Бизнес-план для различных направлений бизнеса

Планирование деятельности способствует решению главной задачи любого бизнеса – достижение максимума прибыли при минимуме затрат – определяя наиболее выгодные источники финансирования и рациональные направления расходования средств, обеспечивая устойчивое положение предприятия на рынке. Планомерная разработка стратегии и тактики производственно-хозяйственной деятельности предприятия является важнейшей задачей для любого бизнеса.
Виды планирования можно квалифицировать по ряду признаков:
- временной горизонт (различают краткосрочное планирование (менее 1 года), среднесрочное (от 1 до 5 лет) и долгосрочное планирование (более 5 лет)); приведенные сроки планирования неоднозначны и зависят от качества прогнозов, от объекта планирования, от планирующего предприятия и от отрасли;
- функциональная направленность: планирование сбыта, планирование производства, планирование хранения, планирование снабжения, планирование денежных потоков, инвестиционное планирование;

Введение
3
1. Понятие бизнес-плана
5
2. Цели и функции бизнес-планирования
8
3. Методика разработки бизнес-плана
11
4. Общая характеристика содержания бизнес-плана
12
5. Структура бизнес-плана
13
6. Бизнес-план для различных направлений бизнеса
16
Заключение
17
Список литературы
18