Бизнес-планирование на предприятии

Одним из важнейших этапов создания фирмы является планирование, т.е. определение цели развития управляемого объекта, перспектив и средств ее достижения, разработка программы, плана действия различной детализации на различные периоды времени.
Сегодня любой более или менее крупный предприниматель, фирма, государственное, кооперативное, частное предприятие имеют известный план ведения своей деятельности.
Планирование – одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством. Сущность плана – это ориентация на будущее, т.е. выбор цели и определение методов и способов достижения этой цели.

Введение
Глава 1. Основы бизнес - планирования на предприятии
1.1.Определение бизнес– плана и его роль в современном предпринимательстве
1.2. Организация процесса бизнес – планирования
Глава 2. Бизнес – план туристической фирмы
2.1. Резюме
2.2. Предоставляемые услуги
2.3. Оценка рынка сбыта
2.4. Конкуренция на рынках сбыта
2.5. Организационный план
2.6. Юридический план
2.7. Финансовый план
2.8. Предложение по решению проблемы туристического бизнеса
ГЛАВА 3. Зарубежный опыт поддержки туристического бизнеса
ЧАСТЬ 1. Зарубежный опыт на примере стран Мира
3.1.1. Опыт Великобритании, Германии, США и Японии в развитии малого предпринимательства
3.1.2. Поддержка инновационного бизнеса в США и других странах

3.1.3. Опыт поддержки бизнеса в Германии и Великобритании

ЧАСТЬ 2. Возможности адаптации зарубежного опыта поддержки малого предпринимательства в России

3.2.1 Состояние бизнеса в зарубежных странах и в России

3.2.2 Опыт развитых стран в поддержке МСП и возможности его адаптации в Российской Федерации

3.2.3 Проблемы, способные помешать внедрить зарубежный опыт поддержки МСП в России и пути решения данных проблем
Заключение
Список использованной литературы