Инжиниринг инновационной деятельности

– расчет потребности в технике и иных ресурсах

– контроль над проведение СМР

– испытания

– экспертиза

– консультация

2. технологический инжиниринг.

Включает разработку и предоставление заказчику технологий для производства или будущей эксплуатации объектов, нередко передачу лицензий, производственного опыта, знаний и т.д.

3. строительный инжиниринг.

Охватывает ряд работ, связанных со строительством промышленных и других объектов, включая поставку и монтаж технологического оборудования, и сдачу объекта в эксплуатацию.

4. Техническое содействие.

Услуга или ряд услуг, оказываемых в ходе реализации проекта и (или) после его окончания для освоения переданных технологий, оборудования, осуществление авторского надзора и обучение кадров

5. Комплексный.

Заключается в создании полностью готового к эксплуатации объекта, включая:

– проектирование

– поставки оборудования

– привлечение инвестиций

– руководство строительно-монтажными работами

– сдача объекта "под ключ"

Данный вид инжиниринга является наиболее перспективным и быстро развивающимся во всем мире.

При традиционной организации строительства (генподрядном способе) на заказчика ложится много функций, которые он не хочет или не может по ряду причин выполнить. Также возникает следующая проблема – большие сроки выполнения проектных работ существующими институтами, и выпуск ими документации, не совпадающей с графиком строительства объекта.

При выборе же комплексного инжиниринга заказчику достаточно один раз обратиться в инжиниринговую компанию и специалисты компании предложат полный комплекс услуг, включая проектный, технологический и строительный инжиниринг, то есть выполнение функций Заказчика, Генподрядчика, Генпроектировщика и Генпоставщика в одном лице.

Использование метода корпоративной кооперации специализированных подразделений в крупных инжиниринговых структурах позволяет максимально сократить критический путь реализации проекта за счет:

- организации единоначалия  по управлению проектом в лице  менеджера проекта

- создания управляющей  команды проекта из наиболее  опытных и квалифицированных  специалистов компании, обеспечивающей  общее взаимодействие при достижении  единой цели проекта

- параллельного выполнения  ряда работ подразделениями инжиниринговой  компании

- организация системного  контроля проекта по любым  параметрам

- обеспечение управления  качеством работ.

Численность персонала инжиниринговой компании, выполняющей конкретный проект, существенно меньше численности персонала Дирекции строительства при генподрядном способе строительства, за счёт исключения дублирующих функций. Время прохождения команды по техническому надзору при строительстве «под ключ» сокращается в 2 раза. Время прохождения при авторском надзоре сокращается в 3 раза и т.п., всё это позволяет более динамично управлять реализацией проекта и повышать качество работ.

Кроме того, перед заказчиком может возникнуть кадровая проблема из-за дефицита квалифицированных специалистов в нужной области. А инжиниринговая компания уже на стадии проведения строительно-монтажных и пуско-наладочных работ может организовать обучение эксплуатационного персонала, разработать инструкции и тому подобное.

Для российской практики наиболее характерным является консультационный или чистый инжиниринг, связанный с предпроектными исследованиями, проектированием объектов строительства и осуществлением авторского надзора за реализацией проектных решений.

В то же время относительно мало освоены технологический и строительный/общий инжиниринг.

 

1.3. Инжиниринговые фирмы.

 

Инжиниринговая компания – компания, специализирующаяся на предоставлении инжиниринговых услуг. Такие компании способны оказывать услуги одновременно в нескольких областях и привлекать к выполнению работ различных поставщиков оборудования, разные подрядные фирмы.

Крупнейшие в мире инжиниринговые компании, такие как BATEMAN Project Holdings Ltd., Hatch Group, The Kvaerner Group, SNC-Lavalin, Bechtel Corporation и др. имеют холдинговую структуру, управляет которой головная компания. Подразделения таких компаний находятся во многих странах мира. Они наделены широким кругом полномочий, могут самостоятельно осуществляют проекты, организовывать совместные предприятия и т.д.

Крупнейшие в России инжиниринговые компании:

– Балтийская инжиниринговая компания,

– Северо-Западная инжиниринговая компания,

– инжиниринговая компания Трансстрой,

– инжиниринговая компания Техностройпроект и некоторые другие компании.

Численность персонала в крупных инжиниринговых компаниях может достигать нескольких десятков тысяч человек, а в более мелких - порядка нескольких сотен.

Анализ международной и российской практики ведения инжиниринговой деятельности, показывает, что сложились существенные различия в организационных формах и системе взаимоотношений инжиниринговых фирм с участниками инвестиционно-строительного процесса.

Инженерная деятельность за рубежом осуществляется специализированными инженерными, инженерно-консультационными и инженерно-исследовательскими фирмами, а в России в основном – проектными, изыскательскими и прикладными научно-исследовательскими и проектно-технологическими институтами, конструкторскими и опытно-конструкторскими бюро.

В таблице 1 представлены основные виды инжиниринговых компаний, существующие за рубежом и их российские аналоги.

Таблица 1

Международная практика		Российский аналог
Вид инжиниринговой компании	Предоставляемые услуги	Вид организации инжиниринговой деятельности	Предоставляемые услуги
Инженерные фирмы Инженерно-консультационные фирмы	Консультационный инжиниринг	Изыскательские организации Проектные институты Проектно-изыскательские институты Научно-проектные институты Консультационные фирмы	Исследования и предпроектные разработки Изыскания и проектирование объекта Испытания Экспертиза Консультации, согласования
Инженерно-исследовательские фирмы Инженерные фирмы заводов-изготовителей оборудования	Технологический инжиниринг	Научно-исследовательские и технологические институты Конструкторские бюро Научно-производственные объединения	Исследования и разработка технологий Конструкторская деятельность Опытно-промышленное производство
Инженерно-строительная фирма Инженерная фирма в составе подрядной фирмы	Строительный/ общий инжиниринг	Проектно-строительная фирма Дирекция по строительству «под ключ»	Не распространен в российской практике (кроме зарубежного строительства) Отдельные инициативы Получает распространение в сооружении малых технологически емких производств
Консорциумы Крупные инженерно-строительные и промышленные концерны	Комплексный инжиниринг	Трансстрой ФГУП «Технопромэкспорт»	Не распространен в российской практике (кроме зарубежного строительства)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. ГЛАВА. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. РАЗРАБОТКА ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО  ОБОСНОВАНИЯ (ТЭО) ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА.

 

2.1 Характеристика Группы "Союзэнергоинжиниринг"

 

Группа работает в отрасли "электроэнергетика" и является одной из ведущих компаний на этом рынке.

"Союзэнергоинжиниринг" имеет холдинговую структуру что является одной из особенностей крупных инжиниринговых компаний, предлагающих полный комплекс инжиниринговых услуг.

В состав Группы входят:

1. Управляющая компания  ООО "Союзэнергоинжиниринг"

Основная деятельность: Комплексная реализация инвестиционных проектов на объектах топливно-энергетического комплекса.

2. ОАО "Компания ЭМК-Инжиниринг"; ЗАО "Инжиниринговая компания КВАРЦ"

Основная задача – обеспечение инжиниринговых функций:

а) предпроектные и маркетинговые разработки, бизнес-планы, проектно-изыскательские работы, выполнение сметной документации, расчеты эффективности, экспертиза проектов, создание корпоративных систем управления проектами, комплексная автоматизация деятельности предприятия.

б) Выполнение функций Генерального Заказчика и Генерального Подрядчика.

в) Организация строительного цикла, ремонтное обслуживание, эксплуатация, управление инвестиционными проектами, сопровождение и мониторинг проектов, контроль качества выполняемых работ.

г) Поставки оборудования, материально-техническое обеспечение, маркетинг, коммерческая и консультационная деятельность.

3. ЗАО "ПИЦ УралТЭП"

Основная задача – организация проектных работ:

Выполнение функций генерального проектировщика, комплексное выполнение проектных работ, комплексная разработка проектно-сметной документации.

4. ЗАО "БМК Финанс"

Основная задача – организация финансового обеспечения:

Финансово-экономическое и нормативно-правовое обеспечение, бухучет, налоги, внешнеэкономическая деятельность, страхование.

5. ЗАО "Западно-Сибирская электромонтажная компания"; ЗАО "Сургутэнергомонтаж"; ЗАО "Силовые машины"; ЗАО "Тюменьэнергомонтаж"; ЗАО "Тюменьэлектрореммонтаж"

Сфера деятельности – строительно-монтажные и пуско-наладочные работы: осуществление строительно-монтажных, электро- и тепломонтажных, пуско-наладочных работ, ввод энергетических объектов и эксплуатация, проведение комплексных ремонтов любой категории сложности, технический надзор, гарантийное и сервисное обслуживание, обучение и подготовка персонала.

Головной офис Группы расположен в Москве, подчиненные компании, филиалы и представительства размещены в Ташкенте, Екатеринбурге, Нижневартовске, Тюмени и Сургуте.

Опыт работы Компании позволяет выделить два основных направления в реализуемых энергетических проектах:

1) малая энергетика (сооружение  энергоисточников мощностью - до 50 МВт)

2) большая энергетика (сооружение  источников большой мощности  – от 200-250 МВт).

Наиболее перспективным для Группы сегодня является сооружение энергоисточников малой мощности для объектов по добыче, переработке и транспортировке первичных энергоресурсов, находящихся непосредственно вблизи потребителей.

Особенностью таких проектов, для инжиниринговой компании, становится работа с Заказчиком, который ранее не имел в своей структуре генерирующих мощностей и соответствующей квалификации по их строительству и обслуживанию, но достаточно компетентен в формулировании требований к необходимому энергообъекту.

Преимущества сооружения таких энергообъектов:

- для нефтедобывающих компаний – значительное уменьшение затрат на сбор, транспортировку и переработку попутного нефтяного газа за счет его максимальной утилизации непосредственно в местах добычи, сокращение экологических платежей, отказ от сооружения ЛЭП к месторождениям,

- для перерабатывающих компаний – возможность использования газа по себестоимости для выработки энергии на собственном источнике,

- и, для любого Заказчика, - это уменьшение зависимости от существующей, практически монопольной, энергоснабжающей компании.

Группа "Союзэнергоинжиниринг" оказывает весь комплекс инжиниринговых услуг от консультационного инжиниринга и до осуществления проектов "под ключ" (сдача объектов полностью готовых к эксплуатации). Что позволяет максимально точно и полно удовлетворять требования клиентов в своей отрасли.