Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2011 в 10:55, реферат
Понятие «организация» произошло от французского organisation; organiser — устраивать, создавать; объединить, сплотить; упорядочивать. Этим словом можно определять:
• строение чего-либо. Обычно в этом значении оно употребляется в естественных науках (физике, химии, ...);
• совокупность людей, групп, объединенных для решения какой-либо задачи, или социальный институт. Именно в этом значении мы и будем использовать данное понятие;
Итак, рассмотрим, по какой схеме осуществляется адаптация. Первый день в компании, происходит по налаженной схеме. Начальник отдела, в котором предстоит трудиться новичку, проводит беседу, в которой в общих чертах знакомит с предприятием, участком, где предстоит ему работать. Оговаривается оплата труда в организации. Работник заполняет необходимые документы. Затем провожают нового работника на его рабочее место и представляют непосредственному наставнику, в обязанности, которого входит обеспечить новичка необходимыми инструментами и оборудованием для выполнения предстоящей работы. Наставник знакомит с коллективом, коллегами по работе, с его рабочим местом. Проводит беседу по техники безопасности: меры предосторожности, правила противопожарной безопасности и контроля, т.е. где находится кнопка пожарной тревоги, вход и выход, где отведено место для курения, место нахождения туалета.
В течение первой недели руководитель отдела ежедневно встречается с работником, проводит беседы с новым работником, интересуясь трудностями, которые у него возникают, его успехами и систематически оценивает его работу. Что позволяет на ранних стадиях выявить слабые и сильные стороны работника и принять соответствующее решение. Стоит отметить, что в период адаптации, который составляет от 3 до 6 месяцев, новичкам предлагается в первые две недели свободный график работы, а последующие месяца полный рабочий день. Во-первых, оценивается заинтересованность в новой работе, во-вторых, уровень восприятия и осмысления полученной информации отдельных сотрудников разный.
Анализ
адаптации персонала показал, что
на предприятии помимо психофизиологической
адаптации, плохо развита социально
– психологическая адаптация
и полностью отсутствует
2.8. Оценка финансовой деятельности предприятия ООО «Оконные мастера»
Финансовое положение
Коэффициент концентрации
Таблица
2.12
Значения
коэффициентов, характеризующих общую
финансовую устойчивость
|
Данные
расчетов показывают, что для формирования
собственных активов
как на начало периода, так и на конец анализируемого периода далека от нормативного, хотя и наблюдается положительная тенденция, а именно уменьшение коэффициента на 7,2 процентных пункта. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств показывает, что на начало периода на 1 рубль вложенных в активы собственных источников, приходилось 15,66 руб., заемных, на конец периода 8,46 руб.
Для дальнейшего изучения
Коэффициент абсолютной
Из расчетов видно, что на начало периода долгосрочные обязательства на 86% покрывались денежными средствами, ценными бумагами и средствами в расчетах. К концу отчетного периода значение коэффициента понизилось на 0,04 пункта и показывает, что текущие обязательства могут быть погашены наиболее ликвидными активами и активами быстрой реализации на 82%. Значение коэффициенты ниже нормативного, что свидетельствует о неустойчивом состоянии предпрития.
Таблица 2.14
Анализ показателей ликвидности ООО «Оконные мастера»
|
Как видно из графика (рис.2.7), дефицит наиболее ликвидных активов, необходимых для погашения краткосрочных обязательств, составил 8034 тыс.руб. (8223-189) на начало года и 5619 тыс.руб. (6096-477) на конец отчетного периода.
Рис. 2.7. Динамика наиболее ликвидных активов и краткосрочных
долговых обязательств, тыс. руб.
Данные рисунка 2.8 показывают, что предприятие, используя наличные деньги, ликвидные ценные бумаги и средства в расчетах, испытывает недостаток этих средств для погашения краткосрочных долгов в объеме 1127 тыс.руб. и 1109 тыс.руб. на начало и конец анализируемого периода.
Рис. 2.8. Динамика наиболее ликвидных активов, активов быстрой реализации и краткосрочных долговых обязательств, тыс.руб.
Динамика показателей, представленных на графике (рис.2.9), указывает на то, что предприятие в состоянии погасить краткосрочные долги, привлекая все суммы ликвидных активов, но для продолжения производственно – хозяйственной деятельности фактической суммы оборотных средств недостаточно.
Рис. 2.9. Динамика оборотных активов и краткосрочных
долговых обязательств, тыс.руб.
Таким образом, за отчетный
период наблюдается тенденция
повышения уровня ликвидности,
что характеризует улучшение
платежеспособности. Это обусловлено
темпом роста ликвидных
Судя по значениям показателей,
Для дальнейшего изучения
Данные для оценки динамики
показателей прибыли за
Таблица 2.15
Анализ состава и динамики показателей прибыли предприятия
ООО «Оконные мастера» 2009 г.
№ п/п | Наименование показателя | Предыдущий | Отчетный | Изменения | |
период | период | (+,-) | |||
тыс. руб. | тыс. руб. | тыс. руб. | % | ||
1. | Прибыль до | ||||
налогообложения | 678 | 262 | -416 | -61,36 | |
2. | Прибыль от продажи | ||||
продукции | 686 | 286 | -400 | -58,31 | |
3. | Прочие | ||||
доходы | - | - | - | - | |
4. | Прочие | ||||
расходы | 8 | 24 | 16 | 200 | |
5. | Чистая прибыль | 515 | 199 | -316 | -61,36 |
По данным таблицы видно, что
практически по всем статьям,
кроме прочих операционных
Стоит обратить внимание на
то, что сумма прибыли до
Информация о работе Кадровый потенциал. Организация как феномен