Формирование кадровой политики и ее взаимосвязь со стратегией развития туристской организации

Заключение

Кадровая политика является составной  частью всей управленческой деятельности организации. Она имеет целью  создать сплоченную, ответственную, высокоразвитую и высокопроизводительную рабочую силу, поэтому ее основная задача – обеспечение в повседневной кадровой работе учета интересов всех категорий сотрудников и социальных групп трудового коллектива. Таким образом, в рамках кадровой политики турфирма не только реализует управление персоналом в целях достижения своих целей, но и осуществляет его мотивацию и стимулирование в целях побуждения к высокоэффективному труду.

Кадровая политика туристской организации - генеральное направление кадровой работы; совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала; на создание высокопроизводительного, сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на меняющиеся требования рынка.

Основными направлениями кадровой политики туристской организации являются: прогнозирование создания новых рабочих мест с учетом внедрения новых технологий; разработка программ развития кадров с целью решения текущих и будущих задач организации; разработка мотивационных механизмов повышения заинтересованности и удовлетворенности трудом; создание современных систем подбора и отбора кадров; проведение маркетинговой деятельности в области кадров; разработка программ занятости; усиление стимулирующей роли оплаты труда; разработка социальных программ и т.д.

Список литературы

1. Андреева И.Н. Управление кадрами. – СПб.: БХВ, 2012.
2. Аширов Д.А. Управление персоналом. – М.: Проспект, 2009.
3. Бабосов Е.М. Управление персоналом. – М.: Тетрасистемс, 2011.
4. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Академия, 2011.
5. Брагина З.В. Управление персоналом. – М.: Кнорус, 2010.
6. Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала. – М.: ИНФРА-М, 2009.
7. Валиева О.В. Управление персоналом. – М.: А-приор, 2011.
8. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: ЮристЪ, 2010.
9. Герасимов Б.Н., Чумак В.Г. Менеджмент персонала. – М.: Юнити, 2009.
10. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Юнити, 2009.
11. Дейнека А.В. Управление персоналом. – М.: Дашков и К, 2010.
12. Егоршин А.П. Управление персоналом. – М: Знание, 2010.
13. Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента. – М.: Юнити, 2010.
14. Кафидов В.В. Управление персоналом. – СПб.: Питер, 2009.
15. Коргова М.А. Кадровый менеджмент. – М.: Феникс, 2010.
16. Лифинец А.С. Основы управления персоналом. – М.: Дом книги, 2009.