Использование творческого потенциала персонала как конкурентное преимущество

В настоящее время в результате глобальных перемен произошедших в результате развития нашей страны и перехода к рыночной экономике, возникает необходимость разработки новой системы формирования и развития кадрового потенциала управления, так как эффективное функционирование предприятия в решающей степени зависит от кадров руководителей. С целью укрепления позиций на рынке и повышения конкурентоспособности компании при прочих неизменных условиях современные управляющие стараются использовать творческий резерв компании, а именно формируют новую концепцию управления персоналом, которая предусматривает возможность реализации творческого потенциала кадров.

Введение………………………………………………………………………………3
1.Потенциал организации……………………………………………………………4
2.Развитие творческого потенциала организации………………………………….7
3.Управление творческим потенциалом…………………………………………...13
4.Деловая ситуация и ее анализ…………………………………………………….17
Заключение………………………………………………………………………......19
Список литературы………………………………………………………………….20