Феномен лидерства в менеджменте

Цель - это конечный результат.
Неформальные группы и организации возглавляются лидерами (неформальными), которые в отличие от формальных не назначаются, а завоёвывают признание работников. Формальный лидер действует в рамках делегируемых ему полномочий. Действия неформального лидера определяются

Введение…………………………………………………………………………......3
1. Понятие и сущность лидерства………………………………………….............4
2. Отличие лидера от менеджера…………………………………………………..5
3. Современные модели лидерства…………………………………………...........5
4. Лидерские качества менеджера, имидж менеджера……………………………8
5. Руководитель в системе управления………………………………………......10
5.1. Личные способности руководителя, как фактор его успешной
деятельности в системе управления……………………………………..............10
5.2. Личностные черты руководителя…………………………………………....12
5.3. Менеджерские характеристики руководителя………………………...........13
5.4. Баланс рабочего времени руководителя………………………………..…...14
5.5. Оценка эффективности работы руководителя……………………………...14
6. Стили руководства……………………………………………………………...16
7. Памятка лидера……………………………………………………………….....17
Практическая работа………………………………………………………………19
Заключение……………………………………………………………...………....23
Список литературы………………