Бизнес-планирование на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Сентября 2014 в 13:01, курсовая работа

Описание работы

Одним из важнейших этапов создания фирмы является планирование, т.е. определение цели развития управляемого объекта, перспектив и средств ее достижения, разработка программы, плана действия различной детализации на различные периоды времени.
Сегодня любой более или менее крупный предприниматель, фирма, государственное, кооперативное, частное предприятие имеют известный план ведения своей деятельности.
Планирование – одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством. Сущность плана – это ориентация на будущее, т.е. выбор цели и определение методов и способов достижения этой цели.

Содержание работы

Введение
Глава 1. Основы бизнес - планирования на предприятии
1.1.Определение бизнес– плана и его роль в современном предпринимательстве
1.2. Организация процесса бизнес – планирования
Глава 2. Бизнес – план туристической фирмы
2.1. Резюме
2.2. Предоставляемые услуги
2.3. Оценка рынка сбыта
2.4. Конкуренция на рынках сбыта
2.5. Организационный план
2.6. Юридический план
2.7. Финансовый план
2.8. Предложение по решению проблемы туристического бизнеса
ГЛАВА 3. Зарубежный опыт поддержки туристического бизнеса
ЧАСТЬ 1. Зарубежный опыт на примере стран Мира
3.1.1. Опыт Великобритании, Германии, США и Японии в развитии малого предпринимательства
3.1.2. Поддержка инновационного бизнеса в США и других странах

3.1.3. Опыт поддержки бизнеса в Германии и Великобритании

ЧАСТЬ 2. Возможности адаптации зарубежного опыта поддержки малого предпринимательства в России

3.2.1 Состояние бизнеса в зарубежных странах и в России

3.2.2 Опыт развитых стран в поддержке МСП и возможности его адаптации в Российской Федерации

3.2.3 Проблемы, способные помешать внедрить зарубежный опыт поддержки МСП в России и пути решения данных проблем
Заключение
Список использованной литературы

Файлы: 1 файл

Курсовая ЭМП.docx

— 203.29 Кб (Скачать файл)

 

- Очень серьёзной  проблемой инновационных предприятий  сектора МСП, является защита  прав интеллектуальной собственности. В этой связи Японское правительство, по примеру США, предприняло ряд организационных и законодательных мер, обеспечивающих совершенствование национальной системы регистрации прав интеллектуальной собственности, её защиты и распространения. В условиях нашей страны, целесообразно создать экспертный совет, наделённый правом давать заключения о целесообразности финансирования затрат на патентование инновационных разработок малых предприятий и сертификацию новых продуктов в других странах. Для финансирования этих затрат можно использовать государственные гарантии и механизм льготного кредитования. Это позволит многим инновационным предприятиям найти средства для патентования и сертификации имеющихся разработок обладающих мировой новизной и конкурентоспособностью, облегчив им возможность выхода на мировые рынки.

 

- Исходя из  ограниченности финансовых и  материальных ресурсов, которые  можно направить на дальнейшее  развитие МСП, целесообразно обратиться  к опыту Великобритании и Японии  в части подходов в формировании  приоритетных направлений развития  МСП. Например, в Великобритании  в целях оптимизации использования  финансовых ресурсов с 2000 г. принята  2-х уровневая система приоритетов поддержки МСП. Аналогично этой системе, предлагается рассмотреть целесообразность применения подобной системы в нашей стране. Первый уровень приоритетности должен соответствовать масштабам общегосударственного применения и способствовать ускоренному накоплению ресурсов необходимых для экономических и социальных преобразований, обеспечивая высокую результативность поддержки и развития конкретных групп предприятий, обладающих стратегической важностью для социально–экономического развития страны. Второй уровень приоритетности должен соответствовать региональным и местным целям социально-экономического развития и накапливать для их достижения достаточные ресурсы путём поддержки наиболее эффективных и быстро развивающихся предприятий, а так же предприятий высокой социальной значимости. В случае если предприятие отвечает нескольким целевым приоритетам, то оно может рассчитывать на предоставление финансовой поддержки из нескольких источников и/или получить дополнительные льготы.

 

- По мере экономического  оздоровления нашей страны можно  приступить к созданию национальной  системы информационного обслуживания  МСП. В качестве примера кратко  рассмотрим сеть бесплатного  информационного обслуживания SBA-Net в которой действуют следующие  информационные системы:

 

- ACE-Net (Angel Capital Electronc Network) - служба поиска инвесторов  и финансовой поддержки для  МСП на сумму от $0,25 до $5 млн.

 

- Business LINC - система  обеспечения информацией предпринимателей  о возможностях взаимодействия  малых средних и крупных предприятий.

 

- PRO-Net – система  для осуществления маркетинговых  исследований в части изыскания  и размещения государственных, региональных  и частных заказов, о поставках  и закупках.

 

- TECH-Net - информационная  система о технологических ресурсах, высоких технологиях и предприятиях  реализующих эти технологии или  ведущих НИОКР в этих направлениях.

 

- Trade Net – система  для развития экспортных возможностей  МСП и поиска партнеров в  международной торговле, предоставление  консультаций и информции о  финансовых, правовых, таможенных и  других особенностях осуществления  экспортных операций.

 

- SUB-Net - система  для размещения сведений генеральных  подрядчиков (федеральных, региональных  и местных органов власти, крупных  предприятий, международных компаний  и др.) о текущих или перспективных  субконтрактных возможностях для  МСП. В связи с острой необходимостью реструктуризации многих отечественных крупных предприятий находящихся в кризисной ситуации целесообразно учесть опыт экономических преобразований в восточной части объединённой Германии. В начале необходимо произвести инвентаризацию и всестороннюю диагностику крупных кризисных предприятий для определения наиболее целесообразных путей их реструктуризации и последующей приватизацией. Причем комплексная оценка состояния крупных предприятий (в особенности градообразующих) должна быть соотнесена и с социально-экономической обстановкой в местах их расположения. Особенно интересен подход Германского Федерального Ведомства Опеки (ФВО) в части разукрупнения холдингов и крупных предприятий, и выделения из них малых дееспособных предприятий с обеспечением для них устойчивого взаимодействия с другими поставщиками, производителями и потребителями продукции. При этом ФВО всячески облегчало для мелких собственников условия приобретения недвижимости и малых предприятий, выделенных в результате реструктуризации крупных предприятий. Для этого недвижимость и выделенные предприятия продавалась в рассрочку без земельного участка, с освобождением от платежей в течении первых 2-4 лет, а передача земли осуществлялась на условиях долгосрочной аренды с последующим выкупом. Такой подход даст возможность оздоровить многие кризисные крупные предприятия и позволит активизировать деятельность по расширению сектора МСП, одновременно снизив социальную напряженность в местах с высоким уровнем безработицы.

 

Опыт многих стран, свидетельствует об эффективном использовании возможностей сектора МСП в сфере выполнения государственных и муниципальных заказов. В этих странах имеются четкие правовые механизмы и соответствующие подразделения при при государственных органах поддержки МСП, которые заняты размещением госзаказов в секторе МСП на конкурсной основе. Кроме того, существует система субконтрактации, которая предусматривает для крупных предприятий возможность размещения определённой части заказов в МСП. С целью обеспечения гарантий качественного и своевременного исполнения госзаказов, проводится официальная сертификация предприятий способных выполнять госзаказы и составляются реестры таких предприятий. Распределению госзаказов производится на конкурсной основе. В США крупные предприятия обязаны размещать в секторе МСП до 20% оборонных заказов. В 2002 г. стоимость госзаказов, выполненных силами МСП достигнет $46 млрд. Российские малые предприятия также могут рассчитывать на получение доли госзаказов, поэтому целесообразно воспользоваться имеющимся опытом развитых стран и создать в нашей стране чётко работающую систему размещения госзаказов в секторе МСП. Это позволит создать конкурентную среду в сфере исполнения госзаказов, даст возможность дополнительного финансирования МСП, поднять их технический уровень и снизить стоимость заказанной продукции.

 

Обращаясь к опыту Германии, следует отметить, что в этой стране действует около 3,3 млн МСП, которые дают до 57% добавленной стоимости и привлекают 46% инвестиций. В 2001 г. подготовлен проект правительственной программы, нацеленный на расширение сферы деятельности и усиление мощи сектора МСП, а так же повышение его конкурентоспособности. Большое внимание уделяется обеспечению стабильности и роста действующих предприятий с учетом общих требований экономической политики ЕС, ускорению создания новых МСП и дальнейшему развитию частного предпринимательства.

 

Большой интерес для нашей страны представляет опыт вовлечения старших школьников и студентов в предпринимательскую деятельность. Правительством Германии при содействии Deutsche Ausgleichsbank и других партнеров в ВУЗах страны создано 42 кафедры предпринимательства. Реализуется программа EXIST финансовой поддержки и стимулирования студенческого предпринимательства, что позволило создать 350 новых инновационных предприятий. Германским Институтом Труда запущена программа JUNIOR для старших школьников по созданию мини-предприятий, работающих в рыночных условиях под контролем опытных консультантов. В 2001-02 гг. в 12 регионах страны было создано 220 таких мини-предприятий в которых сотрудничало свыше 3000 учащихся.

 

Особый интерес представляет сфера рискового (венчурного) предпринимательства, которая обеспечивает мощное развитие деловой активности в новых видах деятельности. В Германии для поддержки рисковых предприятий в 2001г. запущена программа «Венчурный Капитал для Малых Технологических Компаний» (VTC) , в рамках которой через ассоциацию фондов венчурного капитала или через донорские организации удалось предоставить свыше 0,5 млрд. евро для 1000 молодых венчурных предприятий. Германское Правительство поддерживает развитие рынка венчурного капитала и содействует организации «Германской Сети Добровольных Инвесторов» (Business Angel Network Germany), что позволило в последние годы создать 40 таких структур и объединить их в общенациональную сеть. В части ускорения технологического и инновационного прогресса в секторе МСП реализуется 6 государственных программ, в их числе «Программа инновационной поддержки МСП» (PRO INNO) по интенсификации проведения НИОКР предприятиями сектора МСП в кооперации с научными учреждениями. Эта программа предусматривается и возможность временного перевода специалистов из институтов в малые предприятия и наоборот. В этой связи, в нашей стране было-бы целесообразным создать систему из нескольких рисковых фондов, финансовые средства которых могли-бы вкладываться в предприятия, действующие на самых передовых позициях научно-технического прогресса, способных дать эффективное ускорение для развития нашей экономики и для создания новых рыночных ниш.

 

Значительный вклад в развитие МСП вносит совершенствование принципов управления предприятиями, поэтому Правительство через сеть ТПП и другие партнерские организации финансирует обучение и консультирование молодых предпринимателей. Ежегодно более 200 тыс. предпринимателей бесплатно получают соответствующие консультации. В новых землях создано 40 консультационных центров В 30 городах проводятся круглые столы по обмену опытом выхода из кризисных ситуаций с участием предпринимателей и иностранных экспертов.

 

Для Российской практики законотворчества, особенно в сфере МСП, будет весьма полезным ознакомиться с опытом совершенствования законодательства и правоприменения в странах ЕС и конкретно в Великобритании. Сложная и обременительная система государственного регулирования экономической деятельности, в значительной мере препятствует развитию МСП. Например, для Великобритании это привело к утрате конкурентоспособности на международных рынках. Вопросам совершенствования системы государственного регулирования деятельности МСП занимаются во всех странах, стремящихся к созданию благоприятных условий для дальнейшего развития предпринимательства. Тщательная разработка новых и совершенствование ранее принятых правовых актов наряду с упрощением административных механизмов регулирования экономической деятельности МСП позволяют интенсифицировать рождение новых предприятий и создать благоприятные условия для их дальнейшего развития. Для этого в Кабинете Министров Великобритании был в 1995 г. образован отдел по оценке эффективности мер государственного регулирования ( Regulatory Impact Unit7– RIU ). В обязанности RIU входил поиск путей упрощения и оптимизации действующих и вновь разрабатываемых правовых норм, а так же обеспечение адаптации правоприменительной практики Великобритании с законодательством ЕС. RIU тесно взаимодействует со всеми правительственными и общественными организациями, обеспечивая аналитическую оценку эффективности действующих и вновь разрабатываемых правовых актов и процедур, а так же разрабатывает рекомендации по их дальнейшему совершенствованию. При содействии RIU за период с 1995 по 2001 гг было принято 48 правовых актов по дерегулированию предпринимательской деятельности. RIU сотрудничает с группой независимых экспертов (Better Regulation Task Force -BRTF), которая консультирует Правительство по вопросам экспертизы законопроектов и их совершенствованию, по повышению эффективности и доверия к инструментам государственного регулирования. Концепция совершенствования системы государственного регулирования экономической и общественной деятельности в Великобритании базируется на следующих 5 основных принципах «благотворного регулирования», принятых в ЕС:

 

Прозрачность для пользователя

 

- Предмет регулирования  должен быть чётко выявлен  и ясно сформулирована цель  регулирования;

 

- Все необходимые  консультации должны быть осуществлены  до разработки и применения  соответствующих регулирующих актов;

 

- Должны бать  четко определены меры наказания  за несоблюдение соответствующих  регулирующих актов;

 

- Регулирующие  акты должны быть просты по  содержанию и ясно сформулированы, комментарии к ним должны быть  изложены общедоступным языком;

 

- Cубъекты, подпадающие  под действие регулирующих актов, должны быть ознакомлены со  своими обязанностями и возможными  отступлениями, кроме того, они должны  получать поддержку (в виде методик, практических примеров) и достаточное  время для выполнения требований  этих актов.

 

Ответственность

 

- Регулирующие  органы и лица осуществляющие  право применение должны быть  подотчётны Правительству, общественности, парламенту и законодательным  органам;

 

- Субъекты регулирования  должны понимать ответственность  за свои действия;

 

- Апелляционные  процедуры должны быть общеизвестными, доступными, справедливыми и эффективными;

 

- Правоприменители  регулирующих актов должны быть  добросовестными и обладать достаточными  правами для эффективной деятельности.

 

Сбалансированность

 

- Любая правоприменительная  акция должна быть пропорциональна  риску нарушения, с наказанием  пропорциональным нанесённому ущербу;

 

- Уступки в  применении санкций, должны находиться  в пределах, допустимых соответствующим  регулирующим актам, а правоприменитель  должен исходить из принципа  применения, в первую очередь, минимальных  санкций;

 

- Применение  иных мер воздействия, альтернативных  государственному регулированию  должно быть тщательно и всесторонне  рассмотрено, т.к. они могут оказаться более эффективными при меньших затратах на их осуществление.

 

Системность (последовательность)

 

- Применение  новых регулирующих актов должно  находиться в соответствии с  действующими правовыми нормами  государственного регулирования;

 

- Ведомственные  инспекторы не должны противоречить  друг другу в применении регулирующих  актов;

Информация о работе Бизнес-планирование на предприятии