Информационно-консультационные услуги

    Во  Франции большую часть в консультационных услуг предоставляют сельскохозяйственные палаты, которые были организованы в 50-х годах при финансовой помощи правительства. В структуре Сельскохозяйственных Палат страны имеется 94 региональных отделения, где работает около 11 тысяч экспертов, а также сотни консультантов из торговых сельскохозяйственных предприятий. Они предоставляют широкий спектр услуг: от анализа почв до экономического прогноза развития хозяйства. Государство оплачивает от 30 до 40 процентов эксплуатационных затрат Сельскохозяйственных Палат, а также проведение отдельных программ и мероприятий. Все обслуживание проводится по установленным расценкам.

    В Финляндии сельскохозяйственное консультирование ведется более 200 лет проводят через сельскохозяйственные консультационные центры Членами сельскохозяйственной консультационной организации на основе добровольного объединения являются сельхозпроизводители, члены их семей, другие сельские предприниматели. Общее число членов около 210 тысяч. Они организационно объединены в общества землевладельцев, сельскохозяйственные общества и общества домохозяек, а также другие сельские организации. В каждой губернии Финляндии имеются сельскохозяйственные консультационные центры. Кроме непосредственного консультирования служба организует курсы повышения квалификации, учебные поездки, экскурсии, услуги по снабжению.[17] 

1.4. Структура системы на современном этапе

развития 

     В настоящее время система сельскохозяйственного  консультирования включает  федеральный, региональный и районный уровень (приложение 1).

     Федеральный  уровень  системы сельскохозяйственного  консультирования представлен: отделом сельскохозяйственного консультирования и переподготовки  кадров в Департаменте научно-технологической политики и образования Министерства сельского хозяйства Российской Федерации; ФГУ «Российский центр сельскохозяйственного консультирования»; Федеральным учебно-методический центром сельскохозяйственного консультирования и учебно-методические центры при подведомственных Минсельхозу России образовательных учреждениях. Функции федерального уровня также выполняют отраслевые центры сельскохозяйственного консультирования при головных НИИ и Центральная  научная сельскохозяйственная библиотека Россельхозакадемии.

С целью  общественного регулирования развития и совершенствования деятельности системы  сельскохозяйственного  консультирования  и развития консультационной помощи сельскохозяйственным товаропроизводителям и сельскому населению созданы  общественная   организация – ассоциация  консультационных организаций (АСКОР).

     Основными функциями субъектов системы сельскохозяйственного консультирования федерального уровня являются:

     - определение приоритетных направлений,  разработка концепции, выработка  стратегии и координация развития  системы сельскохозяйственного консультирования;

     - организация государственной поддержки,  формирование единого  нормативно-правового и информационного пространства для  субъектов консультационной деятельности;

     - организационная и методическая  помощь  субъектам системы сельскохозяйственного консультирования;

- создание условий  для подготовки высококвалифицированных  консультантов,   организация их переподготовки и повышения квалификации;

     - мониторинг развития сельскохозяйственного  консультирования, изучение потребности  и разработка предложений по  расширению видов и объемов  консультационных услуг сельскохозяйственным  товаропроизводителям и сельскому населению, распространение передового опыта работы центров сельскохозяйственного консультирования.

       Система сельскохозяйственного консультирования регионального уровня состоит из структурного подразделения органа управления АПК и/или совета, координирующего развитие  консультационной помощи сельскохозяйственным товаропроизводителям и сельскому населению, регионального и районных центров сельскохозяйственного консультирования. 

     Региональные  центры сельскохозяйственного консультирования осуществляют функции:

     - организационно-методическое руководство  развитием сельскохозяйственного консультирования на уровне субъекта Российской Федерации;

     -  осуществление региональной кадровой  политики центров  сельскохозяйственного консультирования, организация повышения квалификации консультантов;

     - формирование информационных ресурсов  по инновационным предложениям  и передовому опыту, представляющих  интерес для региона, и обеспечение  специалистов районных центров  сельскохозяйственного консультирования, сельскохозяйственных товаропроизводителей и сельского населения информационным продуктами;

     - организация объектов информационно-инновационного  сопровождения  и мероприятий  для пропаганды инновационных достижений и распространения передового опыта;

     - организация и проведение  практических и обучающих семинаров, выставочных и демонстрационных мероприятий   для сельских товаропроизводителей;

     - мониторинг потребности в инновационной  продукции и консультационных услугах, контроль качества и осуществление обратной связи с их пользователями;

     - оказание консультационной помощи  сельскохозяйственным товаропроизводителям и сельскому населению;

     - взаимодействие с федеральными структурами системы сельскохозяйственного консультирования. [16]

       Районные центры сельскохозяйственного  консультирования могут быть юридическими лицами различных организационно-правовых форм и/или структурными подразделениями регионального центра в форме юридического лица.

        Районные центры сельскохозяйственного  консультирования осуществляют консультационное обеспечение в пределах компетенции системы сельскохозяйственного консультирования формами и методами консультационной деятельности, оказывают помощь при внедрении инноваций,  решают иные проблемы сельскохозяйственных товаропроизводителей,  развития сельских территорий и жизнеобеспечения их населения.

     В табл. 1  представлена динамика  структуры системы за последние три года. По состоянию на 1 января  2009 года в составе системы сельскохозяйственного консультирования имеется 56  региональных информационно-консультационных центров. [19]

Таблица 1

Структура

системы сельскохозяйственного консультирования

в 2006-2008 г.г.  

 

      В последнее время наблюдается  тенденция увеличения  региональных центров  в виде государственных учреждений и предприятий. За последние три года их количество возросло с 15 до 22. В 15 субъектах РФ  в качестве региональных центров  функционируют  структурные подразделения  учреждений  дополнительного профессионального  образования специалистов АПК и   сельскохозяйственных вузов. Стабильно функционируют региональные  информационно-консультационные центры, созданные в виде   автономных некоммерческих  и коммерческих организаций.

      Районный  уровень  представлен 465 формированиями, из которых 32% (151 центр) - в форме муниципальных учреждений (предприятий), 145 - являются структурными подразделениями региональных формирований, 108 центров  работают в виде различных некоммерческих и коммерческих структур. В 57 районных управлениях сельского хозяйства консультационные подразделения  созданы на правах отделов. 
 

 

2 глава. Характеристика предприятия

2.1 Общие сведения о предприятии

    ООО «Агрофирма КРиММ» является одним из крупнейших производителей картофеля  в России и возглавляет два  года подряд список ста наиболее крупных  и эффективных предприятий по производству картофеля. Предприятие также выращивает и реализует зерновые и зернобобовые культуры, рапс, овощи открытого грунта (капусту, свеклу, лук, морковь), а также укроп, петрушку и лук на перо. Агрофирма имеет государственный статус семеноводческого хозяйства.

    Месторасположение предприятия – Тюменская область, Упоровский район, с. Упорово, ул. Заречная, 2.

     На  рост и развитие сельскохозяйственных культур большое влияние оказывают  климатические условия предприятия.  Климат рассматриваемой территории континентальный, формируется под влиянием свойств воздушных масс азиатского материка, воздействие атлантических масс невелико. В общих чертах климат характеризуется суровой и многоснежной зимой, теплым, но непродолжительным летом, короткими переходными сезонами весной и осенью и коротким безморозным периодом.

Средняя месячная температура воздуха июля, самого теплого месяца в году, составляет 17,5-18,5 градусов. Средняя температура  января, самого холодного месяца гола, -17,-20 градусов. Наибольшая глубина промерзания почвы на севере 160-165 см, в южных районах значительно больше, 190-250 см, вследствие меньшей высоты покрова. Осенью, зимой и весной преобладающими по направлению являются юго-западные ветры, летом чаще других повторяются северо-западные и северные. Реки в районе являются типичными равнинными водотоками с преобладанием снегового питания. По характеру уровневого режима они относятся к типу рек с растянутым весенним половодьем, с повышенным уровнем в летне-осенний период и низкой зимней меженью.

    Общая площадь хозяйства составляет 35681 га. В составе сельхозугодий преобладает пашня - 25876 га, под сенокосами 2556 га, пастбищами 4153 га.

     Почвенный покров в зоне лесостепи довольно-таки пестрый.        Встречаются  боровые пески, подзолы и оподзоленные почвы, на водораздельных пространствах встречаются луговые, торфяно-болотные почвы на повышенных элементах рельефа - выщелоченные, оподзоленные и осолоделые черноземы, в межгривных понижениях - солонцы и солонцеватые почвы. Преобладает плоский рельеф, способствующий развитию овражной сети. Местами равнинность рельефа нарушается чередованием параллельных, сравнительно узких и длинных, слабовозвышенных увалов с такими же длинными, но широкими и неглубокими ложбинами (лощинами). Ширина грив измеряется сотнями метров, местами она доходит до нескольких километров. Широкие междуречные пространства- лощины (остатки русел древних рек)- нередко заняты болотами, озерами и речками.

     Таблица 2

    Динамика  показателей размера предприятия