Инжиниринг инновационной деятельности

Укрупнено к предлагаемым услугам относятся:

1. Проектирование - выполнение предпроектных работ, бизнес-планов, ТЭО, разработка рабочей документации

2. Строительство и монтаж- ведение всего комплекса строительных работ любой сложности, организация и проведение предмонтажной ревизии оборудования, монтаж оборудования

3. АСУ ТП - разработка полного комплекса АСУ ТП на базе ПТК отечественного и зарубежного производства

4. Наладка - проведение режимной наладки оборудования отечественного и зарубежного производства, пуско-наладочные работы и комплексные испытания

5. Эксплуатация - эксплуатация электростанций собственным персоналом с возможностью подготовки персонала Заказчика. Непрерывный мониторинг технического состояния эксплуатируемого объекта, выявление и систематизация технических проблем, организация выполнения ремонта оборудования, гарантийные обязательства по выполненному комплексу работ.

Сопоставимость объемов ввода энергомощностей РАО и Группы Компаний наглядно показывает насколько может быть высока эффективность деятельности отраслевых профессиональных инжиниринговых структур, использующих современные технологии организации и управления инвестиционными проектами в современных условиях.

Одним из проектов Группы является строительство подстанции «Дубнинская» напряжением 220/10 кВ. Технический Заказчик — ГУП «Московское агентство по энергосбережению», Генподрядчик — ОАО «Электрозавод», Подрядчик — ОАО «Компания ЭМК-Инжиниринг», входящая в Группу «Союзэнергоинжиниринг».

Технологические решения и оборудование:

· ПС 220/10 кВ запитывается двумя кабельными линиями 220 кВ от ТЭЦ 21. Проектом предусмотреть расширение ОРУ 220 кВ ТЭЦ 21 на 2 ячейки по существующей схеме (2 системы шин с обходной);

· Во вновь строящемся здании подстанции разместить: 2 трансформатора мощностью 63 МВА, РУ 220 кВ с пятью выключателями по схеме «две системы шин» с возможностью расширения на 2 линейные ячейки, ЗРУ 10 кВ с расчетом 56 ПКЛ отходящих ЛЭП 10 кВ.

· Линейные ячейки 220 кВ должны быть рассчитаны для ввода кабеля сечением не менее 1200 мм2;

· Предусмотреть реконструкцию релейной защиты прилегающей сети 220 кВ;

· На подстанции предусмотреть необходимое оборудование для АСУ ТП;

· Выполнить раздел СДТУ и ТМ;

· Выполнить раздел релейной защиты и противоаварийной автоматики (РЗА и ПА).;

· РЗА и ПА выполнить на базе микропроцессорных устройств;

· Предусмотреть систему автоматического пожаротушения камер силовых трансформаторов и кабельных подвалов 220 и 10 кВ;

· Предусмотреть контроль элегаза в КРУЭ 220 кВ с сигнализацией на ГЩУ;

· Предусмотреть независимое резервное питание собственных нужд 10 кВ.

Технико-экономические показатели проекта приведены в Таблице 2.

Таблица 2.

КПД	47 %.
Годовое потребление топлива	345 млн. м3газа
Срок строительства	3,5 года
Срок окупаемости проекта (с момента выхода на полную проектную мощность)	6-7 лет
Годовая экономия топлива при использовании парогазовой технологии по сравнению с традиционной паросиловой технологии	около 120 млн.м3
Планируемая ежегодная чистая прибыль	20 млн. долл.

 

 

К другим наиболее значительным проектам Группы относятся следующие:

-Строительство ВЛ и ПС (Тюменская область, ХМАО)

-Разработка проектной  документации по строительству  «Ноябрьской ПГЭ»

-Первомайская ТЭЦ-14

-Тюменская ТЭЦ-1 — реконструкция 1 очереди

-Нижневартовская ГРЭС — энергоблок № 2

-Талимарджанская ТЭС (Республика Узбекистан)

-ВЛ ПО «Ханты-Мансийск-Луговская»

-ПС 220 кВ «Югра» с питающей ВЛ

-ВЛ 35 кВ «Урай-Половинка» с ПС

и многие другие

Инновационность данной компании заключается в применении новых технологий при строительстве современных энергообъектов.

В последние 3-4 года появился спрос на новые высокоэкономичные и экологически чистые технологии производства энергии, причем особый упор делается на создание энергетических установок малой и средней мощности максимально приближенных к потребителю энергии. Это позволяет выдавать электрическую и тепловую мощность непосредственно в существующие электрические и тепловые сети предприятия, что исключает оплату за транспорт энергии.

Применение новых технологий, в частности парогазовых установок, вместо традиционных паротурбинных, позволяет увеличить коэффициент полезного действия электростанции до 52-54% против нынешних 37-39% на действующих электростанциях. При внедрении парогазовых технологий используется наиболее эффективный комбинированный цикл производства электрической и тепловой энергии, при котором тепловая энергия и часть электроэнергии производятся без дополнительного сжигания топлива, так как для этого используется энергия выхлопных газов газовых турбин установки.

Как показывают многочисленные расчеты и опыт работы введенных в действие газотурбинных ТЭЦ и парогазовых установок затраты на производство электрической и тепловой энергии, в первую очередь, топливная составляющая, на них значительно ниже, чем на действующих электростанциях с паротурбинными установками. Этим обеспечивается высокая экономическая эффективность функционирования объекта, что делает его более привлекательным для Заказчика или Инвестора.

В целом, преимущества использования парогазовых технологий перед традиционными паросиловыми могут быть продемонстрированы в Таблице 3. "Сравнение технико-экономических показателей энергоблоков мощностью 200-250 МВт".

Таблица 3.

Технология производства	ПГУ	ПСУ
КПД, %	46 - 52	33 - 38
Удельный расход топлива, г/кВт.ч	240-250	320-330
Годовая экономия топлива, млн. м3	185
Уменьшение топливной составляющей в затратах на производство энергии, %	25

 

Анализ технико-экономических показателей газотурбинных установок малой мощности показан в следующей таблице.

Таблица 4.

Установленная электрическая мощность, МВт	15 - 25	25 - 35	25 – 50
КПД, %	27 - 34	34 - 39	35 - 40
Тепловая мощность, снимаемая за газовой турбиной, МВт	20 - 28	28 - 40	40 - 60
Годовое снижение затрат на электроэнергию и тепло от собственного энергоисточника, %	14 - 17

 

Группа "Союзэнергоинжиниринг" сотрудничает как с российскими, так и зарубежными партнерами и поставщиками , основными из них являются:

• НПО «Сатурн» (г. Рыбинск)

• ОАО «Мотор Сич» (г. Запорожье)

• «Siemens»

• «ABB»

• «Shell»

• «Nippon Steel», «Hitachi»

• «Technoprokur»

• ОАО «Авиадвигатель» (г. Пермь)

• ОАО «Зоря-Машпроект» (г. Николаев)

• «General Electric»

• «AES Corporation»

В качестве заказчиков данной компании выступали:

• Правительство Ханты-Мансийского автономного округа

• SHELL

• ООО «Главмосстрой»

• ООО «Нефтегазовая компания Итера»

• ОАО «Газпром»

• Металлургический завод им. Серова

• ОАО «Томскнефть»

• Минэнерго Республики Узбекистан

• Правительство г. Москвы

• «Росатомстрой» (Washington group)

и многие другие

Продвижению компании на рынке способствует участие различных специализированных выставках, значительный объем информации о деятельности компании в Интернете, выпуск различных рекламно-информационных буклетов для клиентов, размещение реклама и интервью в печатных изданиях и многое другое. Но главным залогом успеха является высокое качество выполняемых работ и отличная репутация.

Подводя итог, можно говорить о том, что главными конкурентными преимуществами данной компании являются:

– применение высокоэффективных технологий, современного оборудования отечественных и зарубежных производителей,

– внедрение новых методов организационного управления производственными и инвестиционными процессами,

– комплексный подход к решению проблем клиента

– высококвалифицированные специалисты в области проектирования и строительства объектов энергетики в России и за рубежом

– использование современных организационно-технических и вычислительных комплексов при организации работ

– многолетние взаимовыгодные связями с крупнейшими зарубежными и отечественными фирмами и компаниями-производителями оборудования, технологий и материалов, а также с передовыми научно-исследовательскими, проектно-конструкторскими организациями

– разветвленная сеть компаний, филиалов и представительств в России и странах СНГ

– наличие всех видов лицензий, разрешений и аккредитаций на осуществление деятельности по энергетическому строительству в России, странах СНГ и за рубежом

Все это позволяет Группе "Союзэнергоинжиниринг" быть конкурентоспособной компанией и занимать лидирующее положение на рынке инжиниринговых услуг России в электроэнергетике.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

 

В настоящее время в условиях жесткой конкуренции выживают лишь предприятия, активно внедряющие в свою деятельность различные инновации.

Одним из способов построения предприятия на инновационной основе с момента его проектирования или внедрения инноваций на любом этапе жизненного цикла компании является инжиниринг.

В данной курсовой работе были рассмотрены основные теоретические аспекты инжиниринга и инжиниринговой деятельности, включающие:

- раскрыть сущность и специфические особенности инжиниринга;

- описать технология инжиниринга;

- привести примеры деятельности  инжиниринговых фирм;

В качестве практического примера была всесторонне изучена деятельность Группы компаний "Союзэнергоинжиниринг", и дано описание:

– состава Группы и основных функций, выполняемых каждым ее членом

– направлений деятельности и предлагаемых услуг на рынке инжиниринга России

– реализованных проектов

– основных партнеров, поставщиков и заказчиков

– методов продвижения Компании на рынке

– факторов конкурентоспособности

Деятельность Группы "Союзэнергоинжиниринг" наглядно демонстрирует, что сочетание всех видов деятельности в процессе осуществления инвестиционных проектов в рамках инжиниринговой структуры обеспечивает наиболее эффективное функционирование компании в современных экономических условиях.