Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2016 в 12:23, курсовая работа
Цель моей работы: исследовать механизм организации финансовой работы на предприятии. В достижение поставленной цели я определяю следующие задачи исследования:
изучить содержание и основные принципы организации финансовой работы на предприятии;
ознакомиться со структурой и основными функциональными обязанностями отдельных финансовых служб предприятия;
рассмотреть порядок организации финансовой работы предприятия на примере АО Учебно-Опытное Хозяйство “Пригородное” АГАУ;
предложить мероприятия по совершенствованию финансовой деятельности предприятия.
Схематически организационная и управленческая структура выглядит следующим образом:
Рисунок 1 – Схема организационной структуры ФГУП учхоз «Пригородное» АГАУ
Земельные угодья составляют 9640га, в т.ч. сельхозугодия 8355га и расположены в 20 км от краевого центра г. Барнаула в зоне умеренно засушливой степи.
Климат Индустриального района, в котором расположено учебно-опытное хозяйство, характеризуется резкой континентальностью. Средняя температура января – 17,7˚С, июля +18,9˚С. Максимальная температура в отдельные летние дни достигает +35 до +38˚С тепла, а в зимнее – 48 до 55˚С мороза. Зимний период продолжается в среднем 170 дней. Высота снежного покрова достигает в последний день ноября 14 см, увеличивается до максимума 35 см в первой декаде марта.
Рисунок 2 – Схема структуры управления ФГУП «Пригородное» АГАУ
Результаты хозяйственной деятельности учхоза определяются рядом показателей. Об основных видах деятельности сельскохозяйственного предприятия и эффективности его функционирования судят по специализации и размерам производства.
Основной земельный фонд землепользования представляют почвы черноземного типа почвообразования, которые формируются на средних и тяжелых суглинках.
Основные уставные задачи учхоза:
- обеспечение условий
для практического обучения
- производство
- создание условий для
проведения научных
- производство наукоёмкой
продукции: элитные семена зерновых
и кормовых культур, племенной
молодняк крупного рогатого
В состав учхоза входят два отделения, в каждом из которых имеются две бригады – полеводческая и животноводческая. Для обслуживания основных отраслей с.-х. производства на центральной усадьбе учхоза организован автопарк, центральная ремонтная мастерская, строительный цех, объединяющий пилораму, столярную мастерскую и ремонтно-строительную бригаду.
Материально-техническая база хозяйства обеспечивает потребности хозяйства и является хорошей базой для студенческой практики и научных исследований.
Результаты работы сельскохозяйственного предприятия существенно зависят от условий и размеров производства. Размеры производства хозяйства представлены в таблице 2.
Таблица 2 – Размеры производства предприятия
Показатели |
2013г. |
2014г. |
2015г. |
2015г. в % к 2013г. |
Стоимость валовой продукции (в сопоставимых ценах 1994 г.), тыс. руб. |
2386 |
2581 |
2794 |
117,1 |
Стоимость товарной продукции (в фактических ценах реализации), тыс. руб. |
64412 |
87042 |
104065 |
161,56 |
Стоимость валовой продукции (в текущих ценах), тыс. руб. |
98511 |
112670 |
136293 |
138,35 |
Среднегодовая численность работников, чел. |
260 |
249 |
248 |
95,38 |
Среднегодовая стоимость ОПФ с.х. назначения, тыс. руб. |
129646 |
136895 |
272154 |
209,92 |
Площадь с.х. угодий, га в т.ч. пашня |
8355 7182 |
8355 7182 |
8355 7182 |
100 100 |
Поголовье скота, усл. гол. |
1703 |
1587 |
1645 |
96,59 |
При анализе данных таблицы 1, установлено значительное увеличение некоторых показателей: стоимости валовой продукции на 37 тыс. руб., что составляет 38,35 %, стоимости товарной продукции, она повысилась на 39 тыс. руб. (61,56 %), среднегодовой стоимости основных фондов на 142 тыс. руб. (109,92 %). Площадь сельскохозяйственных угодий в течение 3 лет неизменна и составляет 8355 га. Следует отметить сокращение среднегодовой численности работников на 12 человек, что составляет 4,62 %, а также сокращение поголовья скота на 58 усл. гол, что составляет 3,41 % .
При анализе результатов деятельности предприятия важное значение имеют такие показатели, как специализация производства. Основным экономическим показателем, характеризующим специализацию сельскохозяйственного предприятия, является структура товарной продукции представленная в таблице 3 (см. далее).
Таблица 3 - Состав и структура товарной продукции
Продукция, отрасль |
2013г. |
2014г. |
2015г. |
В среднем за три года | ||||
тыс. руб. |
% к итогу |
тыс. руб. |
% к итогу |
Тыс. руб. |
% к итогу |
тыс. руб. |
% к итогу | |
1 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
Зерновые и зернобобовые культуры (всего), в т.ч |
19476 |
30,24 |
20675 |
23,75 |
26043 |
25,03 |
22064,67 |
26,34 |
Пшеница |
17039 |
26,45 |
12150 |
13,96 |
23052 |
22,15 |
17413,67 |
20,85 |
Рожь |
534 |
0,83 |
503 |
0,58 |
718 |
0,69 |
585,00 |
0,70 |
Горох |
1145 |
1,78 |
6712 |
7,71 |
1886 |
1,81 |
3247,67 |
3,77 |
Овес |
758 |
1,18 |
1310 |
1,51 |
387 |
0,37 |
818,33 |
1,02 |
Рапс |
85 |
0,13 |
1108 |
1,27 |
1088 |
1,05 |
760,33 |
0,82 |
Подсолнечник |
394 |
0,61 |
3503 |
4,02 |
3606 |
3,47 |
2501,00 |
2,70 |
Соя |
- |
- |
- |
- |
201 |
0,19 |
67,00 |
0,06 |
Прочая продукция |
1041 |
1,62 |
956 |
1,10 |
1945 |
1,87 |
1314,00 |
1,53 |
Растениеводство (всего) |
20996 |
32,60 |
26242 |
30,15 |
32883 |
31,60 |
26707,00 |
31,45 |
Скот и птица в живой массе, всего, в т.ч. |
5890 |
9,14 |
9956 |
11,44 |
10186 |
9,79 |
8677,33 |
10,12 |
КРС |
5890 |
9,14 |
9956 |
11,44 |
10186 |
9,79 |
8677,33 |
10,12 |
Молоко цельное |
34376 |
53,37 |
47495 |
54,57 |
57355 |
55,11 |
46408,67 |
54,35 |
Прочая продукция животноводства |
238 |
0,37 |
39 |
0,04 |
55 |
0,05 |
110,67 |
0,16 |
Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде |
2912 |
4,52 |
3310 |
3,80 |
3586 |
3,45 |
3269,33 |
3,92 |
Животноводство (всего) |
43416 |
67,40 |
60800 |
69,85 |
71182 |
68,40 |
58466,00 |
68,55 |
Итого по хозяйству: |
64412 |
100 |
87042 |
100 |
104065 |
100 |
85173,00 |
100,00 |
Анализируя показатели данной таблицы, можно сделать следующие выводы. Значительную долю производства в данном хозяйстве занимает продукция животноводства. Отрасль животноводства занимает в среднем за три года 68,55 %. Причем наибольший удельный вес занимает молоко – в среднем 54,35 %, наименьший удельный вес занимает прочая продукция животноводства и составляет 0,16 %. Продукция растениеводства всего занимает 31,45 %, наибольший удельный вес занимают зерновые и зернобобовые – 26,34 %, наименьший удельный вес занимают соя – 0,06%, рапс – 0,82 %.
В таблице 4 приведены итоговые показатели экономической деятельности учебно-опытного хозяйства «Пригородное» за 2013–2015 годы.
По данным показателям можно судить о стабильности и рентабельности производства продукции, о финансовом состоянии предприятия.
Таблица 4 - Показатели производственно-хозяйственной деятельности учебно-опытного хозяйства «Пригородное» за 2013–2015 гг
Показатели |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
Изменение (+;-) 2015 г. к 2013 г. |
Выручка от реализации продукции, тыс. руб. |
67913 |
91893 |
108819 |
40906 |
Полная себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. |
69510 |
82583 |
102905 |
33395 |
Прибыль от реализации продукции, тыс. руб. |
-1597 |
9310 |
5914 |
7511 |
Уровень рентабельности производства продукции, % |
- |
11,27 |
5,75 |
5,75 |
Уровень окупаемости затрат, % |
97,70 |
111,27 |
105,74 |
8,04 |
Уровень рентабельности продаж, % |
- |
11,13 |
10,57 |
10,57 |
Таким образом, можно сказать, что деятельность ОАО «Учхоз «Пригородное» достаточно эффективна.
2.2. Структура финансовой службы предприятия
Эффективность финансовой работы и качество проведения финансового анализа во многом зависит от правильной организации финансовой службы, от ее структуры и распределения обязанностей внутри отдельных звеньев службы.
В зависимости от размеров предприятия и объема задач, которые предстоит решать финансовой службе, она может иметь различные организационные формы: от главного бухгалтера или руководителя на малых предприятиях до целых финансовых управлений в крупных организациях.
Рассматриваемое предприятие – учебно-опытное хозяйство «Пригородное» принадлежит к разряду средних предприятий.
Объем финансовой работы не слишком велик, выполняемые операции в основном однотипные, поэтому и организационная структура финансовой службы ограничивается двумя отделами:
– экономический отдел
– бухгалтерия.
Экономической работой занимается 1 человек – главный экономист. В его обязанности входит оценка финансового состояния хозяйства и составление плановых документов – финансовых планов, инвестиционных планов, баланса доходов и расходов.
Штат бухгалтерии состоит из 9 человек: главный бухгалтер, заместитель главного бухгалтера, кассир, 2 бухгалтера отделений, бухгалтер гаража, бухгалтер по заработной плате, бухгалтер по коммунальным платежам и бухгалтер по материалам.
Бухгалтерия возглавляется главным бухгалтером. На него так же, как и на главного экономиста, возложено проведение аналитической работы.
Результаты аналитических исследований деятельности хозяйства оформляются документами. Для внешних пользователей составляется пояснительная записка, которая прилагается к годовому отчету и заключает в себе общие вопросы, отражающие экономический уровень развития предприятия. В хозяйстве составляются годовые производственно-финансовые планы деятельности хозяйства.
Бухгалтерия ведет учет всех хозяйственных операций предприятия с целью формирования бухгалтерской и финансовой отчетности
2.3. Организация финансового планирования организации
Финансовое планирование – это одна из важнейших сторон деятельности любого предприятия, которое видит своей целью получение прибыли и существование на рынке в современных условиях.
В рыночной экономике роль планирования возрастает с каждым годом. Оно позволяет формулировать стратегические цели развития предприятия и воплощать их в форме конкретных показателей. Планирование позволяет, во-первых, предотвратить возможные ошибки в финансовой деятельности, а во-вторых, использовать все имеющиеся возможности для достижения наилучших результатов.
Сельское хозяйство – это отрасль экономики, на развитие которой в последние годы направлены усилия государства, различные меры государственной поддержки. Поэтому планированию здесь должна быть отведена главная роль.
Информация о работе Экономическая сущность организации финансовой работы на предприятии