием оценки предприятий для международного сообщества». В то же время, КСО помогает упрочить «имидж Китая как ответственной развивающейся страны» (SASAC5 , 2008:2). В этих условиях ведущие ТНК Китая выступают первопроходцами и подают пример в сфере КСО другим национальным компаниям.

 

Основные особенности

• Форма КСО в Китае: Скрытая
• Экономическая ответственность: Активное участие государства в корпоративном стратегическом планировании
• Юридическая ответственность: Эффективная правовая основа для КСО и корпоративного поведения (Устав корпоративного поведения)
• Этическая ответственность: Формирование правильного восприятия бытия, общества и окружающего мира. Стремление к прогрессу цивилизации в целом
• Основные стейкхолдеры по степени важности: Персонал, акционеры, сообщество
• Стимулирующие / движущие силы КСО: Государство, сообщество, сами корпорации
• Роль неправительственных / некоммерческих организаций: НКО не оказывают давления на бизнес
• Тенденции социальной отчетности (СО): Инициируется как самим бизнесом, так и государством. Имеет три основных направления:  защита окружающей среды (устойчивое развитие),  корпоративная филантропия, ответственность по отношению к клиенту и защита прав человека

 

 

Роль государства в КСО

1. Каким образом государство управляет КСО в Китае

Государство играет важную роль в  развитии предпринимательства в Китае по крайней мере по трем причинам. Во-первых, государство контролирует жизненно важные для бизнеса ограниченные ресурсы. Во-вторых, государство часто вмешивается в решения и деятельность бизнеса. В-третьих, бизнесу необходима государственная защита для выживания в  условиях нормативно-правовой и  политической неопределенности. Перечисленные факты превращают КСО в  еще одну арену борьбы компаний за легитимность и  другие ресурсы путем взаимодействия с  официальными государственными органами. В Китае ведение благотворительной деятельности является удобным способом укрепления личных связей с  государственными должностными лицами или усиления поддержки местных органов управления для развития бизнеса в  регионе.

Китай однозначно принял концепцию КСО как составляющую стратегии национального развития. Более того, КСО считается обязательным элементом, необходимым для реализации национальных целей построения гармоничного общества и возрождения великого китайского народа. В 2008 году в  Шанхае прошел «Форум по проблемам построения гармоничного общества и корпоративной социальной ответственности», участников которого лично поприветствовал президент Ху Цзиньтао. Китай отличается подходом «сверху вниз» к регулированию развития КСО. Китайское правительство провело работу по подготовке руководящих указаний, политики и предложений, тогда как государственные органы России используют для КСО уже существующие системы официального партнерства. Оба подхода не связаны с принуждением, однако на практике они нагнетают ощутимое давление, если принять во внимание существенное влияние государства на выживаемость и развитие компании.

Китайское правительство и различные учреждения опубликовали обширный список рекомендаций, руководящих указаний и принципов политики в отношении практики и отчетности о КСО. В 2005 году Китайская ассоциация текстильной промышленности первой издала документ «Система управления социальной ответственностью для текстильных предприятий Китая». Поправка в Закон Китайской Народной Республики «О компаниях» в 2006 году впервые предусматривала внесение КСО в основные правовые акты. В ноябре 2007 года Совет по устойчивому развитию Конфедерации предприятий Китая издал «Рекомендованные стандарты и образцы для корпоративной социальной ответственности в Китае». В январе 2008 года комиссия SASAC опубликовала «Рекомендации по практике социальной ответственности для центральных предприятий». В апреле 2008 года Федерация экономики промышленности Китая и еще десяток других ассоциаций промышленных предприятий совместно выпустили «Руководящие указания по социальной ответственности для промышленных предприятий и ассоциаций Китая». Фондовые биржи играют важную роль в установлении стандартов, которые формализуют представление и практику КСО для компаний. В сентябре 2006 года Шэньчжэньская фондовая биржа (SZSE) ввела в действие «Руководящие указания по социальной ответственности для компаний первичного размещения». В 2008 году на SZSE был введен экологический индекс Taida. В 2008 году SSE опубликовала «Руководящие указания по раскрытию экологической информации», а в 2009 году — Индекс социальной ответственности Шанхайской фондовой биржи.

В результате реализации исходящих от государственных органов инициатив середина первого десятилетия века стала поворотной точкой развития КСО в Китае.

 

 

2. Каким образом государство определяет приоритетность благотворительной деятельности

Отчеты о КСО охватывают благотворительную деятельность, которой занимаются китайские лидеры КСО из ТНК. Хотя такие отчеты могут и не содержать исчерпывающей информации об их благотворительной деятельности, в них упоминаются важные с точки зрения компании области деятельности и сферы внимания. Было выявлено десять направлений благотворительной деятельности:

• сокращение бедности,
• помощь во время стихийных бедствий,
• образование,
• защита окружающей среды,
• здравоохранение/помощь инвалидам,
• спорт,
• искусство/культура,
• детские пособия,
• пособия по старости,
• развитие физической инфраструктуры.

Перечисленные сферы носят внешний характер по отношению к основной предпринимательской деятельности компаний и не в полной мере исключают друг друга. Например, программы по уходу за престарелыми людьми могут также затрагивать проблемы здравоохранения, а помощь при стихийных бедствиях часто включает поддержку пострадавших детей. В подобных случаях следует учитывать каждую инициативу в нескольких сферах благотворительности. Эти области ориентированы на конкретные социальные или экологические проблемы, для которых приоритетность и формы решения определяются местными социально-политическими институтами.

В следующей таблице представлены проценты компаний, которые занимаются благотворительностью в определенной  сфере. Для сравнения так же указаны лидеры КСО из России.

Таблица 1. В каких сферах осуществляется благотворительность в Китае и России, %

Сферы благотворительности	Лидеры КСО Китая	Лидеры КСО России
сокращение бедности	100	21.4
помощь во время стихийных бедствий	92.9	28.6
образование	92.9	85.7
детские пособия	85.7	71.4
защита окружающей среды	42.9	28.6
спорт	35.7	100
здравоохранение/помощь инвалидам	35.7	92.9
искусство/культура	21.4	92.9
развитие физической инфраструктуры	14.3	57.1
пособия по старости	7.1	28.6

 

 

Лидеры КСО Китая активно участвовали в деятельности по сокращению бедности и помощи во время стихийных бедствий, куда в среднем направлялись ресурсы 96% таких компаний в год представления отчета о  КСО. Их уровень социальной активности значительно выше, чем у российских коллег, лишь 25% которых заявляют о  своем участии. Напротив, спорт, искусство/культура, здравоохранение/помощь инвалидам и формирование физической инфраструктуры являются сферами благотворительности, в которые российские лидеры КСО из ТНК направляют значительно более существенную (в среднем 86%) поддержку, чем китайские коллеги (в среднем 27%). Проблемам образования и детей уделено в равной степени пристальное внимание со стороны компаний обеих стран. Защита окружающей среды и пособия по старости находятся в нижней части списка приоритетов каждой из групп. Необходимо отметить, что некоторые компании в  обеих группах фактически являются лидерами отрасли, которые стремятся сделать эксплуатационные и  технические аспекты своей деятельности более экологически ответственными. Тем не менее, они не продемонстрировали такой же уровень заинтересованности в  развитии благотворительных программ в  области защиты окружающей среды, как в сфере образования или детских пособий.

Государство играет важнейшую роль в  формировании структуры приоритетов благотворительности. Популярными сферами благотворительности оказываются те, в которых существуют концепции, определяемые государством, или доступна государственная поддержка. Деятельность по сокращению бедности и помощи во время стихийных бедствий разграничивает различные политические институты, с которыми приходится сталкиваться лидерам КСО. В Китае основная помощь, предоставляемая всеми лидерами КСО из ТНК, реализуется в рамках предложенной государством «единой программы помощи». Данная программа была инициирована в 1986 году действующим на тот момент Министерством науки и технологии, Министерством иностранных дел, Всекитайской федерацией промышленности и торговли и семью другими ведомствами на уровне министерств. Цель программы в том, чтобы сформировать адресный механизм помощи между государственными органами и беднейшими регионами Китая.

Для работы лидеров КСО из числа китайских ТНК по оказанию помощи во время стихийных бедствий также характерен один преобладающий вариант решения. Все китайские лидеры КСО из ТНК вносят пожертвования через несколько негосударственных организаций, организованных государством (НГООГ),13 — например, Фонд Красного Креста Китая и Федерацию благотворительности Китая. Такие НГООГ являются единственными легальными получателями пожертвований на цели помощи при стихийных бедствиях. Кроме того, три китайские компании утверждают, что они вносят пожертвования за счет сбора «специальных партийных взносов» с членов КПК. Только четыре из четырнадцати компаний указывают на другие способы оказания помощи, например, подписание соглашения с местными органами власти о финансировании проектов восстановления после стихийных бедствий.